課程描述INTRODUCTION
企業風險管理學習
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業風險管理學習
課程介紹:
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。
如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?
如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的*化?
這是(shi)(shi)擺(bai)在公(gong)司經(jing)營管理(li)者(zhe)面前(qian)的(de)首(shou)要(yao)問題。尤其是(shi)(shi)在企業不(bu)確定性(xing)因(yin)素急劇增加(jia)、風(feng)險(xian)強度不(bu)斷加(jia)大的(de)今天,能否有效快速識別風(feng)險(xian),如何采(cai)取(qu)恰(qia)當的(de)風(feng)險(xian)管理(li)策略,來*限度地降低風(feng)險(xian)損(sun)失,成(cheng)為衡量一個公(gong)司是(shi)(shi)否有可持續發展提高核心競爭(zheng)力的(de)重要(yao)標準。
課程收益:
掌握企業全面風險管理的基本理念與核心要素
掌握企業全面風險管理的方法、技術和工具
掌握企業全面風險管理的實施關鍵與成果落地
建立健全全面風(feng)險管(guan)(guan)理體系(xi),優化企業(ye)(ye)風(feng)險管(guan)(guan)控,維護企業(ye)(ye)價值
課程大綱:
第一部分:風險管理的內涵闡述
第二部分:COSO-ERM(2017)體系介紹
第三部分:ISO31000體系介紹
第四部分:全面風險管理指引(國資委)體系介紹
第五部分:企業內部控制基本規范(財政部等五部委)體系介紹
第六部分:風險管理的實施與成果
第(di)七部分(fen):風險管理分(fen)子類闡述(共(gong)19類)
企業風險管理學習
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
管理能力內訓
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健(jian)偉
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春(chun)濤
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春濤(tao)
- 管理者的哲學人生 賈春濤(tao)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春(chun)濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭(zheng)祖國
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春(chun)濤