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中國企業培訓講師
洞察投資者,實現財富管理機構高效轉化
 
講師:萬元(yuan) 瀏(liu)覽次數:2554

課程描(miao)述INTRODUCTION

客戶(hu)營(ying)銷能力(li)

· 理財顧問

培訓講師:萬元    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

客戶營銷能力

課程背景: 
在實際利率下降(jiang)的(de)(de)(de)大背(bei)景下,資產管理(li)(li)行業受到(dao)了(le)空前絕后的(de)(de)(de)支持。財(cai)富(fu)管理(li)(li)機構面臨諸多(duo)挑(tiao)戰和(he)機遇,對財(cai)富(fu)管理(li)(li)機構的(de)(de)(de)產品及服(fu)務營(ying)銷提出(chu)了(le)更高的(de)(de)(de)要求。本課程(cheng)從(cong)金(jin)融投(tou)資者的(de)(de)(de)實際出(chu)發,結合從(cong)業人員服(fu)務禮儀和(he)競品分析,全面提升財(cai)富(fu)管理(li)(li)機構客戶經理(li)(li)和(he)產品經理(li)(li)的(de)(de)(de)營(ying)銷能(neng)力和(he)市場洞察能(neng)力,為財(cai)富(fu)管理(li)(li)機構帶來(lai)穩定(ding)向上(shang)的(de)(de)(de)經營(ying)能(neng)力和(he)銷售能(neng)力。
 
課程收益:
認識(shi)到金融投資者的類型
熟悉金融服務禮儀
掌握不同金融產品(pin)的營銷策(ce)略(lve)
提高對客戶(hu)的(de)情感勢能,增(zeng)強客戶(hu)忠誠度
課程時(shi)(shi)間:2天,6小(xiao)時(shi)(shi)/天
課程對象:新進員工,營銷部門等(deng),適(shi)宜人數80~100人之間(jian)
課程方式:課堂講解(jie)+案(an)例教學+實(shi)戰(zhan)演練+小組討論+情景模擬+游戲(xi)活(huo)動(dong)
 
課程大(da)綱
第一講(jiang):知(zhi)己知(zhi)彼——你的(de)客戶為什么要買金融產品
破冰游(you)戲——如果你有1000萬,應該(gai)怎么(me)分配
破冰(bing)游戲——如果(guo)你的客戶(hu)有1000萬,應該怎(zen)么分配(pei)
一、投(tou)資者的肖像(xiang)分(fen)析(xi)
案例(li):典型(xing)中(zhong)國投資者
1.了(le)解投資(zi)者(zhe)的投資(zi)目標(biao)
2. 了(le)解(jie)投資者的風(feng)險偏(pian)好
小(xiao)組(zu)討論:小(xiao)王的需(xu)求
二(er)、未雨綢繆——為消費(fei)者多考慮
3. 剖析(xi)投資者的(de)未來現金流(liu)
4. 為投資(zi)者剖析未來的風(feng)險狀況
案(an)例教學:Richard的未(wei)來二十年
 
第(di)二(er)講(jiang):了(le)解(jie)消費者的需求(qiu)
案例:Kimmy的金融產品需求
一(yi)、投資者的肖像(xiang)分析
1. 分析(xi)消費者的非現(xian)金(jin)流需求
2. 分析消費(fei)者的情緒需求(qiu)
3. 分析消費者(zhe)的(de)社(she)交層次需求
4. 銷售——你也是企(qi)業品牌、產品的(de)一部分(fen)
實戰演練:可視化的金融需求
二、 消(xiao)費者(zhe)的非金融(rong)需求
1. 了(le)解購(gou)買金融產品的客戶的其他(ta)消費行為
2. 嘗試理(li)解消費者的生活場(chang)景
情(qing)景模擬:典型(xing)的金融產品投資者
 
