課程描述INTRODUCTION
資產管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資產管理
課程背景:
資產多寡能彰顯企業規模與實力,但實力背后就是壓力,持有過多的資產會造成資金積壓、資源浪費,承擔財務費用或產生大量沉沒成本。所以,資產多寡要以產能利用為核心進行規劃。
我(wo)們設計了本(ben)次課程,幫助(zhu)管(guan)理(li)者樹立以(yi)產(chan)能利用為核(he)心的(de)資產(chan)管(guan)控理(li)念。并統籌安排好資產(chan)配(pei)置
課程特色:
師資強悍——主講老師知名985院校畢業,二十余年“培訓+咨詢”雙業并舉、互為滋養。理論深厚且實際豐富,集注冊會計師、注冊稅務師、國際注冊內部審計師三師一身,多年上市公司高管經歷,操盤主導多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運作。專著《管理者的財務思維》京東當當火熱發售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定,契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強調:除科學和藝術外,其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵,思路清、邏輯合,則勇往直前。
生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。
課程收益:
幫助管理者樹立資產配置的核心要點,并以此完善公司資產配置。
授課對象:董事長、總經理、副總經理、財務總監、財務經理等高中層管理者
授課方式:講師講授+提問互動+案例剖析+經驗分享
課程時間:2天,6小時/天
特別提示:
1、本課程大綱可隨客戶需求調整。
2、本課程全程禁止錄(lu)像錄(lu)音。
課程目錄
第一節、真正了解固定資產
一、固定資產的定義
1、會計準則
2、稅收法規
二、固定資產基本分類
1、按在用與否:在用的/停用的
2、按類別分類:房屋及建筑物/機器設備/運輸設備/研發設備/辦公設備/其他設備
三、固定資產周轉步驟
四、固定資產管控要點
1、固定資產分類歸屬
2、固定資產取得計量
3、固定資產折舊政策
4、固定資產調撥盤點
5、固定資產維修處置
第二節、固定資產分類歸屬管理
一、考考你:什么是固定資產?
二、固定資產歸屬管理
1、賬務管理部門
2、資產管理部門
3、資產使用部門
三、固定資產類別編碼
第三節、固定資產取得計量
一、固定資產取得方式
二、單資產與資產組對比
三、房屋建筑物計量成本
四、運輸車輛計量成本
五、構筑物定義與計量
第四節、固定資產折舊政策
一、固定資產的生理壽命和經濟壽命
二、固定資產折舊方法及其案例示范
三、加速折舊法的應用基礎
四、EXCEL臺賬計算折舊(案例)
第五節、固定資產的使用與處置
一、固定資產調撥
二、固定資產維修
三、固定資產改良
四、固定資產盤點
五、固定資產處置
第六節、固定資產的管控要點
一、固定資產投資決策案例分析
二、固定資產產能利用及優化改進
1、固定資產設計產能——固定產能與彈性產能
2、產能不足的改進措施
3、產能過剩的優化方案
資產管理
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已開課時間Have start time
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