基于建筑業現金流的財務風險控制與預警體系搭建
講師：屠(tu)建(jian)清 瀏覽次數：2627
課程描述(shu)INTRODUCTION
財(cai)務風(feng)險控(kong)制培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
財(cai)務風險控制培訓(xun)
課(ke)程目的
本(ben)課程內容(rong)包括財(cai)務(wu)風險(xian)(xian)預(yu)警(jing)體系(xi)概述、建(jian)筑業面臨的(de)(de)主要(yao)財(cai)務(wu)風險(xian)(xian)與(yu)危機、建(jian)筑業如(ru)何應對現金(jin)流財(cai)務(wu)風險(xian)(xian)、建(jian)筑業如(ru)何建(jian)立基于現金(jin)流的(de)(de)財(cai)務(wu)風險(xian)(xian)與(yu)危機預(yu)警(jing)體系(xi)、案例分析等，其(qi)內容(rong)豐富，案例針對性、可操作性強。課程具有獨(du)特(te)的(de)(de)詩(shi)意(yi)和經典故事導入，并(bing)配有適(shi)當的(de)(de)互動答(da)疑與(yu)活動。在講授上(shang)深入淺(qian)出(chu)、融會貫通，能(neng)使(shi)學員在生(sheng)動、愉(yu)悅的(de)(de)氛圍中有效接受課程知識與(yu)技能(neng)而(er)滿載而(er)歸。
課程內容
第一講 建(jian)筑業面臨的主要財務(wu)風險
一、從企業的運營效益情況看
（一）投(tou)資風險(xian)
（二）投標報(bao)價風險(xian)
（三）合同管理風(feng)險
（四）管理不善(shan)風險
（五）稅務風(feng)險
二、從企業的(de)資產結構看
三、從企業的償債能力看
（一）營運(yun)資本
（二）流動(dong)比率
（三）速(su)動比率
（四）資產(chan)負債率
（五）利息(xi)保障倍(bei)數
（六）反轉流動比
（七）無信貸間隔天數
四、從企(qi)業現金流(liu)量看
（一）墊資風險
（二）籌資風險(xian)
（三）資(zi)金回收風險
（四(si)）債權債務風險的防(fang)范(fan)
五、從企業發展能(neng)力看
六(liu)、從企業“營改增”層面看
七、從企業(ye)投資角度看(kan)
第二講 建筑業如(ru)何應對現金流(liu)財(cai)務風險
一、影響現金流(liu)的(de)動(dong)因(yin)
二(er)、影響現金流創造的三個方面(mian)
三、經營活動現金流風險與(yu)應對
四、投資(zi)活(huo)動(dong)現金流風險與應對
五、籌資活動現金流(liu)風(feng)險與應對
六、基于現金流量的(de)財務風(feng)險預警與控制
第三講 建筑業(ye)如何建立(li)基(ji)于現金流(liu)的(de)財(cai)務風險與預警體(ti)系
一(yi)、現(xian)金流風險預(yu)警體系(xi)概述
二、Z計分模型(xing)的應用
二、雷(lei)達(da)圖現金流(liu)風險預(yu)警體(ti)系的構建(jian)
四(si)、財務預警(jing)指標設定
（一）財(cai)務風險與(yu)預(yu)警(jing)核心指標
1、償債能力(li)指標
2、營運能力指標(biao)
3、盈利能力指(zhi)標
4、發(fa)展能(neng)力指標
5、現金流量指標
（二）財務(wu)風險與預警輔助指標
五、測算財務風險預警指標的“預警標準值”
六、計(ji)算實際值和(he)預警(jing)指標的(de)得分
七、比較(jiao)分析，判斷預警警度
（一）安全區（綠區）
（二）預(yu)警區(qu)（黃(huang)區(qu)）、
（三）危(wei)機區（紅區）
八、編制財務預警分(fen)析報告(gao)
九、自由(you)現金流與戰略(lve)現金流匹配
十、建立財務預警體(ti)系應注(zhu)意的問題
第四講 案例分析(xi)
案例(li)一、某建(jian)筑安裝企業現(xian)金(jin)流財務風險應對措施
案例(li)二、某(mou)建(jian)筑施工企(qi)業(ye)建(jian)立現金流財務風(feng)險與預警(jing)體(ti)系的具體(ti)做法
案例三、某建筑施工企業現金流量表透(tou)析
案例四：建設工程項目中(zhong)的(de)投(tou)資(zi)控制與風險防范
第(di)五講 互動與(yu)答(da)疑(yi)
時長：1～2天
財務風險控制培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25343.html
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