住宅產品新趨勢與批量精裝項目全過程設計管理
講師：胡老(lao)師 瀏(liu)覽次數：2681
課程描述(shu)INTRODUCTION
精(jing)裝項目(mu)設計管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
精裝項目設計管理
【課程背景】
2020年(nian)全國房地產(chan)全裝(zhuang)(zhuang)修住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)的(de)(de)(de)(de)滲透(tou)率已經(jing)達(da)30%,到(dao)2025年(nian)，全裝(zhuang)(zhuang)修住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)的(de)(de)(de)(de)滲透(tou)率將(jiang)達(da)到(dao)50%以(yi)(yi)上(shang)。與此相對應的(de)(de)(de)(de)房地產(chan)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)式建造比例在2025年(nian)也(ye)將(jiang)達(da)到(dao)30%以(yi)(yi)上(shang)，其中部分一、二(er)(er)線城(cheng)市上(shang)述的(de)(de)(de)(de)比例將(jiang)更(geng)高，預(yu)計(ji)可達(da)到(dao)60~80%。2020年(nian)初(chu)的(de)(de)(de)(de)新(xin)冠疫情，讓人們對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)居家生活提出了(le)更(geng)多更(geng)新(xin)的(de)(de)(de)(de)需求。開發商的(de)(de)(de)(de)設計(ji)管理(li)人員意識(shi)到(dao)，再(zai)也(ye)不能(neng)重(zhong)復已經(jing)套用(yong)(yong)了(le)十幾年(nian)甚至二(er)(er)十幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)戶型了(le)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)建設要(yao)求裝(zhuang)(zhuang)配(pei)式、必然要(yao)求精(jing)裝(zhuang)(zhuang)交付(fu)，還要(yao)滿足(zu)全生命周期(qi)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)，同時還要(yao)綠色、環保(bao)、舒適(shi)、健康、人性(xing)化(hua)(hua)、科技化(hua)(hua)等等。
本次(ci)課(ke)程將與地(di)產(chan)同(tong)行深度交(jiao)流和分(fen)享*住宅(zhai)批量(liang)精(jing)裝(zhuang)修(xiu)產(chan)品體(ti)系解(jie)析、行業最權威的(de)全(quan)裝(zhuang)修(xiu)住宅(zhai)評價(jia)標準、房地(di)產(chan)精(jing)裝(zhuang)設(she)(she)計管理體(ti)系建立、全(quan)裝(zhuang)修(xiu)住宅(zhai)設(she)(she)計關(guan)鍵節(jie)點(dian)管控(kong)、限額(e)設(she)(she)計下的(de)目標成本管理、設(she)(she)計質量(liang)通(tong)病防(fang)范、軟裝(zhuang)設(she)(she)計管控(kong)要點(dian)、個(ge)性化定制設(she)(she)計與增值加載服(fu)務(wu)、裝(zhuang)配(pei)式住宅(zhai)及裝(zhuang)配(pei)式內(nei)裝(zhuang)修(xiu)核心技術、*標桿(gan)房企精(jing)裝(zhuang)修(xiu)案例解(jie)讀等(deng)豐富的(de)課(ke)程內(nei)容。歡迎房地(di)產(chan)企業負責(ze)營(ying)銷、設(she)(she)計、成本、工(gong)程、客(ke)服(fu)等(deng)相關(guan)人員參加，也歡迎房地(di)產(chan)行業產(chan)業鏈(lian)上下游的(de)設(she)(she)計、施工(gong)、材料部品生產(chan)制造、供(gong)應(ying)商等(deng)相關(guan)人員共同(tong)交(jiao)流及互相學(xue)習。
【課程特點(dian)】
