課程描述(shu)INTRODUCTION
銷售技巧培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
銷售技巧培訓
【課程背景】
任何企(qi)業沒有銷(xiao)售(shou)一切都是空談,銷(xiao)售(shou)往(wang)往(wang)是拉動(dong)企(qi)業發展的動(dong)力(li)(li),同時(shi)在銷(xiao)售(shou)的過(guo)程(cheng)中反映出(chu)的問題(ti)也有利于企(qi)業不(bu)斷(duan)改(gai)進產(chan)品(pin)特質(zhi)和生產(chan)流程(cheng)。在嚴峻的市場環(huan)境下,一只強有力(li)(li)的銷(xiao)售(shou)團隊對(dui)任何公司而言都顯得(de)至關重要(yao)。
如何提高(gao)銷(xiao)售(shou)人(ren)員自身的(de)銷(xiao)售(shou)技能,如何打造一支極具戰斗力的(de)銷(xiao)售(shou)團(tuan)體?這是(shi)令大多數(shu)管理(li)(li)者向往(wang)卻又頭痛的(de)事情。理(li)(li)解銷(xiao)售(shou)流程(cheng)的(de)重點環節,理(li)(li)順(shun)銷(xiao)售(shou)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)各類問(wen)題,讓您的(de)團(tuan)隊在市場搏(bo)殺中(zhong)步步為贏。
【課程收益】
- 深度理解銷售流程和銷售的各個重要環節
- 掌握贏得客戶信任的方法
- 學習解答銷售工作中客戶疑問的應答方法
- 學習了解客戶深度需求的方法
- 學習介紹公司產品的技巧
- 掌握客戶促成的關鍵點
【課程特色】
◆銷售(shou)團隊必選的體驗式(shi)互動課(ke)程。
◆結合銷售人員特(te)點精(jing)心設計(ji)的課程內容。
◆針對銷售過程(cheng)中存在的(de)實(shi)際問題層(ceng)層(ceng)剖析,并以獨(du)特(te)的(de)“理(li)論講解+精準案(an)例(li)分(fen)析+小組(zu)討論+體驗式(shi)情(qing)景模擬+互動游(you)戲+視頻(pin)賞析”的(de)激情(qing)授課(ke)方式(shi)展現給(gei)學員,以效果(guo)為導向,幽默風(feng)趣、通(tong)俗易(yi)懂、見解新穎、深入淺出、別(bie)具一格。
【課程長度】
- 1天,計6個小時。
【課程大綱】
第一講、理解銷售流程和銷售關鍵點
課程(cheng)(cheng)重點:銷(xiao)售流(liu)程(cheng)(cheng)及如何發現銷(xiao)售中的(de)問題
- 銷售管理
- 銷售管理主要管理什么內容
- 優秀的銷售管理者應該具備的素質
- 銷售流程介紹
- 為什么要關注銷售流程
- 查看自己團隊的問題
- 關注數據
- 銷售流程中應關注哪些數據
- 數據代表意義
第二講、意向客戶來源
一、意向客戶來源的常見方式
二(er)、意(yi)向客(ke)戶(hu)來源的主要(yao)方法
三、意向客戶來源(yuan)的核心原則
第三講、開場白
一、常見開場(chang)白的問題總結(jie)
二、開場白的原則
三、開場白話術演練
第四講、挖需求
一、挖需求的(de)核心目的(de)
二、挖掘客戶需求的公式
三、挖掘(jue)客戶需求現(xian)場演練
第五講、炫產品
一(yi)、介(jie)紹產品常犯的錯誤
二、炫產品的公式
三、炫產品現場演練
第六講、解疑異
一、解疑異的分類
二、如何解疑異?百問百答的(de)制作(zuo)方(fang)法
三、常(chang)見的(de)百問百答內容
第七講、促成銷售
一、挖掘(jue)客戶的核(he)心需求點
二、探索人性的弱(ruo)點:趨利避(bi)害(hai)
三、促(cu)成銷售三板斧(fu):
四、促成銷售三板斧演練
第八講、整體回顧
一、常見銷售過程(cheng)中的問(wen)題:如過度承(cheng)諾等
二、過度承諾與(yu)銷售技巧的區(qu)別和界限
三、做好銷售的核心要素
銷售技巧培訓
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