課程(cheng)描述INTRODUCTION
莫干山景區運營管理
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
莫干山景區運營管理
【課程意義】
莫干山(shan)是德清(qing)民(min)宿經濟日漸(jian)興盛的縮影(ying)。而旅(lv)游景區運營(ying)(ying)不僅(jin)僅(jin)只有設備管理(li)和維保,本(ben)次課程將會教你(ni)怎么讓(rang)員工把運營(ying)(ying)流程落實到位,最終(zhong)取得好的運營(ying)(ying)效(xiao)果。
【課程內容】
一:莫干山旅游風景區介紹
莫干山風景資源
莫干山榮譽
莫干山鄉村民宿
二:莫干山多業融合探索之路
多業融合-融入環保生態理念改造農房項目
莫干山民國風情小鎮
由蠶種場改建的清境文創園
鄉風民俗與西(xi)方海派(pai)文(wen)化中西(xi)融合
三:反思及莫干山旅游發展
案例反思:龍頭村:青山秀水卻生意冷清
莫干山民宿,背景很重要
民宿管理·多部門聯席辦公
民宿管理·第一個民宿辦法
民宿管理·第一個服務業產地
土(tu)地政策·多規合(he)一(yi)
四:莫干山景區綜合體系建設及政策解讀
尋找機遇 蓄勢待發 打造綜合業態
疫情過后景區運營應該做哪些提升?
智慧景區、安全防控
點開花,要素補足
特色營銷、差異運營
產品升級、特色引爆
產業模式:養精蓄銳,以變謀新
華麗轉身 奮力蛻變
給未來一些時間
五:陽光心態--以工匠精神打造鄉村旅游精品
田園綜合體:打造鄉村振興戰略的新支
田園綜合體產業體系的四個價值
田園綜合體戰略地圖
討論:田園綜合體和其他旅游的區別
小小實戰家:裸心谷案例研究
旅游發展新常態
案例分析:綠水青山就是金山銀山的浙江實踐
頭腦風暴:
我們的現狀
我們的短板
我們的機遇
我們的目標
我們的行動
莫干山景區運營管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/246234.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 林起東
戰略規劃內訓
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛(gang)
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶(qing)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉(liu)成熙
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)