解(jie)讀和(he)分享標桿房企(qi)精裝修(xiu)住宅(zhai)*研究成(cheng)果，更多(duo)的(de)從(cong)開(kai)(kai)發(fa)商的(de)角度去講解(jie)如何實現批量(liang)精裝修(xiu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)運作(zuo)。課件所提供的(de)操作(zuo)方法，不僅符合大(da)型房地產開(kai)(kai)發(fa)企(qi)業(ye)的(de)運作(zuo)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，也適合中小(xiao)開(kai)(kai)發(fa)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)運作(zuo)，同時(shi)對從(cong)事批量(liang)精裝修(xiu)的(de)裝飾(shi)設計(ji)施工企(qi)業(ye)也是非常(chang)有益的(de)參考。本次課程將結(jie)合學員的(de)需(xu)要(yao)，將更多(duo)地通過(guo)實戰(zhan)案(an)例(li)去解(jie)讀住宅(zhai)精裝修(xiu)的(de)核心本質。借鑒(jian)無效(xiao)成(cheng)本識別與管(guan)(guan)控(kong)解(jie)決(jue)方案(an)：減少項目無效(xiao)成(cheng)本，提高成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)，提升項目效(xiao)率(lv)和(he)收益。
【課程收益】
隨(sui)著(zhu)2019年《住宅全裝(zhuang)修(xiu)評價標準(zhun)》頒布(bu)實施，開(kai)(kai)發商在住宅精(jing)裝(zhuang)標準(zhun)化(hua)體系(xi)方面(mian)的(de)(de)(de)完善(shan)將是未來的(de)(de)(de)工作(zuo)重點。以往學習標桿(gan)房企(qi)(qi)的(de)(de)(de)先進經驗(yan)常(chang)常(chang)不一定(ding)適合自己企(qi)(qi)業(ye)具體情(qing)況(kuang)，精(jing)裝(zhuang)經驗(yan)的(de)(de)(de)碎(sui)片化(hua)，無(wu)序(xu)化(hua)成為(wei)開(kai)(kai)發企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)痛(tong)點。一旦房企(qi)(qi)關鍵崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)人才流失，房地(di)產企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)精(jing)裝(zhuang)管理可能要(yao)再重新開(kai)(kai)始，重復(fu)(fu)地(di)交學費、重復(fu)(fu)地(di)付(fu)出慘痛(tong)的(de)(de)(de)代價。
本(ben)次課程(cheng)將從標(biao)準化的(de)(de)視角向地產同行分享(xiang)2019~2020年標(biao)桿(gan)(gan)房企的(de)(de)*做(zuo)法，同時也會分享(xiang)國(guo)內外及(ji)一(yi)、二、三、四線城市*典型精(jing)彩案例，可讓大家鑒賞世(shi)界*設計師的(de)(de)設計作品(pin)及(ji)標(biao)桿(gan)(gan)企業相關精(jing)裝(zhuang)修產品(pin)成果，詮釋精(jing)裝(zhuang)修住宅的(de)(de)*變化及(ji)發展趨(qu)勢。
【課程(cheng)對象】
房地產企業總經理、項(xiang)目總，設計、精裝、成本負(fu)責人
【課(ke)程大綱(gang)】
第一(yi)天：
第一章：房(fang)地(di)產開(kai)發住宅精裝(zhuang)修(xiu)項目(mu)的(de)發展(zhan)趨勢(shi)及演變
一、中國房地產(chan)住宅(zhai)開(kai)發模式及產(chan)品(pin)的演(yan)變
二、住宅(zhai)（公(gong)寓）產品開(kai)發(fa)的未來趨勢及產品特征
1、未來住宅開發項目關鍵的五個(ge)要素
2、精裝住(zhu)宅的“五(wu)化一體”解析
三、房地產(chan)全裝(zhuang)修項目近年來產(chan)生的新痛點分析
第(di)二章：標桿房(fang)企*住宅(zhai)精裝產品體系(xi)解析
一、標準化前提下住宅(zhai)精裝(zhuang)系統*產品體系的研究(jiu)
1、2.0產品體(ti)系精裝標(biao)準解析(xi)
2、3.0產品(pin)體系精裝(zhuang)標準解析
3、4.0產品體系(xi)精裝標準解析
4、精裝住宅的(de)智慧家居系統
5、精裝住宅的(de)“六恒”體(ti)系解析
二、標(biao)桿(gan)房企(qi)對(dui)住宅精裝(zhuang)系統*產品及運作模式的解析；
1、旭輝地產(chan)精裝產(chan)品體系(xi)解析
2、金(jin)茂地產(chan)精裝產(chan)品體系解析
3、萬科地產精裝產品體系解析
4、保利地產精裝產品體系解析
5、融創地(di)產(chan)精裝產(chan)品(pin)體系解析(xi)
三、科技住(zhu)宅引領(ling)下的智慧家(jia)居系統；
四、裝配(pei)式住(zhu)宅研發成果及典型案例分享；
五、標(biao)桿房企(qi)精裝修(xiu)住宅項目運作模式的(de)演變
第(di)二章：住(zhu)宅裝修標準的分級體(ti)系
第(di)一節：全裝(zhuang)修住(zhu)宅的(de)分級體系
