A+經理人—管理協作
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課程描述INTRODUCTION
管理協作
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理協作
課程大綱
一、管理協作導入
◆ 從“知”到“達”并非易事
游戲：“筑 橋”
◆ 從“知”到“達”的四個層面
CASE導入：CNCC公司的故事
◆ 測評：你的“知(zhi)”與“達”
二、管理他人—激勵員工
◆ 協作的新定義：協作的三個層面
◆ 心智篇：協作意愿與達成協作的差異
◆ 利益篇：探究合作協同失效之謎
◆ 實踐篇：影響力的秘密
CASE研討：影響的秘密在CNCC公司里上演
CNCC的秘密—促動協作總策略
影響的秘密五原理
- 對比稀缺
- 喜好原理
- 社會認同
- 互惠原理
- 承諾一致
- 向上管理
◆ ORID: 培訓(xun)結(jie)束、學習開(kai)始
管理協作
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/248777.html
已開課時間Have start time
管理能力內訓
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 管理者的哲學人生 賈(jia)春濤
- 社區經理：家庭市場關系維護 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖(xiao)小峰(feng)
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春(chun)濤(tao)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國
- MTP*管理者訓練營 賈春濤