課程描述INTRODUCTION
內部講師培養與量化管理培訓
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
內部講師培養與量化管理培訓
課程背景:
TTT培(pei)訓課(ke)程(cheng)在培(pei)訓市場火(huo)爆后給(gei)企(qi)業(ye)培(pei)訓管(guan)理者留下許多遺(yi)憾和(he)(he)失望,因為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)培(pei)訓師(shi)(shi)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)通過幾次TTT的(de)(de)(de)授(shou)課(ke),并沒有獲得企(qi)業(ye)和(he)(he)學員廣泛認可(ke).內(nei)部(bu)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)是一個(ge)(ge)技術(shu)要求很高的(de)(de)(de)崗位,講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)、育(yu)(yu)、用、評每個(ge)(ge)環節都(dou)需(xu)要標準和(he)(he)指標來(lai)支撐,企(qi)業(ye)如果真(zhen)正要能培(pei)養出合格的(de)(de)(de)內(nei)部(bu)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi),需(xu)要的(de)(de)(de)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是培(pei)訓培(pei)訓師(shi)(shi)的(de)(de)(de)課(ke)程(cheng),更需(xu)要建立符合企(qi)業(ye)自己實(shi)際情況(kuang)的(de)(de)(de)培(pei)養和(he)(he)量化管(guan)理體系,通過系統(tong)的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)、育(yu)(yu)、用、評各(ge)個(ge)(ge)環節保障內(nei)部(bu)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)質量和(he)(he)授(shou)課(ke)效(xiao)果。
課程大綱:
一、企業內部講師的四個緯度的能力項
1.講師崗位的分類和分級
2.講師的四個緯度能力項
3.內部(bu)講師管理體系的四大元素
二、企業內部講師的選拔
1.講師基本信息
2.講師核心素質(部分)
(1)歸納
(2)推理
(3)記憶
(4)形象化
(5)演繹
(6)觀察
(7)成就動機
3.講師基本能力(部分)
(1)表達能力測試
(2)文件編輯能力測試
(3)互動與激勵聽眾能力測試
(4)講授能力測試
4.講師心智模式
5.講師的學習(xi)和認知習(xi)慣
三、企業內部講師的培養
1.教學基本原理
(1)教學的四個步驟
(2)教學的六個基本功能
2.課程呈現基本要素
3.課程結構設計
(1)以內容為導向的結構設計
(2)以問題為導向的結構設計
4.課程需求分析
(1)菜單式需求問卷設計
(2)探尋式需求問卷設計
(3)培訓需求策略分析表的填寫
5.七種教學方法
(1)圖像表達法
(2)講授七步法
(3)故事敘述法
(4)找痛挖坑法
(5)雙線類比法
(6)問答教學法
(7)互動演示法
6.教學質量管理
7.教學素材(cai)設(she)計與(yu)編寫(xie)
四、企業內部講師的評審
1.內部講師的評審
(1)評審標桿
(2)評審指標和權重
(3)評審委員的選拔
(4)評審標準
2.課程開發的評審
(1)企業內部培訓課程的類型和標桿的確認
(2)課程評審的指標和權重
(3)評審標準
五、內部講師的使用和業績管理體系
1.內部講師關鍵業績區域
2.內部講師關鍵業績指標
3.內部講師的持續培養和提升
4.內部講師的業績指標如何與公司部門指標互動和關聯?
5.內部講師的業績成果如果轉化為管理措施和激勵措施?
6.知名企業的內部講師的使用標桿做法和實踐
7.內(nei)部開發的課(ke)程(cheng)如何用在自動學習系統中?
老師簡介
藍旻--原嘉里糧油(中國)培訓中心經理
中國培訓體系管理專家 培訓師導師
國內培訓體系建設第一人、培訓師導師
培訓管理解決方案專家
創建中國*講師能力素質評價體系
深圳市誠智行企業管理顧問有限公司專職講師、首席咨詢顧問
實戰經驗
曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司,經歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。
曾任嘉里糧油(中國)有限公司培訓中心經理,全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作,建立嘉里糧油培訓中心。
主要研究領域為企業培訓管理和培訓師培訓,通過在企業的多年探索以及多年培訓咨詢的積累,開發了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統’,在許多企業得以應用和推廣,被業界稱為中國培訓管理體系建設第一人。
獨創“1:1:1培訓黃金法則”:授課、練習、輔導相結合,全面提高培訓質量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內部講師體系已在多個企業得到成功實施,培養出一大批優秀的企業內部講師,為企業的可持續發展奠定了扎實的基礎。
授課風格
藍老師是在企業中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強。
藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。
藍老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理,深受不同年層和崗位的學員的喜愛。
服務過的客戶
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內部講師培養與量化管理培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
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