第二(er)節：全裝修住宅分級體(ti)系對應的標準(zhun)參考
第(di)三節：住(zhu)宅公共區域(yu)的分級(ji)標準參考
第四(si)節：公寓類產品分(fen)級體(ti)系的(de)參考(kao)
第三章：全裝修住宅評價標準（精裝住宅設計原理及技術標準）
第一節：評價標準與(yu)等級劃分
第二節：全裝修住宅功能評價
第三節(jie)：全裝(zhuang)修住宅(zhai)的(de)性能評(ping)價
第四節：全裝(zhuang)修住宅(zhai)的(de)材(cai)料及部品評價
第五節：全裝修(xiu)住宅的施工(gong)驗收與交付評價(jia)
第六節：提高與創新(xin)
第(di)四章：全裝修住宅設計標準化管(guan)理(li)體(ti)系的構成(cheng)
第一節(jie)：精裝修住宅項目(mu)的標(biao)準化體系的建(jian)立
第(di)二節：全(quan)裝(zhuang)修住宅設(she)計管理流(liu)程；
第三(san)節：全裝修住宅設計的標準化（設計系統(tong)標準化集(ji)成）；
第四(si)節：精裝(zhuang)修標(biao)準推廣執行體系；
第(di)五章：精裝修住宅項目的營(ying)銷(xiao)定位與產(chan)品定位
一、如(ru)何做(zuo)好精(jing)裝(zhuang)修項目的前期(qi)市場調研工作；
二、精裝修住宅產品模塊構成及(ji)初步(bu)定位建議 ；
三、精(jing)裝修(xiu)項目前期可行性研究(jiu)報(bao)告的(de)編制
四、什(shen)么樣的項目要慎(shen)重選擇精(jing)裝(zhuang)修；
五、商(shang)務公寓類項目如何實現批量精裝修；
六、別(bie)墅類項(xiang)目如(ru)何實現精裝修交樓；
第二天：
第六章：全(quan)裝修住(zhu)宅的設計(ji)(ji)范圍(wei)及設計(ji)(ji)管理方法
一(yi)、精裝修(xiu)住(zhu)宅套內設(she)計范(fan)圍(wei)；
二、住宅公(gong)共部分空間的精裝修；
三、精(jing)裝修住(zhu)宅的設計關鍵管(guan)控流程(cheng)；
四、精裝修(xiu)住宅項(xiang)目(mu)對建(jian)筑設計院的方案設計、擴(kuo)初設計、施工(gong)圖設計的管(guan)理要求；
五、對(dui)已(yi)經完成毛坯(pi)房住宅的精裝修設計策略(lve)；
六(liu)、如何與住宅(zhai)部品制造商共(gong)同完善產品設計
七、精裝修設(she)計單位選擇與設(she)計合同管(guan)理
1、設計任務書與設計指引的編制；
2、批(pi)量裝修設計單位選擇(ze)及設計費用參考(kao)；
3、設計合同管理要點及合同參考；
八、住宅(zhai)精裝(zhuang)修設計(ji)施工圖深度標(biao)準
1、裝飾部分(fen)設計(ji)圖紙與建筑設計(ji)圖的(de)關系；
2、裝飾部(bu)分(fen)設計(ji)與原施工圖設計(ji)的(de)銜(xian)接(jie)及精準定位；
3、二(er)次(ci)深化部(bu)品設計與目標成(cheng)本(ben)對接(jie)；
九、精(jing)裝修項目的(de)產品研發及標準化研究(jiu)；
第七(qi)章(zhang)：精裝項目設計階段限額設計下的目標成(cheng)本管控
一(yi)、精裝設計(ji)的成本六步控制法；
二、貫穿與設(she)計全過(guo)程的樣板房三重打造(zao)；
三、從設計階段(duan)開始的精裝項目材料封樣管理；
第八(ba)章：精裝修住宅設計實施(shi)階段的經驗提示
一、戶型設計階(jie)段要考慮的設計內容(rong)
二、裝(zhuang)修(xiu)細化設計(ji)階(jie)段(duan)需(xu)要(yao)注意(yi)的問題；
三、設計質量通病的經驗提示；
四、如何選擇工業(ye)化(hua)的專業(ye)設計與施工；
五、精裝修住(zhu)宅升級到3.0時代(dai)中新(xin)技(ji)術、新(xin)材料、新(xin)設備的(de)選擇(ze)；
六(liu)、軟裝設計管控要點；
七、個性化(hua)定(ding)制設計與全(quan)裝修住宅項目的增值服務；
互動交流
第九章：標桿企(qi)業(ye)精裝(zhuang)案(an)例(li)分析(xi)（6~8個案(an)例(li)）
1、600~1000元/平(ping)方(fang)米成本造價精裝修案例；
2、1200~1800元/平方米成(cheng)本造價精裝案例；
3、2500~3000元(yuan)/平方(fang)米成本造價精(jing)裝案例；
4、3500~5000元/平方米成(cheng)本造價(jia)精裝修(xiu)案例；
5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案(an)例；
6、酒店式(shi)公寓(yu)精裝案例；
7、營銷中心、公共區域及地下車(che)庫案例分享。
【講師介紹(shao)】
胡老師(shi)
