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公眾表達能力培訓

    【課程背景】
    你認為自己擁有領導力嗎？
    你想讓你的語言充滿說服力嗎？
    您想讓自己的工作更加從容自信么？
    你想讓自己獲得更多的支持與個人魅力？
    你想掌握快速培養團隊、提升團隊戰斗力的方法嗎？
    。。。。。。
    風云人物馬云參加一檔創業節目，同時在場的有成龍，他們兩個人進行了簡單溝通談話，馬云說：“我有今天，有很大一部分來自于我的表達能力和演講能力。”團隊，團拆開是口才，隊拆開是耳朵和人。作為團的領導人，你需要說，通過你的說，把你的思想呈現，被你帶領的人只要有耳朵就可以了。那些社會*人士，工作的主要內容都是“說”，*人士縱橫捭闔，他都有非常強的能力，但這其中最重要的是帶領團隊、培養團隊的能力，否則永遠是你帶不起團隊，更帶不起凝聚力、戰斗力超強的團隊，做不了大事業。
    如果你想(xiang)(xiang)成為一名優秀的(de)管理者(zhe)，那么你需要學會演說(shuo)的(de)能力。當你有好的(de)想(xiang)(xiang)法，你要通(tong)過演說(shuo)來有效呈現(xian)，通(tong)過演說(shuo)的(de)能力影響整個團隊(dui)，帶領(ling)團隊(dui)。如果你想(xiang)(xiang)讓自己的(de)員工(gong)更(geng)快速(su)的(de)成長(chang)，那就同樣需要TTT培訓(xun)能力，掌握(wo)基礎的(de)培訓(xun)能力快速(su)培養團隊(dui)，提升戰斗力。

    【課程對象】總(zong)經理(li)、各級(ji)職(zhi)業經理(li)人及管理(li)干(gan)部(bu)，需(xu)要(yao)提(ti)升演(yan)說能力者

    【課程大綱】
    第一講 管理者的傳播技巧
    1、傳播者的入門須知
    2、管理者必須成為傳播者
    1）丑話先說——給內部傳播者的忠告
    2）內部傳(chuan)播與(yu)外部傳(chuan)播

    第二講 從傳播學的角度看傳播
    1、傳播心理學的基本概念
    2、傳播解決之道

    第三講 如何使傳播更有效
    1、如何使傳播更有效
    2、說服性演(yan)講的結構

    第四講 演說與TTT中的精神要素
    1、如何看起來更自信
    2、調整緊張情緒的技巧與方法
    1）去除緊張感的6個妙招
    2）用積(ji)極的心態環節緊張(zhang)情緒(xu)

    第五講 如何做好（開場+內容+結尾）結構訓練
    1、演說技能平衡輪
    2、精彩開場白的設計
    1）開場三問訓練
    2）三組合問話訓練
    3）五組合問話訓練
    2、內容訓練
    1）三點法
    2）九宮格訓練
    3）內容表達訓練
    3、如何結尾，劃上完美的(de)句號(hao)

    第六講 如何做好演說肢體語言訓練
    1、語言溝通與非語言溝通的魅力
    2、四大常用手勢，手勢的四個位置高度與三個位置寬度
    3、眼神和表情的示范
    4、語音語氣語調

    第七講 如何做好演說互動訓練
    1、演講如何講
    1）培訓師禮儀
    2）親和力打造
    2、演講如何演
    3、演說八大互動技巧訓練
    4、控場法訓練
    5、如(ru)何面對意外和尷尬

    第八講 課程結束

公眾表達能力培訓