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中國企業培訓講師
《贏在創新——零售業營銷模式創新》
 
講師:史(shi)天機 瀏覽次(ci)數(shu):2591

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

創新零售商業模式

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 品牌經理

培訓講師:史天機(ji)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

創新零(ling)售商業模式

    《贏在創新——零售業營銷模式創新》
    課程背景:

    互聯網革命以來(lai),全(quan)球零(ling)(ling)售商(shang)(shang)業(ye)(ye)發生巨(ju)變(bian),零(ling)(ling)售商(shang)(shang)必(bi)須認(ren)真思考(kao)商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)本質,創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)零(ling)(ling)售商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)才(cai)可(ke)(ke)能實現(xian)持續發展(zhan)。零(ling)(ling)售業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)必(bi)須需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de),但企(qi)業(ye)(ye)怎(zen)么(me)連續不(bu)斷(duan)(duan)地(di)產生創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)土壤和思維源泉。怎(zen)樣把企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)好(hao)做(zuo)(zuo)大?這(zhe)就需(xu)要(yao)(yao)把不(bu)斷(duan)(duan)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)取得(de)成功(gong)的(de)(de)根(gen)(gen)基(ji)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)對有(you)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說是(shi)(shi)錦上添花,因為(wei)企(qi)業(ye)(ye)在創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)之前是(shi)(shi)有(you)一定的(de)(de)基(ji)礎和沉淀的(de)(de),有(you)沒有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)之花企(qi)業(ye)(ye)都能過日子(zi);但創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)對有(you)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說卻是(shi)(shi)雪(xue)中送炭,如果沒有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)它就會(hui)死,有(you)了創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)它有(you)可(ke)(ke)能就存活。所以,沒有(you)根(gen)(gen)基(ji)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)對企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說是(shi)(shi)可(ke)(ke)怕的(de)(de)

    課程目標:
    1、了解零售業營銷模式的概念
    2、認知與把握零售業營銷模式的發展
    3、理解零售業營銷模式的本質是為了更好的把握市場
    4、掌握零售業營銷模式的要素和發展
    5、了解零售業營銷模式的創新發展方向
    6、結合自身行業,對模式創新的應用和管理
    7、學(xue)會使用創(chuang)新(xin)工(gong)具進行(xing)創(chuang)新(xin)

    課程對象:
    1.民營企業董事長,總裁,總經理,股東。
    2.副總裁,總監,分公司經理等高級管理人員。
    3.品牌(pai)經(jing)理(li)(li)(li),策劃經(jing)理(li)(li)(li),媒介經(jing)理(li)(li)(li),公關經(jing)理(li)(li)(li),廣告經(jing)理(li)(li)(li)等專業技術類中(zhong)層(ceng)人員(yuan)。

    課程大綱:
    第一章 零售商業模式

    1、什么是商業模式
    2、零售商業模式的本質是什么
    3、零售商業的兩個基本特質
    4、零售商業的三個核心要素
    (1)零售形式
    (2)零售活動
    (3)零售控制

    第二章 零售業模式的分析
    1、零售商業模式框架
    2、價值主張
    3、如何接觸客戶
    4、如何建立客戶關系
    5、商業模式模型
    6、全局分析圖
    7、價值創造收入
    8、價值創造(zao)

    第三章 創新的阻礙
    1、變認知障礙
    2、資源稟賦黏性
    3、路徑依賴
    4、先前(qian)投資約束

    第四章 創新的核心
    1、堅持以客戶為中心的定位
    2、改善客戶體驗的持續努力
    3、強調創新文化
    4、提高技術進(jin)步的敏感性

    第五章 創新的工具——頭腦風暴及思維導圖
    1、創新需要工具和方法
    2、創新工具之頭腦風暴
    3、創新工具之思維導圖

    第六章 實戰練習
    1、用頭腦風暴進行創新的練習
    2、用思維(wei)導圖進(jin)行創新的(de)練習(xi)

創新零售商業模式


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