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總裁領導藝術課程

    總裁領導藝術
    （主講老師：徐 劍）
    課程說明：
      一只獅子率領的羊群，能夠戰勝一只山羊率領的獅群！總裁對于企業所起的作用是無庸質疑的。那么，總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值？答案就是：重視并加強領導力與領導藝術的塑造！
      總裁領導藝術不僅僅包含了各種具體的領導方法，也囊括了思維與決策、溝通與協調、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優秀甚至卓越的總裁，就必須全面提升自身的領導力與領導藝術。
      本課程高(gao)度濃縮，旨在短(duan)時間內有效提升總裁的領導力，解決(jue)企業發展(zhan)中(zhong)的瓶頸問題，培養(yang)企業的*領袖式人物，以幫助(zhu)希冀(ji)做(zuo)大做(zuo)強的企業……

    適合對象：
      董事長、老板、企業家、總裁、總經理、CEO、大股東！
      對副總經理、資深人力資源總監，其他高級總監等高層，也有很大幫助！
      本課(ke)程須嚴格控制參訓學員的(de)職(zhi)務(wu)，務(wu)必請公(gong)司高層領導參加！

    特色收獲：
      課程三大特色之一：震撼性——顛覆過去傳統的領導理念！
      課程三大特色之二：實戰性——老師外企、民企、國企高層的經歷和豐富精深的管理顧問經驗！
      課程三大特色之三：創新性——與時俱進，緊扣時代最前沿！
      本課程宗旨在于為總裁、董事長、總經理解決實際疑難領導問題，所以，非常歡迎參訓學員自帶企業的實際管理與領導疑難問題；
      本(ben)課程(cheng)完全以實(shi)戰企業(ye)案例教(jiao)學為主，豐富多彩(cai)的(de)(de)企業(ye)管理與領(ling)導實(shi)戰案例，能夠帶給企業(ye)高層領(ling)導震撼性的(de)(de)啟示(shi)，能夠真正解決企業(ye)高層領(ling)導的(de)(de)諸多迷茫！

    課程大綱：
    第一講  領導力基礎——總裁角色與責任
    1.     典型企業管理與領導案例探討與分析
    2.     組織問題與總裁角色認知
    3.     總裁責任定位與事業成功
    第二講  領導與管理——領導力核心內涵
    1.   領導與管理的聯系與區別
    2.   典型企業管理與領導案例探討與分析
    3.   領導力與領導藝術的核心內涵
    第三講  領導力方法——領導力主要理論
    1.     領導力的特質理論
    2.     領導力的行為理論
    3.     領導力的權變理論
    第四講  領導藝術之思維——心智模式與思維
    1.     常見的思維心智與思維障礙
    2.     典型企業管理與領導案例探討與分析
    3.     總裁的領導思維藝術
    第五講  領導藝術之團隊——團隊建設與管理
    1.     優秀團隊的主要核心要素
    2.     典型企業管理與領導案例探討與分析
    3.     團隊角色的主要特征
    第六講  領導藝術之激勵——激勵與士氣管理
    1.     企業激勵普遍存在的問題
    2.     典型企業管理與領導案例探討與分析
    3.     總裁常用的最核心激勵法
    第七講  應對變革與接受挑戰
      應對變革，接受挑戰
      精華回顧與培訓總結
    （——注：培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）
      ——注：6小時/天(tian)，包含課間(jian)合理(li)的休(xiu)息(xi)(xi)時間(jian)，上下午各一次(ci)(ci)課間(jian)休(xiu)息(xi)(xi)，每(mei)次(ci)(ci)10分鐘。學員可以在課間(jian)與講師探討交流。

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