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培訓財務思維

培訓對象：本課程主要針對企業中、高層非(fei)財務(wu)管理人員(yuan)

課程大綱
一、企業財務報告閱讀與分析
1、資產負債表的分析
公司資產資量評價
公司財務安全評價
公司資產管理能力評價
2、利潤表的分析
利潤是如何形成的
成本和費用的區別
利潤質量的分析
（1）營業利潤實現過程的質量
—營業收入的質量
—成本費用的質量
（2）利潤結構的質量
—關注毛利率的變化
—關注費用額和費用率的變化
—關注非經營性損益
（3） 結果的質量—利潤對應資產的質量
3、現金流量表的分析
現金流量表的結構分析
現金獲取能力評價相關指標
企業的現金流管理
4. 職業(ye)經理人有用的一招---跳(tiao)出財(cai)務看(kan)財(cai)務

二、企業成本分析與控制
1、有關成本的基礎概念
- 成本的分類與決策   
- 從成本結構看企業經營風險
2、企業戰略成本管理
- 什么是戰略成本管理
- 戰略成本管理框架
- 作業成本法與作業成本管理
3、阿米巴經營與劃小核算
- 什么是阿米巴經營
- 阿米巴經營的利弊
- 阿米巴經營如何在企業落地
4、企業成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制與削減
- 人力成本的控制與削減
- 庫存成本的控制與削減

老師介紹：
賈虎         
華南理工大學管理學(投融資)博士，中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）。曾任會計師事務所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務和稅務工作和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在公司上市并購、成本控制、風險管理等領域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、華中科技大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。 
授課特點： 
深刻理解企業客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，深受學員好評。
服務客戶：
華僑(qiao)城集(ji)團、華潤(run)(run)、正中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong) 中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)通服、南方電(dian)(dian)(dian)網、工(gong)商銀(yin)行(xing)(xing)、建設銀(yin)行(xing)(xing)、招(zhao)商銀(yin)行(xing)(xing)、深圳華為(wei)、報喜鳥、民(min)生銀(yin)行(xing)(xing)、南方報業(ye)(ye)(ye)集(ji)團、新(xin)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)源集(ji)團、東菱(ling)電(dian)(dian)(dian)器、虎彩集(ji)團、美的電(dian)(dian)(dian)器、格(ge)力電(dian)(dian)(dian)器、世紀證(zheng)券、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)燃氣(qi)、深赤灣、廣州(zhou)港、民(min)族證(zheng)券、東莞統一(yi)、許繼電(dian)(dian)(dian)器、格(ge)蘭仕、華潤(run)(run)電(dian)(dian)(dian)力、海信科龍、比亞迪(di)、佛山公(gong)資(zi)委、佛山水務、嘉(jia)興國(guo)資(zi)委、佛山地(di)稅局、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山國(guo)稅局、云南煙草、南寧糖業(ye)(ye)(ye)、廣業(ye)(ye)(ye)集(ji)團、粵電(dian)(dian)(dian)集(ji)團、廣鐵集(ji)團、廣州(zhou)信源集(ji)團、廣州(zhou)海大集(ji)團、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煙集(ji)團、深業(ye)(ye)(ye)集(ji)團、白云機場、深圳地(di)鐵、廣州(zhou)日(ri)立、一(yi)致藥(yao)業(ye)(ye)(ye)、三一(yi)重工(gong)、國(guo)電(dian)(dian)(dian)南瑞、長大公(gong)路、工(gong)信部五所(suo)、十四所(suo)、松下電(dian)(dian)(dian)器、歐普照明(ming)、歐派櫥柜、杭蕭(xiao)鋼構等數百家(jia)企業(ye)(ye)(ye)。

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