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公眾演講表達訓練班

【課程背景】
TED演講被公認為世界上最高水準的演講，無論是演講者、演講主題、演講內容、演講效果還是演講技巧，它已經創下了總計10億多次的視頻點擊量，成為公眾演講的“金牌標準”。 
很多人(ren)都看TED演(yan)講(jiang)，可是(shi)對于如何(he)講(jiang)好一場(chang)TED演(yan)講(jiang)卻所知甚(shen)少，《向TED學演(yan)講(jiang)》向學員系統揭示TED演(yan)講(jiang)成功的(de)關鍵要(yao)素

【課程收益】
1、系統掌握商務演講5P模型
2、了解TED中常用的商務演講技巧(qiao)

【課程提綱】
一、關于TED演講
1、關于TED
2、TED演講中的5P模型
1）“心”（Psychology）——心理心態
2）“講”（Point）      ——內容設計
3）“演”（Perform）   ——登臺表達
4）“動”（Participate） ——互動控場
5）“臺”（Platform）   ——PPT設計
二、向TED學演講心態
1、演講者的角色定位
2、講你熟悉的
3、講你熱愛的
4、講你想分享的
TED案例：TED中的分析
三、向TED學演講結構
1、演講是從一場從A到B的旅程
2、如何設計演講觀點？
1）總觀點
2）分觀點
3）口號提煉
3、如何設計演講結構？
1）時空式
2）題解式
3）歸納和演繹式
4、如何設計演講支撐？
1）例子
2）數據
3）證言
5、如何設計精彩的開頭？
1）故事
2）問題
3）事實
6、如何設計有力的結尾？
7、TED演講提綱結構模板
TED案例：TED中的演講結構分析
四、向TED學演講表達
1、演講中的73855定律
2、演講表達——走腦還是走心？
3、如何增強語言表現力？
1）如何講故事？
2）如何做比喻？
3）如何做對比？
4）如何進行感官描述？
5）如何進行感覺描述？
6）如何使用幽默？
4、如何增強語音表現力？
1）輕重緩急——強調和節奏的使用
2）抑揚頓挫——語調和留白的使用
5、如何增強肢體表現力？
1）身體——演講中身體姿勢
2）面部——演講中眼神和表情
3）手勢——演講中手勢的使用
4）步伐——演講中步法
5）著裝——演講場合的著裝配飾
TED案例：TED中的語言、語音和肢體表達
五、向TED學演講互動
1、如何通過問題與聽眾互動?
2、如何通過語言與聽眾互動？
3、如何通過動作與聽眾互動？
4、如何通過體驗與聽眾互動？
TED案例：TED中的互動技巧
六、向TED學演講工具
1、演講中如何使用PPT？
1）PPT在演講中的角色
2）PPT視覺心理學
3）PPT設計的“五化”原則：結構化、重點化、圖像化、排版化、動態化
4）PPT講解流程
2、演講中如何使用其他輔助工具？
1）如何使用視頻？
2）如何使用道具？
3、演講后如何傳播？
1）如何利用網絡？
2）制造病毒式傳播
TED案例：TED中(zhong)的工具(ju)使用(yong)

