課程描述INTRODUCTION
產品精細化運營技巧
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品精細化運營技巧
【課程背景】
互聯網發展到現在,每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運營!
平臺(tai)從(cong)0到(dao)10000的(de)運營該如何(he)規劃(hua)?層(ceng)出(chu)不窮(qiong)的(de)渠道、方法該怎么去合理有效的(de)為我所用(yong)?那(nei)些刷爆朋(peng)友(you)圈、直(zhi)擊(ji)心扉(fei)的(de)運營活(huo)動是(shi)如何(he)策劃(hua)的(de)?如何(he)讓(rang)互聯網平臺(tai)中脫穎而(er)出(chu),成為了嶄新的(de)探索領(ling)域。
【課程亮點】
互聯網平臺競爭極(ji)為激(ji)烈,在各大(da)網絡平臺都存在的(de)情況(kuang)下(xia),如何能(neng)讓(rang)我們的(de)平臺脫(tuo)穎而(er)出,根據產品的(de)定位,如何做好競爭對手的(de)數(shu)據分(fen)析、如何做好運(yun)營策略,如何掌握活動(dong)運(yun)營,用戶運(yun)營,渠道運(yun)營中(zhong)的(de)各項數(shu)據的(de)分(fen)析方法,本課程將詳細介紹(shao)以上部分(fen),理(li)論結(jie)合(he)實際案(an)例,課程落(luo)地性極(ji)強。
【課程收益】
培訓完結后,學員能夠:
- 了解互聯網平臺運營的基礎方法;
- 掌握互聯網平臺用戶數據運營的策略;
- 掌握互聯網平臺數據管理和渠道運營的策略;
- 掌握(wo)并了(le)解數(shu)據(ju)分析的方法和工具以及(ji)數(shu)據(ju)報(bao)告的撰寫
【課程對象】
1、互聯網時代,希望學習互聯網電商運營的人士;
2、企業內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;
3、企業內從事營銷與服務工作的相關人士;
4、希望(wang)開展(zhan)平臺運營的企(qi)業(ye)相關人員;
【課程時長】1天 (6小時/天)
【課程大綱】
第一章 走進互聯網平臺運營
1、了解互聯網商業模式,讀懂運營本質基礎。
2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。
3、運營團隊的崗位分工與工作職責
4、平臺運營需要具備的能力和素養
5、AARRR增長黑客的思維解析
6、互聯網思維下的運營模型
本單元讓學員了解運營的基礎知識
第二章 運營方法論概述
1、通過3P理論深入了解運營
2、通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。
3、運營中的人性考量
4、運營工作中六個坑
案例:通過答案奶茶,這兒養車,潔神干洗等O2O模式如何設定運營指標,如何做好運營策略
對(dui)運營的(de)流程和基礎方法(fa)有(you)一定(ding)(ding)的(de)了解,并(bing)對(dui)工(gong)具有(you)一定(ding)(ding)了解
第三章 互聯網平臺關于用戶的數據運營
1、用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標簽獲取與價值分析
6、用戶運營策略該如何實施
7、種子用戶的挖掘與培養
8、如何對用戶運營做效果評估
9、用戶運營中的7個建議
案例:老樹新花,如何做好用戶運營
了解什么是用戶(hu)的數(shu)據運營,并掌(zhang)握用戶(hu)標簽的打法和運營的策略(lve)方法
第四章 互聯網平臺數據運營與管理方法
1、運營不是投放素材的搬運工
2、運營管理中必須關注的十大數據維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉化率、MAU、DAU、變現轉化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。
3、運營渠道效果提升的辦法
案例詳解:渠道中數據管理的秘密
學習(xi)和了解怎樣做好產(chan)品活動運營和內容運營
第五章 產品的數據運營與渠道運營
1、什么是活動運營和內容運營?
2、活動運營策劃的要點是什么?
3、運營的借勢能力
4、運營的熱點、時事的敏感度
5、內容運營中10個營銷常見的用戶心理效應
6、文案中的常識陷阱。
案例詳解:如何做好一個引爆互聯網的產品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。
學習和了解做好數據運營的方(fang)法和工具
第六章 產品互聯網化運營要點
1、如何讓抖音走進運營廳
2、如何借助事件營銷打開傳播
3、如何用小程序+社群形成電話紅包裂變
學(xue)習和(he)了解怎樣做好(hao)產(chan)品的品牌運營(ying)策略
第七章 異業商戶合作技巧
1、什么是合作場景
案例:從汪峰上頭條看場景選擇
2、挖掘異業合作中蘊藏的機會
3、異業合作如何獲取客戶關注
4、如何在合作中洞察消費者的購買動機
練習:本章實踐思考
學習互聯(lian)網時代(dai)異業聯(lian)盟場景的具體應用
產品精細化運營技巧
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