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中國企業培訓講師
銀行客戶營銷
 
講(jiang)師(shi):萬元 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2552

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶銷售(shou)

· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:萬元    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶銷售

課程背景: 
知(zhi)己知(zhi)彼百戰不殆——孫(sun)子
天時度(du)不如地(di)利(li),地(di)利(li)不如人和(he)——孟子
用兵之道,攻心(xin)為上版,攻城(cheng)為下;心(xin)戰(zhan)為上,兵戰(zhan)為下——諸葛亮
對于(yu)財(cai)富管理機構,了解(jie)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)需求,洞悉(xi)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)心理,取得客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)信任對于(yu)最后(hou)的(de)(de)成單非常重要(yao)。要(yao)做到成功的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)營銷(xiao)
 
課程收益:
認識到(dao)金融投資者(zhe)的類(lei)型(xing)
熟悉金融服(fu)務禮儀
掌握不同金(jin)融產品的(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)
提高對(dui)客(ke)戶(hu)的情(qing)感勢(shi)能,增強客(ke)戶(hu)忠(zhong)誠度(du)
提升員工視(shi)野,增強對(dui)企業(ye)認同
課(ke)程時間:2天,6小(xiao)時/天
課(ke)程對象:新進員工,適宜(yi)人數80~100人之(zhi)間
課程方式(shi):課堂講(jiang)解+案(an)例教學+實戰演(yan)練+小組(zu)討論+情景模擬+游戲(xi)活動
 
課程(cheng)大綱(gang)
第一講:知己知彼——銀行(xing)怎么應對競爭
破冰(bing)游戲(xi):猜(cai)猜(cai)中(zhong)國過去10年哪(na)些投資(zi)最賺錢?
一、投(tou)資者的肖像分析
案例(li):典型中(zhong)國投資者
1.了解投資者的(de)投資目標
2. 了解投資者(zhe)的風險偏(pian)好
小組討(tao)論:小王(wang)的需求
二、未(wei)雨綢繆——為消費者多考(kao)慮
3. 剖析投(tou)資(zi)者(zhe)的未來(lai)現金流
4. 為投(tou)資者剖(pou)析未(wei)來(lai)的風(feng)險(xian)狀況(kuang)
案(an)例教(jiao)學:Richard的未來二十年(nian)
 
第二(er)講(jiang):銀行的不同基金產(chan)品銷售策略
一、公(gong)募二級市場股票基金(jin)
1. Smart Alpha——如何讓投資者(zhe)正(zheng)確認識(shi)私募二級市(shi)場股票基金
二(er)、固定收益類產品
2. 穩若泰山——信(xin)托和銀(yin)行理財產品(pin)的營銷策(ce)略
三、保險產品
3. 保駕護航——保險產品的營(ying)銷策略
四、銀行服務(wu)禮儀
 
第三(san)講:競品分(fen)析(xi),說服消(xiao)費者
討論:券(quan)商、銀(yin)行和財富管理機構的異同
一、競品分析
案例:支付(fu)寶(bao)到底搶了(le)誰的蛋(dan)糕
小組(zu)討論:利用(yong)波特五(wu)力模(mo)型去(qu)分析某企(qi)業
情節(jie)模(mo)擬:
1.與某企業的競品分(fen)析
2.了解(jie)競(jing)品分析的方式
二、從各(ge)種心(xin)理(li)出發,建立(li)消費者心(xin)中權威
3.恐(kong)懼心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、從(cong)眾心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、權威心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、占便宜心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、貪(tan)婪心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、 攀比心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、稀(xi)缺心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、沉錨效應、說服(fu)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、損(sun)失心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、互惠心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、目標趨(qu)近(jin)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、中間(jian)項心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)、求實心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)
 
第(di)四講:金融服務(wu)禮儀、話術(shu)及(ji)細(xi)節
情景分析:拜訪(fang)客戶
一(yi)、必(bi)要的禮儀規范
1.基本的(de)禮儀修養
2.攜帶物品的清單
二、必要(yao)的話術
3.傾聽(ting)客戶
4.分析客戶動(dong)作及語言
5.八大應對(dui)技巧
三(san)、必要(yao)的細節
6.金融從業(ye)必須關注的幾大細(xi)節
情景模擬:一(yi)個難(nan)搞的客戶
 
第五(wu)講:社(she)交心理(li)學——人是感情動物
一(yi)、做消費者(zhe)的Advisor
討(tao)論:您知道您所在地區的(de)最(zui)好(hao)的(de)學(xue)校么?您知道您所在地區的(de)最(zui)好(hao)的(de)西(xi)餐廳么?
1. 理(li)解到銷售不僅是(shi)賣(mai)貨,而且(qie)是(shi)賣(mai)信息
2. 增加與消費者觸(chu)點的重要性
二、做消(xiao)費(fei)者(zhe)的Mentor
案例(li):法(fa)國的沙龍文化
3. 把自(zi)己變成一個(ge)信息(xi)點(dian)POI(Point of Information)
4. 將(jiang)自己(ji)打造成一個關(guan)鍵意見領(ling)袖(xiu)
三、節日營銷:個性快(kuai)閃(shan)店(dian)
互動:請學員(yuan)舉出哪些節日
案例:路易(yi)威登的節日(ri)營銷
5.理解到(dao)通過節日營銷來(lai)增加與消費者(zhe)之(zhi)間的靈魂(hun)觸(chu)點
6.如(ru)何(he)增加淚點
討論:節日營銷(xiao),您(nin)準備怎么做
四、勢能提升
7. 知道(dao)一些投資(zi)者熟知的著(zhu)名(ming)品(pin)牌,提升自己格局
 
第六講(jiang):做好客戶維護(hu)管理(li)和公關關系
案例:大數據在金融客(ke)戶管理的(de)應用
一、金融業客戶滿意度及(ji)忠誠(cheng)度管理
1. 客戶管(guan)理系統的滿(man)意度調查
2. 五大提升客戶忠誠度(du)的技巧
二、金融客戶經理維護客戶關(guan)系(xi)的(de)技能
3. 熟悉對方所在團隊的(de)特(te)征
4. 建立(li)客戶關系維護的方式
三、鼓(gu)勵用(yong)戶進(jin)行社(she)交裂(lie)變的手段
5. 你的客戶,是最好的營銷渠(qu)道(dao)
6. 如何(he)提升與客戶的互動
四、危機(ji)營銷(xiao),變危機(ji)為機(ji)遇
7. 危機前——預防方案
8. 危機中(zhong)——治理(li)方案
9. 危機(ji)后——反(fan)饋機(ji)制

銀行客戶銷售


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