胡老師1985年畢業于同濟大學建(jian)(jian)筑結構工(gong)程系。有(you)7年建(jian)(jian)筑設計(ji)院工(gong)作經(jing)歷，29年房地(di)(di)產開(kai)發(fa)管理經(jing)歷。先后擔(dan)任大連萬(wan)達集團(tuan)、*李名(ming)儀建(jian)(jian)筑事務所(suo)、深圳知名(ming)房地(di)(di)產開(kai)發(fa)企業的(de)(de)高級經(jing)理職位，曾(ceng)經(jing)在建(jian)(jian)筑設計(ji)、住宅產業化技(ji)術推廣、房地(di)(di)產開(kai)發(fa)項目管理、特別是在住宅精(jing)裝修運作等方面有(you)獨(du)到的(de)(de)研究。
近十(shi)幾年來(lai)胡冶明老(lao)師(shi)通過大(da)型住宅(zhai)精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)項目的管(guan)理(li)(li)運作(zuo)，積(ji)累(lei)和總結(jie)了豐富的實(shi)戰經(jing)驗。有關(guan)住宅(zhai)精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)的工作(zuo)經(jing)驗整理(li)(li)成相關(guan)課件后，曾經(jing)在深圳清華大(da)學研究生院、全(quan)(quan)國工商聯(lian)房(fang)地(di)(di)產(chan)協會(hui)全(quan)(quan)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)分(fen)會(hui)以(yi)及(ji)全(quan)(quan)國多(duo)個房(fang)地(di)(di)產(chan)公司(si)、房(fang)地(di)(di)產(chan)培(pei)(pei)訓機構、裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)設(she)計工程公司(si)進行培(pei)(pei)訓、交流，深受眾(zhong)多(duo)同行歡迎(ying)。目前胡老(lao)師(shi)是清華大(da)學、北京大(da)學、浙江大(da)學房(fang)地(di)(di)產(chan)總裁班客座教授，全(quan)(quan)國工商聯(lian)房(fang)地(di)(di)產(chan)協會(hui)全(quan)(quan)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)產(chan)業分(fen)會(hui)特聘(pin)專(zhuan)家，為房(fang)地(di)(di)產(chan)公司(si)高層管(guan)理(li)(li)人員提供全(quan)(quan)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)項目的管(guan)理(li)(li)課程。2016年胡冶明老(lao)師(shi)作(zuo)為創始人成立了“深圳市匯銘(ming)精裝(zhuang)(zhuang)工程顧問有限公司(si)”，帶領團隊專(zhuan)門從(cong)事(shi)房(fang)地(di)(di)產(chan)批量精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)住宅(zhai)項目的顧問咨詢服務工作(zuo)。
胡老師提供(gong)的(de)(de)(de)(de)講(jiang)座(zuo)將從(cong)開(kai)(kai)發(fa)商、設(she)計單(dan)位、施工單(dan)位、住(zhu)宅(zhai)用戶等全(quan)方位的(de)(de)(de)(de)角度(du)去講(jiang)解如何實現住(zhu)宅(zhai)批量精裝(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)管理(li)、運(yun)作(zuo)及后(hou)期的(de)(de)(de)(de)服務與(yu)使用。住(zhu)宅(zhai)精裝(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)管理(li)運(yun)作(zuo)，不是簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)專項工程的(de)(de)(de)(de)實施，它(ta)是通(tong)過精裝(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)管理(li)反應(ying)和折射了一個專業開(kai)(kai)發(fa)企業的(de)(de)(de)(de)全(quan)程管理(li)環節。因此該課程也(ye)是一門房地(di)產(chan)開(kai)(kai)發(fa)管理(li)的(de)(de)(de)(de)系統(tong)課程。課件(jian)所提供(gong)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)方法，不僅符合大型房地(di)產(chan)開(kai)(kai)發(fa)企業的(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)管理(li)模式，也(ye)適合中(zhong)小開(kai)(kai)發(fa)企業的(de)(de)(de)(de)管理(li)運(yun)作(zuo)。
