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企業品牌管理課程

【課程收益】
隨著網絡的發展,信息極度發達,各個產品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產品性能差異化越來越小的情況下,企業如果想創造性地走出一條新的品牌之路,實現企業的持續良性發展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。
正確理解品牌資產，把握品牌的根本，不僅可以使復雜的品牌管理變得游刃有余，而且可以充分發揮出品牌的動能,推動商業的快速發展!
本課程(cheng)幫助企(qi)業正確(que)理解品牌，掌握(wo)發展和(he)管理品牌的(de)辦法，促(cu)進(jin)品牌的(de)穩(wen)步(bu)建設。

【課程對象】
市場(chang)經(jing)(jing)理、產品(pin)經(jing)(jing)理、品(pin)牌(pai)經(jing)(jing)理、總經(jing)(jing)理、市場(chang)部其(qi)他人(ren)員等所(suo)有關注企(qi)業品(pin)牌(pai)價值的人(ren)員

【課程大綱】
1 、品牌管理概述 
主要目標：通過幫助學員理解品牌的構成要素，各品牌構成要素的關系，建立對品牌的總體認識。 
授課方式：講解、討論、練習、案例、點評 
－誰需要品牌 
－品牌的定義和價值
－品牌的構成要素 
－品牌要素的關系 
－品牌認識的主要誤區
－品牌管理的目標 
－品牌管理(li)的4個步驟(zou) 

 2 、品牌資產的評估 
主要目標：幫助學員理解品牌資產的含義和具體的評估方法，建立企業自己的品牌評估手段
授課方式：講解、討論、案例、點評 
－品牌資產的定義 
－品牌價值的決定因素 
－品牌資產評估的能量方格法 
－大衛艾克品牌評估法 
－品牌價值(zhi)調(diao)查注意事(shi)項

3 、識別和確定品牌定位 
主要目標：幫助學員識別現有的品牌定位，理解和掌握品牌定位的方法  
授課方式：講解、討論、練習、案例點評 
－品牌定位理論的變革過程 
－品牌定位的概念 
－品牌定位的具體過程 
－常見的品牌定位策略 
－識別產品屬性
－識別客戶對產品的評價
－識別品牌認知的關鍵因素
－識別搜索屬性和經驗屬性
－識別品牌的(de)功能價值(zhi)、文化價值(zhi)和情(qing)感價值(zhi)

4 、規劃和執行品牌活動
主要目標：幫助學員理解規劃和執行品牌活動的具體目標，掌握執行品牌活動的具體做法，使品牌定位通過品牌活動得到有效地傳遞
授課方式：講解、討論、練習、點評 
－規劃和執行品牌活動的目標和方法 
－影響品牌認知的關鍵因素
－建立品牌認知的途徑
－品牌形象的構成
－建立品牌聯想網絡
  如何做一個好的品牌寫真
  建立個性化的品牌識別內容
  利用好所有的品牌接觸點
  傳播媒體的類型和特點
  品牌傳播的(de)10大模式

5 、評估和詮釋品牌表現 
主要目標：幫助學員理解品牌忠誠的客戶心理過程，掌握評估和建立品牌忠誠的方法
授課方式：講解、討論、練習、案例、點評 
－消費者個人體驗模型 
－個性差異的消費心理模型 
－建立和評估你的品牌體驗矩陣 
－品牌忠誠的層級
－品牌忠誠的測量指標
－品牌忠誠的測量步驟
－品牌忠誠測量的注意事項
－保持品牌忠誠的方法
－提升(sheng)品牌忠誠的策(ce)略 

6 、提升和維護品牌資產 
主要目標：幫助學員理解品牌戰略的概念和意義，了解建立不同品牌戰略的基本原則和條件，了解品牌危機的含義和形成過程。
授課方式：講解、討論、案例、點評 
－品牌戰略的定義
－四種不同的品牌戰略
－品牌延伸的背景
－品牌延伸的類型
－品牌延伸的條件
－品牌延伸的影響因素
－多品牌戰略的類型
－實施多品牌戰略的注意事項
－品牌危機的含義
－品牌危機的形成原因
－品牌危機的特征
－品牌(pai)危機的預(yu)防

 7 、回顧和總結

張老師Richard
復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界*的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成(cheng)功橫跨4個(ge)完(wan)全不同(tong)的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造(zao)，曾任三家公司(si)管(guan)理人員、銷售總(zong)監等，其(qi)中2家已(yi)經上市，他和所負責的部(bu)門平(ping)均年(nian)銷售增(zeng)長(chang)率(lv)超過(guo)80%，最(zui)高年(nian)銷售增(zeng)長(chang)率(lv)達到600%，年(nian)銷售額(e)達到2.6個(ge)億。

王老師 Rice
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務
在(zai)近20年(nian)的(de)工作(zuo)經歷中(zhong)(zhong)，王(wang)(wang)(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)曾在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)輕(qing)工業(ye)品(pin)進(jin)出(chu)口總公(gong)(gong)司(si)(si)工作(zuo)，先(xian)后擔任物流(liu)主管(guan)(guan)、銷(xiao)售(shou)經理(li)(li)(li)和(he)(he)上(shang)海分公(gong)(gong)司(si)(si)副(fu)總經理(li)(li)(li)。在(zai)擔任上(shang)海分公(gong)(gong)司(si)(si)副(fu)總經理(li)(li)(li)期(qi)間(jian)，實際(ji)負責分公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)全(quan)面(mian)運(yun)營(ying)，不僅對產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)和(he)(he)市(shi)場有更全(quan)面(mian)的(de)體會，更積累(lei)了進(jin)出(chu)口公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗，從(cong)戰(zhan)略和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)角(jiao)度來加(jia)強銷(xiao)售(shou)和(he)(he)市(shi)場工作(zuo)；2005年(nian)起(qi)王(wang)(wang)(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)加(jia)盟了新(xin)加(jia)坡金鷹國(guo)際(ji)集(ji)(ji)團，負責集(ji)(ji)團主要產(chan)品(pin)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場的(de)大客(ke)(ke)戶銷(xiao)售(shou)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，更加(jia)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實踐中(zhong)(zhong)融會貫通了其(qi)在(zai)銷(xiao)售(shou)和(he)(he)客(ke)(ke)戶管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)的(de)技(ji)能和(he)(he)經驗；2009年(nian)起(qi)王(wang)(wang)(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)開(kai)始服務于(yu)歐(ou)洲*培訓公(gong)(gong)司(si)(si)*（中(zhong)(zhong)國(guo)），進(jin)入管(guan)(guan)理(li)(li)(li)培訓行(xing)業(ye)； 

企業品牌管理課程