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中國企業培訓講師
VAVE價值工程研發 降本10%-90%實戰訓練
 
講師(shi):陳老(lao)師(shi) 瀏覽次數:2625

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 生產廠長· 技術主管· 產品經理· 項目經理

培訓講師:陳老師    課程價格:¥4680元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

2024-12-20 無錫


課程大綱Syllabus

VAVE價值工程(cheng)研(yan)發

課程背景
   面對日益激烈和嚴酷的市場競爭,合理有效的降低成本是每一個企業的必然選擇。對制造產品而言,設計一旦確定,其80%的成本將隨之確定。所以,對多數企業來說,設計過程如何確保合理的成本來實現客戶預期的功能和性能需求,現有產品如何進行系統分析來識別成本降低的機會和選擇最合適的實施方案就成為需要認真面對和解決的問題。價值工程正是解決這一問題的*方案:在確保功能和性能的前提下,合理有效的降低成本。
   客戶(hu)對價(jia)格的(de)(de)(de)(de)關注(zhu)(zhu)與同(tong)質化競爭讓企業疲于應(ying)對和陷入兩難困(kun)境、如何突破:讓我們重(zhong)新關注(zhu)(zhu)價(jia)值(zhi)工程,產品(pin)成本的(de)(de)(de)(de)80%由研發設(she)計決定的(de)(de)(de)(de),成本主要源于產品(pin)功(gong)能(neng)的(de)(de)(de)(de)實(shi)現(xian),客戶(hu)為(wei)功(gong)能(neng)所創造的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)而付費(fei);價(jia)值(zhi)工程它(ta)關注(zhu)(zhu)功(gong)能(neng)的(de)(de)(de)(de)評價(jia)、關注(zhu)(zhu)功(gong)能(neng)實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)方法、實(shi)現(xian)5%-80%的(de)(de)(de)(de)成本降低的(de)(de)(de)(de)有(you)力武(wu)器(qi)和有(you)效方法

課程大綱
第一部分   價值工程概述
第一單元
1、概要
1.1、價值工程的產生與發展
1.2、價值工程的核心概念
1.2.1、功能
1.2.2、性能
1.2.3、成本
1.2.4、價值
1.3、價值工程基本原理
1.4、提高產品價值的途徑
1.5、開展價值工程的工作流程
1.6、組建(jian)價值工程(cheng)的高效工作(zuo)團隊

第二部分   價值工程對象選擇
第二單元
2、如何選擇價值工程研究對象?
2.1、價值工程分析對象的選擇
2.1.1、選擇分析對象的角度
2.1.2、選擇分析對象的方法
2.1.3、典型案例分析
2.2、價值工程改進對象的選擇
2.2.1、選擇價值工程改進對象的常用方法
2.2.2、典型案例分析
實戰演(yan)練 – 企業產品(pin)對(dui)象選(xuan)擇(ze)

第三單元
3、如何收集開展價值工程研究所需的信息?
3.1、收集信息的內容
3.2、對信息的要求
3.3、信息收集計劃
3.4、收集信息的方法
3.5、典型案例分析
實戰演練---企業產品的(de)客戶需(xu)求(qiu)識(shi)別分析

第四單元
4、如何進行功能分析?
4.1、功能定義
4.1.1、功能定義的方法
4.1.2、典型案例分析
4.2、功能分類
4.2.1、功能的主要類別
4.2.2、典型案例分析
實戰演練---企業產品的功能定義和分類
4.3、功能整理
4.3.1、 FAST圖
4.3.2、典型案例分析
實戰演練---企業產品的功能系統圖
4.4、功能評價
4.4.1、功能評價步驟
4.4.2、功能目前成本
4.4.2.1、功能目前成本的計量
4.4.2.2、典型案例分析
實戰演練---企業產品的功能成本矩陣
4.4.3、功能目標成本
4.4.3.1、功能目標成本的計量
4.4.3.2、功能重要度系數的計算
4.4.3.3、典型案例分析
實戰演練---企業產品的功能目標成本
4.4.4、功能價值評估
4.4.4.1、功能價值評估方法
4.4.4.2、典型案例分析
實(shi)戰演練---企業產品(pin)的功(gong)能價值(zhi)評估

第三部分   解決產品價值問題
第五單元
5、如何構思價值工程改進方案?
5.1、創造型人才的特征、開發、培育
5.2、創造性思維
5.3、發散型思維
5.4、運用多種心理活動規律激發創新
5.5、典型案例分析
實戰演練(lian)---企業產品的價值改進方案

第六單元
6、如何分析與評價方案
6.1、概略評價
6.1.1、概略評價原則
6.1.2、名義分組技術
6.1.3、典型案例分析
6.2、方案具體化和試驗研究
6.3、詳細評價
6.3.1、詳細評價的屬性
6.3.2、層次評價技術
6.4、典型案例分析
實戰演練---企業產品價值(zhi)改(gai)進方(fang)案(an)的(de)詳(xiang)細評價

第七單元
7、如何實施價值改進方案與評價價值工程成果?
7.1、價值工程改進計劃
7.2、價值工程改進方案的實施
7.3、評價價值工(gong)程成果  

VAVE價值工(gong)程研發(fa)


轉載://citymember.cn/gkk_detail/253912.html

已開課時間Have start time

2024-09-20 上海
2024-04-19 上海

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:VAVE價值工程研發 降本10%-90%實戰訓練

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