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中國企業培訓講師
中高階理財經理銷售技能提升
 
講師:劉麗 瀏(liu)覽次數(shu):2563

課程描述(shu)INTRODUCTION

理財經理如何提升銷售技能

· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:劉麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

理財經理如何提升銷售技能

適用(yong)于:分支行服務白(bai)金(jin)/財富客(ke)戶(50萬元/300萬元資產以上)之(zhi)中(zhong)高階理財經理(5-6年以上)

學習(xi)目的:本課程旨在建(jian)立分支行中高階經理服務(wu)高端客戶之服務(wu)銷售水準。**學習(xi)培訓:

一、掌握客(ke)戶關系管理的基本方法(fa):

二、懂得(de)根據(ju)客戶的財(cai)務需求運用資產配置來(lai)創(chuang)造營銷機會

三、懂得(de)顧問式(shi)營銷技(ji)巧(qiao)—發(fa)掘客(ke)戶需求(qiu)的技(ji)巧(qiao)和建議式(shi)的銷售技(ji)巧(qiao)

四、懂得進(jin)一步的客戶關(guan)系經營(ying)以提振個人生產力

五(wu)、掌握自己設(she)計銷售話術的(de)方法技巧。

六、能夠運用新型有效的營(ying)銷(xiao)活動和營(ying)銷(xiao)工具

課程(cheng)時(shi)數:2天(tian),24小時(shi)

 授課(ke)大綱(gang)一、客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)財務(wu)需(xu)求與資產配置 ——如(ru)何利用客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)真正財務(wu)需(xu)求與資產配置觀念與客(ke)戶(hu)(hu)溝通,創造新的(de)(de)銷售商機?

(一)客戶的(de)財務需(xu)求

(二)資(zi)產配置與(yu)投(tou)資(zi)組(zu)合應用

(三)現在(zai)客戶關心的問題

(四)如何以資產(chan)配(pei)置(zhi)與長期投(tou)資解決客(ke)戶的(de)問題并創造新的(de)銷(xiao)(xiao)售商機(ji)二、個人(ren)銷(xiao)(xiao)售生(sheng)產(chan)力提振方案

(一)生命周期坐標

1、生命周期坐標的概念

2、如何利用生(sheng)命周期坐標完成業(ye)績

(二)理財經(jing)理提升績(ji)效(xiao),需克服的挑(tiao)戰

1、即使客戶數增加,為(wei)接觸的比率仍高

2、應更有(you)效管理時間,專注銷售(shou)工作

(三)個(ge)人(ren)銷(xiao)售生產力提振(zhen)

1、方案介紹

2、目的:**合理(li)的銷售活動安排(pai),把你(ni)的“睡眠(mian)戶(hu)”喚醒

3、讓(rang)日常銷售活動更有(you)結(jie)構

(1)分類客戶

(2)每日下班前建立電訪的客戶名單(dan)

(3)進行電訪

(4)每日回報

(5)參加每周周會

4、有(you)系統地客戶深(shen)耕與廣耕

(1)客戶(hu)分群(qun)分類經營

(2)案(an)例分(fen)享:客戶分(fen)群/分(fen)類(lei)的方(fang)法

5、不同客(ke)戶群發展(zhan)適合(he)之(zhi)產(chan)品(pin)/服務內容與銷售(shou)方式(shi)

案例(li)分享:不同(tong)客戶(hu)群(qun)適合的產品(pin)/服務內(nei)容與銷售方式

6、銷售活動管理

案例分享:有系統地安排每(mei)日的銷售活動

(1)針對每天的(de)活(huo)動訂定明(ming)確的(de)行(xing)事歷(li)

(2)針對銷售(shou)活動設(she)定目標(biao)

案例(li)分享:如何在8周時間(jian)將既(ji)有(you)客(ke)戶(hu)中“不熟客(ke)”變成“熟客(ke)”

(3)銷售活動報表

7、銷售工具及運用

(1)陌(mo)生拜訪相關工具——Cold Call精華

(2)拒(ju)絕回應及情境演練(lian)——理財人員經常(chang)面臨(lin)的反(fan)對意見解決

角色扮演情境設定:

