供應鏈計劃與庫存控制
講師(shi)：張老師(shi) 瀏覽次數：2562
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
供應鏈計劃的公(gong)開課(ke)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
供應鏈計劃的公開課
【課程對象】 供應鏈管理、庫存管理、資材、商務、采購、計劃、生產、倉儲、PMC 等從業人員。
【課程收益(yi)】
★ 提升計劃和庫存管理的專業知識，掌握在高效管理全球(qiu)化供應鏈活動中所需要的各種工具
★ 從現代制造過(guo)程的內核邏輯理解計(ji)劃(hua)與(yu)庫存問題，實現制造流(liu)程與(yu)企(qi)業的各個職(zhi)能的同(tong)步思(si)考
★ 通過(guo)*實踐(jian)、通用的管(guan)理語言和(he)充(chong)分交流，創建一(yi)致性(xing)和(he)促進協作(zuo)
★ 對組織的(de)內部運(yun)作過程(cheng)、生產(chan)運(yun)行和(he)(he)庫存管(guan)理(li)(li)(li)的(de)核(he)心問題具有(you)本質理(li)(li)(li)解，具有(you)較(jiao)為(wei)完整(zheng)的(de)知(zhi)識體系 框架和(he)(he)基本理(li)(li)(li)念(nian)，并具有(you)理(li)(li)(li)論與實踐的(de)相互轉換能力。
【課程(cheng)大綱】
一、生產(chan)計劃系統
1. 各類計(ji)劃的(de)層次遞進關系
2. 銷售和運營(ying)計(ji)劃（S＆OP）
3. 生產戰略(lve)
二、主生產計劃
1. 計(ji)劃(hua)決策的基(ji)本邏輯
2. 主排程的目標與輸入
3. 確認預計可用庫(ku)存 PAB
4. 初始 MPS 和粗產能計(ji)劃 RCCP
5. 可用量承諾 ATP
三、物料需求計劃（MRP）
1. MRP 的(de)輸入(ru)輸出(chu)與計(ji)劃(hua)環境(jing)
2. 物料清(qing)單 BOM
3. MRP 的(de)邏輯與展開
4. 優先級(ji)問題
四、產能管理和(he)生(sheng)產活動控制
1. 產(chan)能管理(li)
2. 產能需求計劃(hua) CRP
3. 生產活動控制(zhi) PAC
4. 排(pai)程方法、執行(xing)和控制
5. 約束理(li)論應用
五、集(ji)合(he)庫存管理
1. 庫存(cun)(cun)基(ji)礎與集合庫存(cun)(cun)管理
2. 庫存成本構成
3. 從(cong)財務角度理解(jie)庫存
六、品項(xiang)庫存(cun)管理(li)
1. 訂貨量與 EOQ
2. 獨立需求訂貨系(xi)統（訂貨點(dian)系(xi)統、定期檢查系(xi)統、安全庫存）
3. ABC 庫存控制
4. 庫(ku)存審計
【授(shou)課(ke)講師】
張老師
19 年(nian)工(gong)(gong)作經驗(yan)，超過 14 年(nian)的制造業工(gong)(gong)作經驗(yan)，現任 職于某高科技公司(si)(si)，負(fu)責生產(chan)和(he)供應(ying)鏈管(guan)理(li)；此前曾就職于蛇口三洋(yang)半導體（日資(zi)）、深圳精量電子 （美資(zi)）、深圳歐貝特卡系統（法資(zi)）等公司(si)(si)工(gong)(gong)作；先后從事工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)程(cheng)、生產(chan)制造、質量管(guan)理(li)等崗位； 擅長(chang)供應(ying)鏈運(yun)營(ying)管(guan)理(li)、數據分析、工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程(cheng)，在新產(chan)品導入、生產(chan)自動化和(he)公司(si)(si)生產(chan)運(yun)營(ying)方面具 有(you)豐富的實踐經驗(yan)
供應鏈計劃的公開課
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已開(kai)課時間Have start time
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生產計劃內訓
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊
- 生產計劃與車間管理 唐小林(lin)
- JIT（Day）日準時計劃 王(wang)聰(cong)
- 新質生產力學習 武(wu)威
- 生產計劃與物料管理課 劉朝陽
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞知
- 《生產計劃與物料控制》課程 周(zhou)士量
- 柔性生產計劃與排程控制 邱加洲
- 生產管理與現場控制 吳正偉
- 從生產計劃管理到項目計劃管 王景(jing)山
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫亞彬
- 基于生產成本降低的生產計劃 王家堯