国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
六大工具協助主管《有效解決問題》
 
講師(shi):鄭中夏 瀏覽次數:2531

課程描述INTRODUCTION

有效解決問題的方法

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:鄭中夏(xia)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效解決問題的方法

培訓受眾:
基、中、高層主管
課程收益:
1.學習正確的掌握問題, 避免浪費處理問題的資源
2.學習解決問題的五大工具,加速問題解決效能
3.學習如何避免問題,讓問題解決于問題發生之前
4.此課程提供基、中、高層主管于解決問題領域所需具備的必要能力。
課程大綱:
一、如何掌握學習好本課程的方法
1.提供你本課程的關鍵知識
2.讓你從內容中知其所以然
3.引導你設想如何將學習變成運用
4.運用研討從實(shi)踐中獲(huo)得(de)成長

二、要先懂得防止問題于問題發生之前
1.四等人, 我是哪一等人?
2.造成問題的四大主因?
3.如果你的一切都聚焦于目的
4.的價值
5.都懂
6.用30秒換3小時
7.都是形容詞惹的禍
8.假資料真分析
9.有效的傳遞與接收數據
10.垂直不分(fen)工

三、掌握確認問題的方法
1.四現法
2.追根才能掌握元兇
3.確認是問題嗎?
4.用Johari Window評估
5.風險評估
6.掌握人事(shi)時地物地圖

四、問題解決工具一:SWOTDAI
1認識SWOTDAI內容
2.SWOTDAI適用范圍
3. SWOTDAI表格繪制
4. SWOTDAI內容填寫
5.DAI應用方式

五、問題解決工具二:8D
1.8D的沿革
2.8D的適用范圍
3.8D表格繪制
4.8D內容填寫
5.8D應用方(fang)式

六、問題解決工具三:QC7手法與八步驟
1.七手法的內容
2.七手法的使用范圍
3.七手法的應用
4.七手法與問題解決八步驟的連接
5.七手法的制作關鍵

七、問題解決工具四:解決方案的收集
1.凡事聚焦于目的
2.名目團隊法
3.名目自提法
4.腦力風暴法
5.三次停頓法

八、問題解決工具五:IE改善手法
1. IE與工作的關系
2. IE七手法
3. IE改善手法的應用
4.IE問題收集(ji)法的應用

九、問題解決工具六:情勢運用手法
1.注意第三只眼睛
2.避免一對多拔河
3.永遠有成本觀
4.不處理的處理
5.讓問題再發光
6.時間是重要資源
7.是誰才有資源
8.是不是One shot 問題?
9.永遠的問號?風險、平衡
10.溝通方法是關鍵
11.相信凡事都有替代方案
12.半滿足也是一種滿足
13.必須符合目的性、可行性、性價比
14.掌(zhang)握好我(wo)處(chu)(chu)理(li)?代處(chu)(chu)理(li)?

十、問題處理后
1.觀察變化與效果
2.還有更佳方案
3.再發防止

個案演練:
1.QC三手法練習
2.SWOTDAI練習
3.8D練習

交流(liu)時間:任何有(you)關問題(ti)解決的困難,都可提問。講師會當場給予解決方案

有效解決問題的方法


轉載://citymember.cn/gkk_detail/248249.html

已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

    參加課(ke)程:六大工具協助主管《有效解決問題》

    單位名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開(kai)票信(xin)息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭中夏
[僅限會員]