課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
課程大綱(gang)
第一講:國(guo)學經典(dian)對(dui)領導者(zhe)的價值(zhi)
1. 為何領導(dao)者要學習國學經典
2. 國(guo)學經典思(si)想核心價值(zhi)為何
3. 國學經典各家思想整合架構
4. 國學經(jing)典影響企(qi)業組織(zhi)文化
5. 國學經典對現代(dai)企業(ye)的(de)啟示
6. 領導(dao)者要如(ru)何(he)活用(yong)國學經(jing)典
第二講(jiang):充實(shi)領(ling)導者的國學(xue)素(su)養
一(yi)、從歷(li)史經(jing)典悟領導
1. 中國盛世輪轉(zhuan)的(de)奧(ao)秘
2. 歷(li)史國學經典的啟示(shi)
3. 盛世王(wang)朝與傳記智慧
二、國學經典各(ge)家會通(tong)
1. 各(ge)家思(si)想的經權之道
2. 各家(jia)思想的緣由(you)分析(xi)
3. 儒家(jia)整合(he)各家(jia)的思(si)想
三、領導者識人心理學
1. 識人應(ying)有的要領(ling)原則
2. 洞察部屬(shu)的潛(qian)在能力
3. 識人學應有的整(zheng)體觀
第(di)三講:國學(xue)經典的戰(zhan)略(lve)整合
一、易經三才之道(dao)為組織的有效配套(tao)
1. 高階(jie)主管是天,重(zhong)權(quan)力(li),不明言(yan)
2. 中堅干部(bu)是人,重責任,要慎言(yan)
3. 基層員工是(shi)地,重福利,要明言(yan)
4. 老板(ban)是樹根,要讓干部放手去(qu)做
5. 干部是樹干,老(lao)板、員工的橋梁(liang)
6. 員工是樹葉,欣欣向榮客(ke)戶就多(duo)
二(er)、儒家四書經典對經營管理的啟示
1. 儒家:在順(shun)境時,教我們要拿得(de)起
2. 論語孟子(zi):了解仁和(he)禮的核心思想
3. 大學中庸(yong):從(cong)至誠中提升自我心性
三、道家老子莊(zhuang)子對經(jing)營(ying)管理(li)的(de)啟示(shi)
1. 道家:在(zai)逆境時,教我們要放得下(xia)
2. 老(lao)子(zi):無為而無所(suo)不為的君王(wang)之道(dao)
3. 莊(zhuang)子:從寓言中讓我們能回歸自然
四、兵家思(si)想使國(guo)學經(jing)典靈活運用
1. 建構組(zu)織文化:五事七計(ji)十二詭道
2. 競爭情報管理:*用人(ren)境界用間
3. 經營戰略規(gui)劃:知(zhi)己知(zhi)彼迅速作戰
等....課程
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