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最實戰的團隊管理課程

什么叫團隊？
是不是人多就叫團隊？
是不是能賺錢就叫團隊？
是不是員(yuan)工會喊口(kou)號就叫團隊？

老板問自己三個問題：
1、你在與不在，領導在與不在，員工是不是完全一個樣？
2、遇到問題員工會想盡一切辦法自己解決還是凡事都找你或者找領導解決？
3、團隊配合的時候是1+1> 2，還是1+1< 2？
（即各部門和各員工之間是相互協作的，還是相互內耗的？）
如果是，恭喜您，如果不是，請繼續往下看！
真正的團隊如何(he)打造？

【課程目的】
打造員(yuan)工(gong)與員(yuan)工(gong)之間(jian)(jian)、領導與下屬之間(jian)(jian)、老板與員(yuan)工(gong)之間(jian)(jian)的(de)兄弟(di)姐妹之情(qing)，生死(si)戰友之情(qing)，讓所(suo)(suo)有(you)的(de)員(yuan)工(gong)成(cheng)為(wei)真正(zheng)的(de)一家(jia)人(ren)，打造企業“一伙人(ren)”團隊。這樣(yang)的(de)團隊凝聚力超強，無所(suo)(suo)不能，正(zheng)所(suo)(suo)謂上下同欲者勝(sheng)！

【課程特色】
現場操作性和互動性極強，打通思想和操作落地相結合。與俞老師和陳老師的課程思想一脈相承，同時兼顧實戰性、操作性，把兩位老師的思想全部轉化為員工可以直接消化的思想和操作落地的工具，現場落地，既有傳承性又有開創性，既有思想高度又有操作落地。
用兩個形容：落地
用四(si)個字(zi)形(xing)容：現場落地(di)

【課程效果】
通過課程(cheng)的(de)震(zhen)撼和現場(chang)的(de)體驗式互(hu)動瞬間融(rong)化團隊(dui)(dui)，凝聚團隊(dui)(dui)。當場(chang)為您(nin)打(da)造成型一支具有(you)(you)共同信(xin)仰的(de)，相親相愛的(de)，團結互(hu)助的(de)，簡(jian)單坦(tan)誠(cheng)的(de)，有(you)(you)大局觀、有(you)(you)犧牲精神的(de)上下同欲的(de)團隊(dui)(dui)。現場(chang)教全員落(luo)地(di)“團隊(dui)(dui)會(hui)議系(xi)(xi)統(tong)”：早會(hui)系(xi)(xi)統(tong)，能量加持(chi)會(hui)系(xi)(xi)統(tong)，團隊(dui)(dui)PK系(xi)(xi)統(tong)，?

【課程大綱】
將為您揭秘團隊的三大條件，五大氛圍，五大毒品心態，三大信仰。
－為什么員工工作不積極？不主動？
－因為不知道為誰而戰，為誰而工作！
－為什么員工能力差？工作效率低？
－因為不愿意解決問題，沒有創新精神！
－為什么員工不團結？人多力量卻不大？
－因為沒有合作意識，不懂團隊合作！
綜上所述，如果你的(de)團隊還存(cun)在(zai)這些(xie)問(wen)題，說明你還沒有(you)一個(ge)真正的(de)團隊，充其量只(zhi)是一個(ge)團伙(huo)。

將為您揭秘真正的團隊必須具備的三大基本條件：
1、自主性
2、思考性
3、合作性

為什么老板和主管無法把所學的課程思想徹底落地到企業中去？
因為我們只是在打造人而沒有打造氛圍。
人才是種子，氛圍是土壤，再好的種子如果沒有適合的土壤，也無法生根發芽。
人都是環境下的產物，我們應該把公司打造成一個什么樣的“場”來吸引和孕育人才呢？
為您揭秘團隊的五大氛圍：
－相互捧場的氛圍
－相互信任的氛圍
－相互欣賞的氛圍
－相互競爭的氛圍
－相互學習(xi)的氛圍(wei)

為什么每次聽完課回去推動的時候總是困難重重？
到底是什么在阻礙團隊思想的統一？到底是什么樣的心態在阻礙團隊的團結？
為您揭秘團隊精神的五大毒品心態：
－不思進取
－單打獨斗
－自私短視
－事不關己
－消極負面

為什么無數的團隊沒有靈魂？團隊的靈魂是什么？
團隊信仰！
沒(mei)有信(xin)仰的(de)團隊是(shi)脆弱的(de)，沒(mei)有信(xin)仰的(de)團隊就是(shi)孤魂野鬼。

最實戰的團隊管理課程