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中國企業培訓講師
物業項目中的全程運營管控提升訓練
 
講師(shi):王大琨 瀏覽(lan)次數:2547

課程描(miao)述INTRODUCTION

物業運營管控

· 項目經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:王大琨    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

物業運營管控
 
學員對象:
物業項目團隊、管理者、運營人員、任何想提升物業項目運營管理水平的人。
 
課程大綱:
第一部分:物業項目中全程運營管控的綜述
1、 整體授課內容介紹和溝通
2、 物業項目中為什么要關注全程運營管理?
3、物業項目中的運營管理的概念和體系是什么?
4、物業公司運營中一條價值鏈分析
5、物業項目中運營中的兩個方面
6、項目運營中的三個精髓
7、物業項目運營管控中的四個導向
8、支撐物業項目運營管控的五條線
9、運營管理與其他學科的關系?
10、互動:我們物業公司在項目運營管理中的問題與突破?
 
第二部分:如何提升物業團隊結合項目的運營業績?
一、如何明確物業團隊的項目業績目標?
1、 如何確定物業團隊項目業績目標?--從企業目標到團隊目標
2、 物業團隊項目目標的四個層次?---全面確定團隊目標
3、 物業項目團隊目標的“3化”---數字化、圖形化、系統化;
4、 物業項目目標的smart表達—做可以考核的目標
研討:我們物業團隊當期項目的運營業績目標?
 
二、如何制定物業團隊項目的進度計劃?
1、項目進度計劃的層次和體系是什么?--計劃的三個層次
2、誰來組織物業項目進度計劃的制定?
3、物業團隊項目進度計劃的制定過程是怎樣的?--進度計劃的上上下下
4、如何確定的關鍵路徑?--不動搖的進度生命線
5、如何確定物業團隊里程碑節點?--項目節點、節點排序、節點成果
6、項目進度基準時間的確定?--資源估算、時間基準確定
7、如何進行物業管理項目進度計劃的整合?
演練:1、編制一個二級物業項目進度計劃。
 
三、如何對物業團隊在項目的執行進行監控和調整?
1、物業團隊執行中的管控要點與方法?
2、如何進行進度監控?--里程碑、關鍵路徑、計劃前置
3、如何進行質量監控?--敏感質量點、質量的五個質量把控點
4、如何對成本進行監控?--敏感成本、關鍵成本控制、責任成本落實
5、如何解決突發問題的“七步曲”?--分析問題、抓住關鍵、系統解決
6、如何進行物業項目中各個方面的協調管控?
研討:我在運營執行中成功的控制措施和手段有哪些?
 
四、如何組織團隊進行總結與優化?
1、為什么大家不愿意進行總結工作?
2、誰來組織物業團隊進行針對項目的總結?
3、團隊總結應該包括的內容?--針對目標的全面總結
4、總結的成果如何被應用?--總結的分享、管理體系優化
研討:我在促進物業團隊總結方面還可以做哪些?
 
第三部分:如何帶好物業項目團隊?
一、如何幫助員工選擇崗位?
1、如何幫助員工發現自己的專長?--興趣、經歷、特質
2、如何幫助員工選擇合適的工作崗位?--干適合的工作有最好的執行力
3、如何幫助認知員工崗位的任務、工作成果與工作特點?
4、如何對四種不同類型的員工進行管理?--情境領導的藝術
反思:針對自己團隊員工情況,我的領導方法有哪些是需要調整的?
 
二、如何組建物業項目團隊和發展團隊?
1、物業項目團隊合理的人員結構是怎樣的?--團隊角色認知、八個角色
2、物業項目團隊如何從人員職業、角色、性格等方面進行匹配?
3、團隊四個的發展階段的特征是什么?--團隊全周期的管理
4、針對不同的項目發展階段管理者的管理要點?
演練:我的物業項目團隊如何進行角色優化?
 
三、如何輔導員工和團隊進行運營能力提升?
1、如何把握團隊的學習方向和需求?--任務導向、問題導向
2、如何把握每個員工的學習要點?--崗位要點、短板分析
3、常見的輔導員工的三種方法?--講述發、教練法、案例法
4、如何用教練式方式輔導員工?--教練技術的七步曲
5、如何組織團隊針對問題進行學習提升?
研討:如何針對團隊現狀組織一次針對性的團隊培訓?
 
四、如何在物業項目運營中促進團隊的溝通和協調?
1、如何組織物業項目團隊會議?--會前、會中、會后的全周期把控
2、如何與物業不同專業的員工溝通?
3、如何針對員工不同個性進行有效的溝通?--四種不同員工的溝通要點
4、如何規劃和組織物業團隊項目的溝通系統?
演練:如何設計與實施與一個物業員工進行一次績效面談?
 
五、如何進行物業項目考核和激勵團隊?
1、如何看待績效管理和考核?--績效管理常見問題分析
2、如何確定物業項目團隊和個人的客戶指標?
3、如何對員工進行績效改善?
4、非物質的激勵方法有哪些?--發展激勵、精神激勵
5、如何對物業團隊進行激勵?--節點、成果、團隊的組合激勵
6、如何針對不同員工進行針對性激勵?--個性、及時、組合
演練:如何針對某個員工進行有效的激勵?
 
物業運營管控

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    參加課程:物業項目中的全程運營管控提升訓練

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王大琨
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