精益生產培訓
講師:楊老師 瀏覽次數:1
課程描述INTRODUCTION
注重知識理論和實踐相結合,以提升技能為目的,點面結合,注重流程和系統的建立,強調精益體系和文化的建設。
以精益思想為出發點,以精益工具和方法為手段驅動改進,以精益管理體系和評估體系為驅動力,最終推動公司精益文化的建設。
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
第一部分、精益生產的思想Lean Thinking
1.1 何謂精益生產?
1.2 精益生產的7種浪費
1.3 精益生產的核心思想(xiang)
1.4 精益生產的五項原理(li)
1.5 看板信息化管理
1.6 防(fang)呆防(fang)錯管(guan)理
1.7 問題解(jie)決方法(魚(yu)骨(gu)圖,因果矩陣,5個WHY,PDCA, 故障樹(shu)FTA)
第二部分、精益生產的工具和方法 Lean Methodology
2.1 精益(yi)5S實施
2.2 目視化管理
2.3 KANBAN看板/信息(xi)化
2.4 快速換型SMED
2.5 全員生產性維護TPM/OEE(設備綜合效率)
2.6 線平(ping)衡的實施
2.7 標(biao)準化作業的(de)實施步驟、方法
2.8 均衡化生產
2.9 精益布局與單元化生產
2.10 價(jia)值流(liu)分析(xi)和(he)改進(jin) VSM/eVSM
2.11 拉動
第三部分、精益管理體系和精益文化建設 Lean Management System and Lean Culture
3.1 分層審核LPA
3.2 分層會議Tier Meeting
3.3 Gemba Walk走動管理
3.4 領導標準化作業leader standard work
3.5 精益領導力
3.6 精益管(guan)理體系的搭建(jian)
3.7 精益(yi)評價(jia)體系的實(shi)施
3.8 變革管理
3.9 精益(yi)文化建設
3.10 精益數字化(hua)建設
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