· 營銷目標:聯系不(bu)熟客,自我介(jie)紹,不(bu)要急著介(jie)紹產品

· 營銷目標:聯(lian)系不熟客,邀約客戶(hu)來(lai)行

· 營(ying)銷(xiao)目標(biao):邀約客戶(hu)來(lai)行,提(ti)供所(suo)需信息

會報主要心得

(3)客(ke)戶對應之產品(基金、保險(xian))銷售話術(shu)

作業(ye)練(lian)習(xi)3:學習(xi)如何運用(yong)銷售工具

(4)應繼續的后續步驟

8、獎懲管理

(1)公開表揚、全行透(tou)明(ming)化(hua)

(2)管理(li)周(zhou)報(bao),周(zhou)報(bao)內容如下(xia):

(四)既有客戶關系經營與新(xin)客戶開(kai)拓策(ce)略

1、如何(he)深(shen)耕?如何(he)廣耕?

2、提高與(yu)客戶的接觸點

(1)知識短信

(2)電話接觸開發與維系

(3)善用朋(peng)友圈制(zhi)造影(ying)響力

(4)DM

(5)舉辦理財沙龍

3、理財經理大量開發客戶必(bi)備的行(xing)銷技能——支行(xing)沙龍

 

三、顧問式行銷

(一(yi))發展說(shuo)服(fu)客戶的顧問式營(ying)銷(xiao)

(二)發掘(jue)客戶需求的(de)技(ji)巧

1、重(zhong)新定(ding)位理財(cai)顧問角色

2、發掘客戶(hu)需求的技巧

3、發展(zhan)及(ji)滿(man)足(zu)客戶需求技巧

(三)建議式營銷

1、建議式的流程

2、風(feng)(feng)險屬(shu)性(確(que)定(ding)客(ke)(ke)戶的(de)需求、確(que)定(ding)客(ke)(ke)戶的(de)類型(xing)、確(que)定(ding)客(ke)(ke)戶的(de)風(feng)(feng)險屬(shu)性)

3、資產(chan)配置建議應(ying)用——理財(cai)健診(zhen)與實務(如何**財(cai)富組合(he)、流(liu)動性及長(chang)期資產(chan)、長(chang)期投資組合(he)幫(bang)助客戶做理財(cai)健診(zhen),發現客戶財(cai)務缺(que)失,創(chuang)造(zao)新的銷(xiao)售(shou)機會)

4、產(chan)品建(jian)議——如(ru)何**簡易理財術(shu)(短(duan)期&流動性資產(chan)、長期投資的產(chan)品、產(chan)品評級(ji)等來進行產(chan)品建(jian)議)

5、檢視(shi)及(ji)調整投資(zi)(zi)組合(如何(he)利用檢視(shi)投資(zi)(zi)組合、調整投資(zi)(zi)組合來創造(zao)新的(de)銷售機會?)

6、目的式規劃

(1)利用理財(cai)健(jian)診(zhen)銷售基金或保險

(2)如何利用產品(基金或保險)籌(chou)備子女(nv)教育(yu)金、退休金等

7、輔銷工具與應用

(1)復利表

(2)通貨膨脹表

(3)市場走勢圖

(4)景氣循環圖

(5)銷售產品DM

(6)銷售墊板

(四)以投(tou)資趨勢研判為基(ji)礎(chu)的顧(gu)問式營(ying)銷

1.建立投資趨勢分(fen)析的基(ji)礎架構

2.財經信息解讀力

3.全球(qiu)重要(yao)投資趨勢

4.顧問式營銷步驟

三、角色扮(ban)演和(he)作業練習:

1、如何走出去拓展客戶、營(ying)銷客戶

2、顧問式營銷

四、養成教育

(一(yi))談(tan)事情的三大要(yao)訣

(二)時間管理

(三(san))養(yang)成開發的習(xi)慣(guan)

(四(si))運(yun)用資產配置來規劃(hua)

(五(wu))學(xue)習高端客戶的品味

理財經理如何提升銷售技能


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已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參(can)加課(ke)程:中高階理財經理銷售技能提升

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