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產品經理從入門到精通

【課程背景】
   有許多關于產品經理的通識，在沒有入行的朋友看來非常驚奇。讓一個從沒有做過互聯網的人描述產品經理或者工程師的工作內容，在內行看來幾乎是天方夜譚。
   這(zhe)些通識(shi)，有(you)(you)的非常簡單，有(you)(you)的需要深入理解(jie)。如果(guo)遇到不熟(shu)悉的字眼或(huo)者描述，還要擅用互(hu)聯網的搜(sou)索工具。本課程將(jiang)進(jin)行詳細講解(jie)。

【課程亮點】
   互聯網的產(chan)(chan)(chan)品設(she)計(ji)和運營是(shi)具(ju)有(you)創新性(xing)，技(ji)術性(xing)，邏輯性(xing)，系統性(xing)的一門工作，很(hen)多人(ren)認為學會了某一個(ge)或幾個(ge)工具(ju)就學會了產(chan)(chan)(chan)品設(she)計(ji)，而(er)忽略了產(chan)(chan)(chan)品設(she)計(ji)的系統全面(mian)性(xing)，本課程從產(chan)(chan)(chan)品設(she)計(ji)與運營的人(ren)員的素質，技(ji)能，知識儲備，團(tuan)隊架構，工作流程，使(shi)用(yong)工具(ju)等(deng)多個(ge)唯(wei)獨全面(mian)而(er)詳細的講解了產(chan)(chan)(chan)品管(guan)理的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，并有(you)效結合案(an)例進(jin)行(xing)了分析，課程落地性(xing)強，學員可以(yi)(yi)學以(yi)(yi)致用(yong)。

【課程收益】
培訓完結后，學員能夠：
1、了解互聯網產品設計產生的背景
2、了解互聯網產品定位、職責、素質、能力要求
3、理解產品的用戶痛點尋找，產品體驗設計，交互設計等具體工作的辦法
4、掌握(wo)產品(pin)生命周(zhou)期(qi)管理的(de)基本方法和決策機制

【課程對象】產品中(zhong)心(xin)（總監、經理(li)、主(zhu)管(guan)）、運(yun)營(ying)中(zhong)心(xin)管(guan)理(li)人員、技術中(zhong)心(xin)管(guan)理(li)人員

【課程時長】1天 (6小時/天）

【課程大綱】
第一章   產品經理概述
1. 產品經理是CEO的接班人 
2. 產品經理有哪些類型 
3. 產品經理在早期需要掌握什么能力 
4. 培養產品思維的四種方法 
5. 產品經理的心智模型 
6. 產品經理常犯的錯誤和需要具備的素質 
7. 產(chan)品經理最容(rong)易忽略的(de)事情

第二章   用戶與需求
1. 你了解你的用戶嗎 
2. 要不要把用戶當小白 
3. 誰是你的核心用戶 
4. 怎樣得到真實的用戶需求 
5. 如何確認用戶需求 
6. 挖掘用戶需求的幾個方法 
7. 如何給用戶需求排序 
8. 如何站在場景角度談需求
9. 用戶只在乎便宜嗎 
10. 什么是(shi)用戶成(cheng)本

第三章   產品設計與分析
1. 如何分析產品
2. 如何理解張小龍說的“好的產品是用完即走” 
3. 為什么說免費其實是最貴的 
4. 用完即走，沒事常來 
5. 如何做到線下場景線上化 
案例：微(wei)信搜(sou)索(suo)的未來；知乎目睹(du)之怪現(xian)狀

第四章   互聯網通識與軟實力
1. 大數據最核心的價值 
2. 產品經理需要考慮算法嗎 
3. 產品經理與程序員的協作法則 
4. 跟老板想法不一樣怎么辦 
5. 怎樣避免跟工程師扯皮 
6. 如何避免給開發團隊挖坑 
7. 如何避免讓自己變成項目經理 
8. 產品經理高效工具 
9. 如何提升(sheng)產(chan)品經理的(de)邏輯力(li)

第五章   產品經理的個人成長
1. 如何成為一名產品經理 
2. 產品經理成長的基礎三要素 
3. 高級和普通產品經理有哪些區別 
4. 產品經理的未來(lai)在哪里

產品經理從入門到精通