課程描述INTRODUCTION
網點經營管理
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網點經營管理
【課程背景】
2015年6月16日,*正式發布《關于大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》;2016年5月20日,*印發《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》,等等一系列的文件出臺。“大眾創業、萬眾創新”領域的政治地位、經濟地位和社會地位愈發重要,市場潛力巨大。
【課程收益】
本課程以實際的真實案例,講解銀行對公、同業、投行、零售、電子銀行、品牌企劃、個貸等條線業務與何與“雙創”融合,在給銀行帶來客戶和業績的同時,提升品牌價值,創造社會效益,具有普遍的推廣和借鑒價值。
【授課方式】
講授、研討互動、視頻啟發、案例教學、現場實操
【課程對象】
分行普惠金融部、分行中小企業部負責人、業務管理崗;
二(er)級(ji)分行(xing)、一級(ji)支行(xing)對(dui)公行(xing)長(chang),營業部負責人、二(er)級(ji)支行(xing)行(xing)長(chang)、對(dui)公客戶經理(li)。
【課程大綱】
第一部分:背景
1、政策背景;
2、網點背景;
第二部分:定位
1、網點定位;
2、市場定位;
3、業務定位;
第三部分:對公客戶獲客渠道
1、政府部門
2、風投
3、孵化器
4、聯合辦公室
5、商業服務機構
6、媒體
第四部分:公司業務與“雙創”的結合
1、了解客戶、解決痛點;
2、“雙創”企業的發展階段;
3、種子輪企業
3.1種子輪企業的特點;
3.2種子輪企業的痛點;
3.3種子輪企業的營銷發力點;
3.4種子輪企業的銀行產品配置策略。
4、天使輪企業
4.1天使輪企業的特點;
4.2天使輪企業的痛點;
4.3天使輪企業的營銷發力點;
4.4天使輪企業的銀行產品配置策略。
5、A輪企業
5.1 A輪企業的特點;
5.2 A輪企業的痛點;
5.3 A輪企業的營銷發力點;
5.4 A輪輪企業的銀行產品配置策略。
6、B輪企業
6.1 B輪企業的特點;
6.2 B輪企業的痛點;
6.3 B輪企業的營銷發力點;
6.4 B輪(lun)(lun)輪(lun)(lun)企業的(de)銀行產品配置策略。
第五部分:對公客戶社群化運營
廳堂營銷?客戶不來網點了。
電話營銷?客戶不愿接電話。
短信營銷?屏蔽為垃圾短信。
沙龍營銷?客戶不(bu)愿意參加。
第六部分:同業業務與“雙創”的結合
1、掌握托管資金上下游
2、如何選擇合作伙伴
第七部分:零售業務與“雙創”的結合
1、跨界合作、聯合營銷;
2、聯合開展客戶活動;
3、小小金融家2.0執(zhi)行方(fang)案(an)及活動成效;
第七部分:品牌推廣與“雙創”的結合
1、帶著私心做公益;
2、依托“雙創”主題推廣銀行品牌;
3、依托“黨建”主題推廣銀行品牌;
4、依托“年會”主(zhu)題推廣銀行品牌;
第八部分:員工關愛與“雙創”的結合
1、新的體驗式關愛;
2、結合(he)“雙創”資(zi)源,為員工提供衣、食、住、行(xing)等(deng)多方面的(de)關愛(ai)和(he)支持,提高員工幸福感和(he)歸屬感。
網點經營管理
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