講師簡介
劉澈老師  實戰商業演講與路演教練
16年全球商業演講和營銷推廣經驗
華為3G/4G全球路演策劃人
騰訊商業演講和路演常年特邀專家
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
上海交大效能演講研習社 創始人
中移動等十余個演講和路演大賽導師
商業案例實驗室/BC-lab創始人
福布斯商業案例欄目主講人
單產品線超百億營銷演講業績
曾任：
華為全球營銷    高級營銷經理
華為亞太地區    高級營銷經理
華為北非地區    高級營銷經理
華為西歐/東歐地區   營銷總監
成功案例：
◆ 劉澈老師擁有十六年全球跨行業高端商業演講和營銷推廣經驗，全球數百場高端大型商業演示和推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、路演演講和推廣工作，服務于全球各片區，華為2G/3G/4G全球化的見證者和支撐者，深度參與華為全球拓展和布局，推動全球市場和品牌活動，曾主導和支撐華為全球范圍3G/4G項目100多個，創造了華為同時支撐全球項目最多記錄，完成全球商務推廣演講500余場，直接產生合同金額30多億美金。
◆ 劉澈老師幫助數百家500強、行業領袖企業、和知名學府完成演講人才梯隊的甄選和培養、路演和演講推廣體系的建設和優化。幫助騰訊、OPPO、埃森哲、萬科、碧桂園、聯想、華潤、招商銀行、中國平安、紅星美凱龍等500強企業輔導演講，數千個真實場景實戰對輔導、直接受眾超10萬人、覆蓋企業超300家。幫助國泰君安、鈴木、奧迪、九牧王、東方航空等十余家公司進行會議營銷策劃和輔導，設計營銷演講體系。營銷推廣，發布會策劃，完成業績數十億。幫助荷蘭皇家電信等大型組織、數十家各階段公司輔導融資路演，融資額度過億。擔任中國移動、周大福、中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業線上和線下演講競賽輔導和評審工作，并多次獲獎。幫助數十位企業家和企業高管完成特定重大場景的對演講輔導。幫助喜馬拉雅等新媒體機構完成線上演講和路演輔導。
◆ 劉澈老師幫助數十萬職業和商業人士、梳理商業演講背后的商業思維。不光作為商業演講專家，更作為知名商業研究者，創立商業案例實驗室/BC-lab、與知名企業和機構合作研究商業個體和組織運行規律，足跡遍布亞、非、歐，長期深度接觸中國和歐美線企業和企業家，系統深入研究*商業案例、萃取實戰商業思維。線下通過上海交大、浙大等各大知名高校的商業課程，線上通過開通《福布斯商業案例》等爆款欄目，向數十萬商業精英傳遞實戰商業思維。
職業背景：
◆華為  全球營銷    高級營銷經理
主導4G產品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內全球80余個4G銷售項目，累計銷售金額11.8億美金；負責3G產品線全球新品上市和營銷推廣，完成包括中國電信3G網絡等全球60余個3G項目的推廣和支撐，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現產品線全球份額第；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場；
◆華為  亞太地區    高級營銷經理
主導完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項目的營銷，累計銷售金額6.5億美元；完成區域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約3億美金；完成區域內8人商務演講和營銷推廣團隊訓練；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約7億美金；完成商業交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數百人；
◆華為  北非地區    高級營銷經理
主導完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項目的營銷，累計銷售金額4.8億美金；完成區域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約2億美金；完成區域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約5億美金；完成商業交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數百人；
◆華為  西歐/東歐地區    營銷總監
主導完成包括法國第張Pre-4G網絡、法國電信Orange全球無線框架項目、意大利第張4G網絡、西班牙第張4G網絡、德國第張CDMA網絡、葡萄牙第張CDMA網絡、荷蘭第張CDMA網絡、波蘭Nordisk CDMA網絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區域內大型產品巡回路演推廣4次，直接產生合同金額約3.5億美金；完成行業高端峰會策劃實施、大型產品發布會2次，間接產生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產生合同金額約9億美金；完成商業交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院  商業心理中心主任
完成國內第個企業級MBA的設計和推廣，全國路演50余場，年均數千萬業績，培養推廣講師數十名、培養交付講師和顧問30余名；完成中國第套中小企業人才測評系統的營銷策劃和推廣，全國路演20余場，年均千萬業績；完成中國第個汽車后市場平臺的策劃和推廣，全國路演50余場，年均業績過億，培養推廣；發起成立國內第個商業心理應用中心，成為心理學在商業領域的實踐先鋒；完成中國第個應用心理全民化品牌的策劃和推廣，全國路演30余場，年均業績過千萬；完成了中國*的心理咨詢中心和電話咨詢中心的營銷推廣，對600余名專業咨詢師進行演講訓練。
◆上交大 效能演講研究中心  創始人
