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企業投融資法律風險課程

課程內容：
第一部分 投融資合同基本概念
一、合同概論
1、簽訂合同的目的
2、合同的本質
3、什么是好合同？什么是壞合同？
二、簽訂合同的基本原則
1、施工合同簽訂的原則 
2、建設工程施工合同的無效
2.1、 分包和轉包
2.2、 工程違法轉包的法律后果
2.3、 案例分析：污水處理工程未依法招標工程款應該如何處理？
3、表見代理
3.1、案例分析：業務員離職后以公司的名義簽訂的合同是否有效？
3.2、 項目經理部履約越權產生的表見代理
4、建設工程合同的形式
4.1、 應當采用書面形式
4.2、 并不完全排斥非書面合同。
4.3、 案例分析：可以通過傳真來簽訂合同嗎？
三、建設工程施工合同的主要內容
1、建設工程施工合同的主要條款
2、《建設工程施工合同（示范文本）》解讀
2.1、 合同協議書的內容
2.2、 通用合同條款
2.3、 專用合同條款
2.4、 解釋合同文件的優先順序
3、合同主要條款約定不明確時的解決方法
四、簽訂施工合同的程序 
1、市場調查建立聯系
2、表明合作意愿投標報價
3、協商談判
4、簽署書面合同
5、合同登記
5.1、案例分析：中建公司的“黑白合同”
5.2、關于黑白合同的特別規定
5.3、合同不備案是否就一定無效呢？
5.4、如何把握黑白合同的界限？
5.5、要重視合同的備案
五、小結：合同簽訂階(jie)段的法律(lv)風險 

第二部分 合同的履行
一、工程合同的變更
1、條件
2、工程合同的變更程序
二、合同的單方面中止和解除
1、合同是否可以單方面中止履行？
2、合同是否可以單方面解除？
2.1 發包人的合同解除權
2.2 承包人的合同解除權
三、合同履行的原則
1、合同履行的4大原則
2、情勢變更的法律風險
3、三大材價格風險的防范 
四、工程合同履行中常見的法律風險與防范對策
1、隱蔽工程的法律風險防范
2、工程款（進度款）支付爭議的法律風險防范
2.1案例分析：某公司的工程款（進度款）支付爭議糾紛案
2.2工程款（進度款）支付爭議的法律風險對策
3、竣工結算的法律風險防范 
3.1案例分析：某公司竣工結算爭議糾紛案
3.2竣工結算的法律風險與對策
4、工期延誤的法律風險防范
5、案例分析：某項目遲遲不竣工驗收該如何處理？
6、發包人派駐施工場地履行合同的代表或監理工程師頻繁變動的法律風險防范；
7、施工圖、洽商資料等收集、保管不力，丟失而導致的結算法律風險防范；
8、工程設計變更引起的工程價款調增卻得不到保護的法律風險防范；
9、掛靠的項目經理將工程款挪作他用或虛列成本，給承包人帶來的法律風險防范；
10、承包人所施工的工程，被其他債權人先予查封，給承包人帶來的法律風險防范；
11、承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風險防范；
12、合同期限的法律風險防范：菲迪克合同條件、示范文本。
五、法律文件的送達的法律風險防范
六、提高履約的可操作(zuo)性應(ying)注意的五(wu)大問題

第三部分 違約責任
一、承擔違約責任的條件
二、承擔違約責任的形式
1、承擔違約責任的3種形式
2、違約賠償賠多少？
2.1、案例分析：施工單位與設備供應商的合同糾紛案；
2.2、案例分析：橡膠制品廠與火箭廠的合同糾紛案；
2.3、案例分析：施工企業與倉庫的違約賠償數額糾紛案；
2.4、非違約方防止損失擴大的義務
3、工程合同賠償損失賠多少？
4、違約金
4.1、 原則
4.2、 約定逾期竣工違約金的風險及其防范 
5、索賠
5.1、 案例分析：武漢三建被索賠3032萬逾期違約金案
5.2、 案例分析：上海某涉外工程索賠案看履約抗辯權的應用
5.3、 施工索賠的分類 

第四部分 投融資過程中的公司治理、董（監）事會管理及其實務
一、公司治理基礎及國際視野
二、公司治理方法解析(內部信托關系)
三、董事會組建與運作
四、監事會組建與運作
五、董事決策工具實務
六、監事(shi)執業監督工具實(shi)務

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