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如何管理好時間

【課程背景】
在今天這個高效快捷的時代，時間成了超越一切的稀缺資源。企業中，上至領導，下到員工都在“抱怨”：我們缺少時間，如果有時間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開發新客戶；我們可以做更多的優化和創新；我們可以細致地完成老板交給的每一項工作；我們可以更好的檢查項目中的每一個細節；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時間嗎？時間對每個人都是公平的，每人每天都是24小時。
我們不缺時(shi)(shi)間，只(zhi)是(shi)缺少時(shi)(shi)間管理。不規(gui)劃(hua)自己(ji)的(de)時(shi)(shi)間，即使給你每天48小時(shi)(shi)，你一樣(yang)會覺得不夠用。《職(zhi)場時(shi)(shi)間管理與學習力提升》是(shi)幫助大(da)家合理地(di)規(gui)劃(hua)、管理自己(ji)的(de)時(shi)(shi)間，高效的(de)學習，讓自己(ji)成為時(shi)(shi)間的(de)主人，從(cong)而達到企業效益和個人職(zhi)場目標的(de)雙豐收。

【課程收益】
1.確立有效的時間管理核心
2.制定個人的時間管理表
3.建立良好的職場學習習慣
4.掌握良好的學習方法與工具
【課程對象】企業基層員工/管理培訓生
【課程時(shi)長】1天，6小時(shi)/天

【講師分享大綱】
第一單元：時間都去哪兒了？
1.目標不清，造成工作沒有方向感？
2.能力不足，造成時間不經意間的流失？
3.完美主義，造成時間浪費在“細枝末節”？
4.大會小會不停擺，時間沒了，工作還沒有著落？
5.【小結】你是你時(shi)間的主(zhu)宰(zai)，任何人都不能替(ti)你管理 

第二單元：高效的時間管理工具
1.如何把時間用在關鍵要務上？
1)什么是關鍵要務？
2)關鍵要務都與什么有關？
3)OKR工作法
2.四象限法- 分清工作任務的輕重緩急
3.番茄工作法-專注工作成果顯著
4.工作清單法- 精準控制每天必須完成的工作
5.一頁紙時間管理法- 盤點自己的時間分布，合理規劃時間
6.【小結】合理規劃，方能(neng)游刃有余(yu)

第三單元：確立核心工作目標
1.什么是目標？
2.目標與結果的關系？
3.目標≠結果，只是結果的開始
4.如何制定目標
5.如何分解核心目標
6.輔導你的下屬，指導他們做目標分解
7.學會向授權要標準
 8.【小(xiao)結】無(wu)目(mu)標(biao)，無(wu)方(fang)向，無(wu)結果(guo)，讓自己淪(lun)為“五累”分子

第四單元：如何進行高效的學習
1.什么是學習？
2.我們為誰而學習？
3.人生的三個圈圈
4.怎樣進行高效的學習
1)學習與“習學”
2)技能學習法
3)案例學習法
4)創新學習法

如何管理好時間