培訓、咨詢服務的主要(yao)企(qi)業(ye)：
中(zhong)(zhong)海(hai)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、保利(li)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、華僑城地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、佳兆業地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、招商地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、香港(gang)新世界(jie)集團(tuan)(tuan)(tuan)、陽(yang)光城地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、深(shen)(shen)圳中(zhong)(zhong)洲(zhou)控(kong)股、港(gang)中(zhong)(zhong)旅地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、香港(gang)置(zhi)(zhi)地(di)(di)(di)(di)、融信地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、中(zhong)(zhong)鐵置(zhi)(zhi)業、遠(yuan)大置(zhi)(zhi)業、中(zhong)(zhong)建(jian)東(dong)孚地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、中(zhong)(zhong)建(jian)信和地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、廈門住宅集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)鐵二局地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、電建(jian)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、康橋地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、正商地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、東(dong)莞光大地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、江蘇中(zhong)(zhong)南(nan)集團(tuan)(tuan)(tuan)、新湖中(zhong)(zhong)寶股份(fen)(fen)、浙江佳源股份(fen)(fen)、魯(lu)能地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、山東(dong)魯(lu)商集團(tuan)(tuan)(tuan)、泰安安居地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、中(zhong)(zhong)冶(ye)集團(tuan)(tuan)(tuan)、越(yue)秀集團(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)(shen)圳卓越(yue)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、深(shen)(shen)圳天安數(shu)碼集團(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)(shen)圳星(xing)河地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、遠(yuan)洋(yang)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、榮(rong)盛(sheng)集團(tuan)(tuan)(tuan)、廣州富力等。
精裝項目設計管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251123.html
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項目管理內訓
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強(qiang)
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 以考促管、全程把控——項目
- 新能源項目工程管理 張存(cun)彪
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒(feng)
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張(zhang)冬(dong)(
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