第三講:金融服(fu)務(wu)禮儀、話術及細節
情景(jing)分(fen)析:拜訪客戶
一(yi)、必要的禮儀規范(fan)
1.基(ji)本(ben)的(de)禮儀修養
2.攜帶物(wu)品的清單
二(er)、必(bi)要的話術
3.傾聽客戶
4.分(fen)析客戶(hu)動作(zuo)及語言
5.八大應對技(ji)巧
三、必要的細節
6.金融從業必須(xu)關注的幾大細節
情景(jing)模(mo)擬:一個難搞(gao)的(de)客戶(hu)
 
第四講:不同金融產品銷售策略
一、私募(mu)股(gu)權(quan)基金(jin)
1. 時間玫(mei)瑰——如何讓投資者(zhe)正確認識(shi)私募(mu)股權(quan)基(ji)金
二(er)、私募二(er)級市場(chang)股票基金
2. Smart Alpha——如何讓投資(zi)者正確認識私募(mu)二級市場股票基金
三、家族財(cai)富
3. 世代傳承——鼓勵家族(zu)財富(fu)基金
案(an)例:某家族財(cai)富基金的管(guan)理方案(an)
四、固(gu)定收益類產(chan)品
4. 穩若泰(tai)山——如何營銷信(xin)托和其他固(gu)定收益類產品
五、海(hai)外基金項目
5. 海(hai)納百(bai)川——海(hai)外基金和房(fang)產類營(ying)銷(xiao)方案
六(liu)、保險產品
6. 保(bao)駕護航——保(bao)險(xian)產品的營銷策(ce)略
 
第(di)五(wu)講:競品分(fen)析——巧(qiao)妙打擊競品企業產品
討論: 華為和蘋果之(zhi)間的競(jing)品分析
一、什(shen)么是金融(rong)產(chan)品的競品分析(xi)
二、競品(pin)分(fen)析的(de)維度和關鍵點
三、巧(qiao)妙(miao)戰(zhan)勝對手(shou)
1. 風險(xian)法
2. 案例法(fa)
3. 情感法
實戰演練:貴公司產(chan)品(pin)(pin)和某(mou)產(chan)品(pin)(pin)之間(jian)的競(jing)品(pin)(pin)分析
 
第六講:社交心理(li)學——如何和渠道(dao)商做朋友
一、做渠道商的Advisor
討論(lun):您(nin)(nin)知(zhi)道(dao)您(nin)(nin)所(suo)在(zai)地區(qu)的(de)(de)最好(hao)的(de)(de)學校么?您(nin)(nin)知(zhi)道(dao)您(nin)(nin)所(suo)在(zai)地區(qu)的(de)(de)最好(hao)的(de)(de)西餐廳么?
1. 理解到銷售(shou)不僅是賣(mai)貨,而且是販(fan)賣(mai)信息(xi)
2. 增加(jia)與消費者觸(chu)點的(de)重要性(xing)
二、做渠道商的Mentor
案(an)例:法國的沙龍文化
3. 把自己變成一(yi)個信息點(dian)POI(Point of Information)
4. 將自己(ji)打(da)造(zao)成一(yi)個關鍵意見領袖(Key opinion leader)
 
第七講:做好(hao)客戶維護管理和公關關系
案例:大數據在金融客戶管理(li)的應用
一、金融業客戶滿意度及忠誠(cheng)度管理
1. 客戶管理系統的(de)滿(man)意(yi)度調(diao)查
2. 五大提升客戶忠誠度的技巧
二(er)、金融客戶經(jing)理維護客戶關系的技(ji)能
3. 熟悉對方所在團隊的特征
4. 建立客(ke)戶關系維護的方(fang)式(shi)
三、鼓勵用戶(hu)進行社(she)交裂變的(de)手段
5. 你的(de)客戶,是(shi)最好的(de)營銷渠道
6. 如何提(ti)升與客戶的(de)互動(dong)
四、風(feng)險防范儀式
案(an)例(li):你的客戶問你產品會(hui)暴(bao)雷(lei)怎么辦?
7. 緩解消費者緊張情緒

客戶營銷能力


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