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中國企業培訓講師
海外市場拓展與商業模式創新
 
講師:黃(huang)兆(zhao)華 瀏(liu)覽次(ci)數:2641

課程描述(shu)INTRODUCTION

外貿課程培訓

· 外貿經理

培訓講師:黃兆華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

外貿課程培訓

海外市場拓展與商業模式創新
主 講:原柳工海外事業部總經理 黃兆華
第一部分:目標市場選擇
1、    碎片化市場
2、    新興國家市場
3、    成熟市場
4、    不同類型市場的風險要素
5、    案例:不可思議的印度
6、    案例(li):柳工(gong)的全球(qiu)市場布局(ju)

第二部分:客戶與渠道開發
1、    了解客戶需求
2、    案例:*的SKID STEER市場陷阱
3、    大客戶的采購決策流程
4、    案例:巴西石油項目為什么失敗?
5、    案例:九步法贏得墨西哥大客戶
6、    代理商開發技巧
7、    代理商合作周期管理
8、    代理商風險管理        第三部分: 合資合作與海外并購
1、    合資案例
2、    戰略聯盟案例
3、    海外并購的七大動因
4、    并購執行的三大要點
5、    并購中的五力博弈
6、    海外并購中的六大陷阱
7、    海外并購(gou)整合

第四部分:業務模式創新
1、    中國企業走向海外的常見模式
2、    案例:吉列剃須刀
3、    案例: 利樂的中國攻略
4、    全球本土化
案例:卡特彼勒、小松、柳工的本地化攻略
專業背景
北京(jing)正略(lve)鈞策管理顧問(wen)公司高級合(he)伙人(ren),國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化咨(zi)詢首席專家(jia)(jia);前柳工(gong)股(gu)份總(zong)裁助理、國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業務(wu)總(zong)經(jing)理、北美(mei)子公司、歐(ou)洲(zhou)子公司董(dong)事長;英國(guo)(guo)(guo)(guo)薩(sa)里大(da)學(xue)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)市場營(ying)銷碩士(shi);10年國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業務(wu)和海外并購整(zheng)合(he)實戰經(jing)驗,足跡遍布(bu)全球40余個國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia);上市公司獨立董(dong)事;中(zhong)車集(ji)團(tuan)、國(guo)(guo)(guo)(guo)機集(ji)團(tuan)、北汽集(ji)團(tuan)等大(da)型企業長期國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化戰略(lve)顧問(wen);國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)發改委(wei)、國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)開發銀行國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產能合(he)作專家(jia)(jia)組成(cheng)員;北京(jing)大(da)學(xue)經(jing)濟(ji)學(xue)院EDP課(ke)程講(jiang)師(shi)、浙江(jiang)大(da)學(xue)管理學(xue)院EDP課(ke)程講(jiang)師(shi);新華社瞭望智庫(ku)/《財經(jing)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)周刊(kan)》/*國(guo)(guo)(guo)(guo)資委(wei)《國(guo)(guo)(guo)(guo)資報告》國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化專欄特約撰稿人(ren);著有中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)第一部實戰體國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化圖書(shu)《力(li)與道(dao)-柳工(gong)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化之(zhi)路(lu)》,即(ji)將(jiang)由(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)工(gong)信出版(ban)集(ji)團(tuan)出版(ban)。

主要課程
《十(shi)步法制定國際(ji)(ji)化(hua)戰略》、《國際(ji)(ji)業(ye)務運(yun)營管(guan)理(li)》、《國際(ji)(ji)市場(chang)營銷》、《海外市場(chang)開拓和商業(ye)模式(shi)創新》、《海外市場(chang)開發(fa)與(yu)合作網絡建設》、《跨(kua)文化(hua)溝通》、《國際(ji)(ji)商務談(tan)判》、《海外并購和整(zheng)合實戰》

服務客戶
制造型代表企業:中國中車集團、國機集團、北汽集團、長安汽車、奇瑞汽車、金龍客車、上海電氣、特變電工、亨通集團、華電重工……
工程建筑型代表企業:中國電建集團、中國能建集團、國機集團、北京建工、中江國際……
能源型代表企業:國家電網、國電投、中廣核、中國華電集團、中國五礦集團、華潤電力……
科技型代表企業:京東方、清華同方威視、中國中車株洲所、中國中車時代電氣、中國中車時代新材……
服務貿易型代表企業:中國大唐電信集團、海航集團、中國牧工商集團、首鋼基金、江蘇沿海集團……
部委機構:中關村管委會、商務部外經外貿企業協會、中國證券協會、……
高等院(yuan)(yuan)校:北(bei)京大(da)學(xue)(xue)經濟學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)EDP課程、浙江(jiang)大(da)學(xue)(xue)管理學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)EDP課程、北(bei)師(shi)大(da)商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、北(bei)京理工(gong)商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、國(guo)家會計學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、北(bei)京第二(er)外(wai)國(guo)語學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”研究(jiu)院(yuan)(yuan)…… 

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