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中國企業培訓講師
房地產企業開發項目全程稅務規劃與風險防控
 
講(jiang)師:胡冬梅 瀏(liu)覽次數:2621

課(ke)程描述INTRODUCTION

企業開發項目稅務規劃

· 項目經理· 財務總監· 總經理· 高層管理者

培訓講師:胡冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業開發項目稅務規劃
 
【課程背景】
   房地產企業2020年進入嚴峻的并購倒閉潮,資金流的考驗一方面逼近了房開企業,另一方面從拿地、融資、稅務成本攀升,又節節擠壓房企的利潤空間;另外,大經濟環境導向,國家在加速尋找可以替 代房地產行業的經濟支柱產業。房地產行業再次迎來小房企被并購、大房企謀轉型的洗牌時代!房開企業在舉步維艱又微利的時代,更須嚴格把控試錯成本,對于各不可小覷的成本項目--稅收成本,更應從 初始階段,即對稅負進行提前測算;在開發過程中的不同階段,通過項目規劃設計、細分作業構成、施工過程中的合同控稅,提前防控風險,規范企業的業務流程,規范核算,從根本上化解風險,提前籌劃。
 
【課程大綱】
模塊一、新環境下的房企稅收風險
一、合同控稅與合法憑證管理
1、稽查新形勢新變化與防控風險新思路:
1)國地稅合并
2)金三監控及關聯事項
3)遺留問題、老項目、老稅率
4)發票聯網、嚴打虛開
5)納稅評估、稽查雙隨機、一案雙查、聯合懲戒
2、防范虛開發票是關鍵
3、合同在稅收管理中的重要性
4、合同涉稅與票據條款(價格、開票時間、種類、合規性責任)
5、善意取得的運用及真實交易的證明
6、嚴守三流一致(付款方向與方式)
7、掛靠經營與共享資質、委托收付款是否可行
8、合法憑證如何掌握
9、確實無法取得合法憑證的補救
10、稅負預警如何應對
 
二、征地方式與稅務規劃:
1、招拍掛(主體變更、紅線外、返還)
2、拆遷補償方式要點
3、股權收購方式(溢價稅負轉嫁的處理)
4、合作開發模式
5、限地價競配建
6、前期規劃許可與清算對象確定
7、土地出讓金返還
 
三、開發成本的軌跡策劃
(一)前期工程、基礎設施、公共配套預算
1、七通一平
2、規費
3、綠化與景觀
4、配套設施
(二)建安成本預算
1、地基基礎工程
2、主體結構工程(甲供、大包、甩項)
3、裝修工程
(三)工程承包方式選擇中的籌劃:
1、EPC模式
2、建筑工程承包、
3、甲供材料限制
 
四、融資業務中的稅務規劃(統借統還、關聯借款、無息借款)
1、利息發票開具時間
2、計提未到支付期的利息是否調增所得
3、混合性投資
4、同期利率
 
五、銷售環節的稅務規劃(促銷方式選擇):
1、設立銷售公司分解增值率是否可行
2、先投資或分立再轉讓股權是否可行
3、贈送裝修如何運作
4、免物業、免契稅、定金返息、老帶新
5、商鋪售后回租
6、視同買斷、超基價分成
7、組建銷售部與委托代銷的決策
8、租賃業務中的稅收風險防控(無租、免租期、轉租)
9、往來賬中的稅務風險防控:
⑴ 股東借款年末未歸還
⑵ 無償出借資金
⑶ 負債科目隱瞞收入
⑷ 無法支付的應付款
⑸ 預收款轉收入時間
10、違約金專題
 
模塊二  分稅種預計測算
一、增值稅預算及預繳
1、銷項稅額測算與銷項抵減
2、進項稅額測算:
⑴ 購建固定資產
⑵ 期間費用
⑶ 成本中服務費(設計、監理等)
⑷ 外購材料
⑸ 工程大包
⑹ 甲供工程
(7) 其他費用
 
二、企業所得稅預算
1、未完工階段-預計毛利
2、完工階段-毛利差
3、期間費用預算
4、開發項目出售與自持租賃稅負比較
5、總體稅負
 
三、土地增值稅稅負測算
1、不同類別產品清算收入確定
2、不同類別產品成本分攤
3、車位銷售方式(附贈、銷售、租賃)對清算影響
4、裝修成本的扣除
5、稅金附加計算
6、增值額與增值率
7、稅負與調整思路(決算、成本歸集與分配技巧、裝修)
 
四、企業所得稅與土地增值稅主要口徑差異
1、土地成本
2、開發間接費
3、開發費用
4、利息支出
5、加計扣除與預提
6、車位
7、營銷設施
 
五、資產剝離與重組:
1、合并與分立
2、股權轉讓
3、投資
4、租賃
5、增資與股權轉讓
 
企業開發項目稅務規劃

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胡冬梅
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