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中國企業培訓講師
時間管理沙盤模擬訓練實戰
 
講師:李元濱 瀏(liu)覽次數:2551

課程描述INTRODUCTION

時間管理培訓內容

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:李元濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理培訓內容

課程背景
該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發到沙漠里掘金… … 
這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 
這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉,或榮歸故里!
有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應對… …
游戲結束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么?
如果:掘金隊=經營中的企業;
金子=企業利潤;
水和食物=企業的生產成本;
天氣=外部市場;
老人=外部的咨詢機構
一切的一切都是活動中的真實體驗!
這就是體驗式培(pei)訓之(zhi)--沙盤(pan)模擬實戰(zhan)的(de)真實寫照!

時間管理培訓內(nei)容介紹
什么是時間(jian)管理?
為什么(me)要進行(xing)時間管理?
本課程(cheng)就時(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)概念、方法、工(gong)具的(de)(de)使(shi)用,自我時(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)測評、案例分析(xi)、實際工(gong)作(zuo)中(zhong)時(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)誤區等有關理(li)(li)(li)論知識進(jin)行深(shen)度剖析(xi)。為今后學會時(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)打下良好理(li)(li)(li)論基礎。
時間管理(li)培訓內容目標
1、了解時間(jian)(jian)管理(li)的概(gai)念,認識掌握時間(jian)(jian)管理(li)的重要(yao)性(xing)
2、了(le)解自(zi)己的(de)性(xing)格特性(xing)及在時間管(guan)理上的(de)優缺點(dian),揚長避短,科(ke)學管(guan)理好(hao)自(zi)己的(de)時間
3、理(li)(li)清自我目前時間管理(li)(li)的觀念(nian)及能力(li)
4、樹立正確的時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理意(yi)識,避免陷入時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理的誤(wu)區
5、靈活運用時間管理的方法和工具,合(he)理分(fen)配自己的時間
 
時間管理培訓內容大綱(gang)
參加培訓的(de)人(ren)員分成不(bu)超(chao)過每8人(ren)一組(zu),以小組(zu)探討,情景再現的(de)方式學習(xi)。
一、認識(shi)時間管理
1、什么是時間管理
2、時間(jian)管理大調查
3、時間管理(li)的(de)邏輯
二、你目前的時間是(shi)如何(he)利(li)用的
1、你時(shi)間都去哪了
2、你對自己未(wei)來(lai)的(de)定(ding)位是什么
3、時間管理第(di)一原則:以終為始(shi)
三、高效(xiao)的(de)時間管理(li)流程
1、定義(yi)目標(biao)和原則
2、展望(wang)結果
3、集思廣益
4、組(zu)織整理
5、明確每(mei)一步(bu)的行動方案
 
四、讓目標明確的(de)七何分析法(fa)
1、WHAT—是什(shen)么(me)?目(mu)的是什(shen)么(me)?
2、HOW —怎(zen)么(me)做?如何提高效率?如何實施?方法怎(zen)樣?
3、WHY—為什(shen)么?為什(shen)么要這(zhe)么做(zuo)?
4、WHEN—何時(shi)(shi)?什么(me)時(shi)(shi)間完成(cheng)?
5、WHERE—何處?在哪里做?從哪里入手?
6、WHO—誰(shui)?由(you)誰(shui)來(lai)承(cheng)擔?誰(shui)來(lai)完成?
7、HOW MUCH—多少?做到(dao)什么程度?數量如何(he)?質量水平如何(he)?費用產出如何(he)?
五、提升效率的復盤四(si)部法
1、回(hui)顧目標
2、評估結果
3、分(fen)析(xi)原因
4、總結經驗
六、目標明確,行動(dong)才有(you)效
1、什么(me)是你的“贏”
2、想贏就要目標清(qing)晰
3、目標與成功的(de)關系
4、目標的SMART原則
5、計劃與目標的關(guan)系(xi)
七、時間管理沙盤課程的(de)總結
 
時(shi)間管理培(pei)訓內(nei)容

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