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增值稅課程

    一、為什么說營改增是“牽一發而動全身”的國家重大改革
    1、為什么說營改增不僅僅是“稅”？
    2、如何清醒認識后營改增時代的稅負問題？
    3、如何理解營改增的“雙擴”與“雙增”效應？
    4、為什么說營改增是產業調整和行(xing)業規(gui)范(fan)的助(zhu)推器？

    二、什么是金三和增值稅發票新系統
    1、什么是金稅三期和增值稅發票新系統？
    2、金稅三期是如何管稅的？
    3、增值稅發票新系統是如何管票的？
    4、為什么說金三和發票新系統是國家提高稅收治理能力的抓手？
     5、為什么說金三和(he)發(fa)票新系(xi)統是企(qi)業加(jia)強稅收(shou)風險防范的入手？

    三、企業稅務風險在哪里
    1、企業存在哪些稅務風險？
    2、稅務風險是怎么形成的？
    3、如何查找稅務風險點？
    4、如(ru)何有(you)效防范(fan)稅務風險？

    四、金三和增值稅下的“五最”，您會處理嗎
    （一）最基礎的是政策問題。
    1、稅收政策的“五大關系”問題。
    2、增值稅下的十大疑難政策分析。
    3、如何學好政策是基礎。如何把政策理解掌透？
    4、如何用好政策是關鍵。如何讓政策為我所用？
    5、財務看政策，關注的是如何納稅與當前責任。
    6、老板看政策，關注的是確保安全與長遠利益。
    （二）最核心的是稅負問題。
    1、什么是稅負？
    2、什么是征稅與納稅？
    3、稅收與稅負誰說了算？
    4、影響企業稅負的主要因素是什么？
    5、如何加強影響稅負的“三大協調”？
    6、如何實現增值稅下的稅負“雙向轉嫁”？
    （三）最關鍵的是抵扣問題。
    1、什么是抵扣？如何進行抵扣？
    2、如何實現增值稅的*抵扣？原理+政策+配合+責任
    3、如何認清抵扣、稅前扣除和加計扣除？
    4、如何加強進項管理的分戶分類日常管理。
    （四）最重要的是合同問題。
    1、商業合同簽訂管理的基本環節如何？
    2、為什么商業模式與業務流程決定企業稅務管理？
    3、為什么說合同是企業商業模式的重要體現？
    4、商業合同要素是如何決定企業稅負的？
    5、如何通過合同簽訂的流程規范與談判技巧確保合同的執行預期？
    6、如何確保和處理增值稅抵扣的“三流合一”問題？
    （五）最有效的是管理問題。
    1、誰對最終稅負負責？
    2、為什么建立目標稅負管理是企業的必然要求？
    3、如何做好增值稅下的企業財稅管理？
    4、面對強征管和高稅負，企業應該如何自已給自己把脈？
    5、商業模式是可以設計的。
    6、稅收政策是可以為我所用的。
    7、重新認識金三和(he)增值稅(shui)下(xia)的稅(shui)務籌劃。

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