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提升管理者管理水平

    職業經理人的十二項修煉
    （職業培訓師：徐 劍）
    課程說明：中高層經理是企業的核心力量，直接影響到一個企業的生存與發展。打造一支德才兼備的中高層管理隊伍是每個企業夢寐以求的。中高層經理管理水平的高低以及職業素質程度，往往決定了一個部門或一個企業管理的好壞，直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本、和員工士氣，良好的素質加上卓越的管理能力是任何一位優秀經理必須具備的要素！
    本課(ke)程高度濃縮，旨在短(duan)時間(jian)內有(you)效(xiao)提(ti)升中高層經(jing)理(li)的素(su)質與能(neng)力，以幫助希冀做大做強的企業。

    課程綱要：培訓開篇——經理管理基礎認知
      經理人責任認知
      經理人管理基礎
    第一項修煉——成功心態修煉
      心態重要性
      如何進行心態修煉
      經理人必備心態
    第二項修煉——心智模式改善
      何謂心智模式
      心智模式認知
      改善心智模式
    第三項修煉——角色認知與定位
      角色重要性
      經理人角色認知
      經理人必備角色
    第四項修煉——敬業精神與責任意識
      把敬業當成一種習慣——敬業精神
      責任重于泰山——責任意識
    第*——團隊精神塑造
      二十一世紀生存則血：抱團打天下
      什么是團隊
      團隊精神培育
    第六項修煉——高效時間管理
      時間管理重要性
      時間管理誤區
      高效時間管理方法
    第七項修煉——高效溝通技巧
      溝通重要性
      溝通的內涵
      高效溝通的原則
      高效溝通的秘訣
    第八項修煉——目標管理能力
      目標重要性
      目標五個要素
      目標管理方法
    第九項修煉——績效管理能力
      認識績效管理
      績效考核與績效管理區別
      經理人績效管理
    第十項修煉——執行力提升
      執行力重要性
      什么是執行
      執行力提升技巧
    第十一項修煉——有效激勵員工
      激勵重要性
      有效激勵員工技巧
    第十二項修煉——經理人的自我管理
      何謂自我管理
      自我管理重要性
      如何自我管理
    培訓總結——變革與挑戰
      危機認識與應對
      迎接挑戰
    （——注：培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）
    課程形式：  案例研討，以大量來自企業實際的管理情景系統學習管理知識；
      積極參與，以世界著名管理游戲的演練體驗管理原理；
      鼓勵分享，以小組集體學習促進經理相互間的經驗交流。
      采用*參與互動的培訓方式：包括專題講解、游戲體驗、感悟故事、角色練習 、小組討論、案例分析、投影演示等。
    ——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次15分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。
    ——注：客(ke)戶或者學員如有特殊事宜或者特殊要求，請提前協商。

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