專注商業演講十六年，創立實戰商業演講品牌 效能演講，用培訓、項目、輔導、咨詢等方式幫助組織和個人解決各類商業演講問題、創造商業結果。梳理和重構中國演講行業標準，是中國第三代演講“結果流派”發起人。深耕商業演講理論，構建了國內最系統完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業演講實踐，開發出*實操性的演講訓練體系和工具，研發了國內第個“四階混合學習成果固化”演講版權課，將演講帶入了結果化、輔導化、模板化、混合學習化的新時代。中國第批線上演講發起人之，全國巡講近百天。為數百家五百強和行業領袖企業的10萬直接學員，搭建了國內第個商業演講和商業思維社群，定期組織商業演講論壇。
主講課程：
A 培訓課（1~3天，面授課程）
《商務演講與呈現》標準版4.0（中國第個混學落地演講版權課）
《打動客戶的營銷演講》
《管理者公眾演講表達》
《精彩高效的工作匯報》
《高效路演和會議營銷》
《商業領袖魅力演講與影響力塑造》
《打動資本的融資路演》
《人格化演講與表達》
《向TED學演講》
《講*》
B輔導課（1~3天，針對某個指定演講場景、快速演講內容設計和演講者訓練）
《重要演講1對1快速輔導》
《企業高頻演講模板化》
C項目（3~6個月，分階段的演講能力全面提升）
《領袖商業演講與影響力打造》項目
D咨詢（方案和執行輸出）
《商業演講顧問》
《私人演講教練》
授課特點：
信仰“無結果、不演講”，通過有結果的演講幫助企業和個人實現商業結果。
8個堅持：
1）堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓原則
2）堅持“有知識必有系統模型”的知識結構完善性原則
3）堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰培訓內容原則
4）堅持“培訓要“有笑”和“有效”的輕松培訓原則
5）堅持“成人學習的*方式是體驗”的體驗式授課原則
6）堅持“聽到的是知識，做到才是本事”有學必練的原則
7）堅持“深耕商業演講個領域20年”的匠人式定位原則
8）堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向原則
服務客戶：
【通信】華為、OPPO、天訊瑞達、同博科技、中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設計院、邁普通信、凡谷通信、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信等…
【科技】騰訊、聯想、聯發科技、浪潮集團、大華技術、天威視訊、華勤通訊、美亞柏科、創維、名碩、華碩電腦、鼎芯科技、芯海芯片、微鹽傳媒……
【電子】松下、日立、中國電子集團、眾合科技、中天科技、高標電子科技、得利捷、建通測繪、順絡電子、上海儀電、泰豪集團、瑞晟微電子、索雷博光電（美）、荷貝克電源（德）、倍福自動化（德）、萬集科技、鑫森電子、天石測控……
【軟件】寶信軟件、新意科技、中航信、神州數碼、中國軟件集團……
【銀行】中國銀行、招商銀行、中國平安、中國人壽、中信銀行、民生銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國交通銀行、中國郵政銀行、中國農村信用社、中國農商銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行、民泰銀行……
【金融】國泰君安證券、易方達基金、上海期貨交易所、珠海金融控股、安信證券、前海基金、弘育基金、中國新三板研究院、國聯證券、英大財險、上海資信、渤海證券、上海清算所、富瑞達融資……
【醫療】邁瑞醫療、云南白藥、揚子江藥業、意大利百盛醫療、東富龍藥機、上海疾控中心、中國藥店管理學院、四知堂、柳州醫藥……
【交通】東方航空、南方航空、中車集團、長龍航空、上海地鐵、廣州地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工、青島港集團、日照港集團、中國航空工業集團、中鐵第四勘察設計院……
【能源】神華集團、南方電網、廣東核電集團、燃氣集團、中國石油、中國石化、中國核電集團、國家電網、中國海油、艾德太陽能、昊誠新能源……
【汽車】汽集團、東風集團、奧迪集團、大眾集團、現代集團、上汽集團、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、長安汽車、通用汽車、雷諾汽車、福田汽車、約斯特集團（德國）、本特勒集團（德）、康邁科技（美）、大陸集團（德）、比德文汽車、聯創汽車電子、上汽大通、新立科技、美多綠、櫻泰汽車……
【地產】萬科、碧桂園、招商局、上海都市建筑設計院、匯得行、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計、浙東建材、錫山三建、錦城佳業、中天集團、華西集團、新源控股、永升物業……
【制造】寶武集團、日立集團（日）、法爾勝集團、麥克維爾、銀寶山新、泰科國際、米思米機械（日）、逸際邦精密儀器、弗魯克機械、徠斯機器人、新陽半導體、飛潮壓力、眾望飼料……
【材料】華友鈷業、立汰新材料、聯磁磁業、中順節能、百特新材料……
【化工】奇化化工、綠康生化、平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長光化工、建滔化工、芭格美生物……
【供應鏈】建發股份…..
【貿易】繆氏集團、寶客家居、酬旺酒業、新匯美材、緯力進出口、三弘集團、中寧化集團……
【家居】方太電器、紅星美凱龍、歐派集團、三棵樹漆、百姓裝潢、歐坊裝飾、克拉斯家居、高裕家居……
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂石戶外、陸遜梯卡眼鏡（意）、JUD東奧服飾……
【消費】華潤集團、周大福、華住集團、網魚網咖、真彩文具、新奇特汽車服務、*優瑪、追得企業、畢加索制筆、華昌珠寶、西頓照明……
【大學】教育部、上海交通大學、浙江大學、上海財經大學、武漢大學、華中科技大學、華東理工大學、中國石油大學、華東師范大學、中國海洋大學……
【食品】頂新集團、勁酒、雪花啤酒、首彩紅酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、元祖食品、藝杏食品……
【餐飲】外灘號、諾亞方舟娛樂、片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲……
【市政】成都天府科技園、上海水務集團、西安曲江新區文化集團、成都人才市場、上海技術交易所……
 【工程(cheng)】正方交通(tong)(tong)建設(she)、中國港灣(wan)、通(tong)(tong)源環境節能、合誠(cheng)集團…..

公眾演講表達訓練班