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網絡公關管理

    【課程前言】：
    越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)(de)企業(ye)不(bu)斷被媒體曝光的(de)(de)(de)(de)前車之(zhi)鑒告訴(su)我們及早建(jian)立(li)危(wei)機(ji)管(guan)理(li)及預防系(xi)(xi)統對(dui)企業(ye)良性持續發展的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性。媒體關(guan)(guan)系(xi)(xi)被稱為企業(ye)對(dui)外最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)，它很大程度上(shang)決(jue)定了企業(ye)在公眾輿(yu)論中的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)。因(yin)此，危(wei)機(ji)管(guan)理(li)首先要(yao)做的(de)(de)(de)(de)工作便是建(jian)立(li)和諧的(de)(de)(de)(de)媒體關(guan)(guan)系(xi)(xi)，打造不(bu)可替代的(de)(de)(de)(de)輿(yu)論影響力。

    【課程目標】：
    1、  幫助企業系統了解媒體的運作流程；
    2、  幫助企業了解熟悉記者的職業特性以及思想與行為；
    3、  幫助企業建立系統的面對媒體的關鍵作業流程；
    4、  幫助企業市場人員學會召開有影響力的新聞發布會；
    5、  幫助中高層管理者建(jian)立戰略(lve)性媒體(ti)認知及輿情管理技巧。

    【授課方式】：導師講(jiang)解、大量案(an)例分析，雙向溝(gou)通(tong)、疑(yi)難(nan)解答、針對性講(jiang)解、參與式(shi)研討。

    【課程對象】：
    1.董事長、總裁及其它董事會成員
    2.總經理或副總經理等高管
    3.首席危機官（危機管理小組組長）
    4.公關部經理
    5.新聞發言人
    6.其它中高層管理人員
    7.政府(fu)官(guan)員

    【課程大綱】：
    一、網絡社會的特點
    1、中國網民的特質：（1）“草根”；（2）“有主張，少論據”；（3）情緒化；（4）盲目跟從
    2、網絡輿論場域中兩元化趨勢明顯
    3、負面“網絡群體性事件”數量增加
    4、網民行為“從說到做”，沒有結果“誓不罷休”
    5、網上群體性事件折射出社會大眾的浮躁心理和情緒化心態
    6、網(wang)絡熱點的根源是民眾與政府(fu)關于信息權利的爭取(qu)與限制(zhi)

    二、輿情熱點事件主要集中的議題
    1、政府官員的違法亂紀行為
    2、涉及代表強制國家機器的司法系統、城管隊伍
    3、涉及代表特權和壟斷的政府部門與央企
    4、衣食住行等全國性的民生問題
    5、社會分配不合理、貧富分化
    6、涉及國家利益、民族自豪感
    7、重要或敏感國家地區的突發性事件
    8、影(ying)響力較大的(de)熱點明星、公眾人物的(de)火爆事(shi)件

    三、企業進行網絡輿情管理的具體做法
    1、加強日常監測，并上升到制度層面
    （1）大企業的做法
    （2）小企業的做法
    案例：海爾內部的網絡公關指導文件
    2、鎖定網絡輿論監測的主要渠道
    （1）搜索引擎
    （2）行業網站
    （3）專業網站
    3、細分內容，對輿情內容進行分類
    （1）媒體輿論
    （2）網民輿論
    （3）設置關鍵詞
    4、網絡輿情的監測周期
    （1）常規的監測
    （2）非常規的監測
    5、輿情閱評工作
    （1）定點定時收集、閱評與登記
    （2）及時向領導匯報
    6、敏感問題重點督辦
    （1）三不分原則：不分時間、不分地點、不分大小
    （2）分管領導牽頭，相關人員包干
    （3）嚴格按照規定處理到位
    7、組建網絡發言人、網絡輿情評論員隊伍
    （1）網絡發言人的責任與素質要求
    （2）網絡輿情評論員的任務
    （3）網絡輿情疏導的四種方法
    A、以理服人；B、氣勢上壓倒；C、轉換話題；D、搗亂話題
    （4）網絡輿情疏導的具體步驟
    A、因勢利導，主動設立相關主題
    B、提供有關危機事件的新聞背景報道
    C、實時跟蹤處理危機處理的進展
    D、防止網民主觀猜測與謠言產生
    8、尋找意見領袖或者是專業的第三方
    （1）意見領袖的作用
    （2）意見領袖的特征
    （3）意見領袖的確定標準
    （4）意見領袖言論操作的細節
    思考：誰可以擔任你公司的意見領袖
    9、加大與網民的溝通
    （1）通過各種方式加大與網民的溝通
    （2）對網民反映的問題及時回應
    （3）對(dui)網民提出的建議(yi)進行梳(shu)理(li)

    四、企業如何建立戰略性網絡媒體關系
    1、中國媒體環境的四大特征
    2、建立媒體名單與記者通訊錄
    3、上升到戰略高度，高層應有針對性地與媒體溝通、交流
    4、了解各類媒體的特點與需求
    5、定期與媒體溝通，了解輿情走向
    6、時刻為記者考慮，向記者提供各種服務
    7、定期召開聯(lian)誼會(hui)與溝通(tong)會(hui)

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