平臺商業模式解密
講(jiang)師：成敏華 瀏覽次數(shu)：2560
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
商業(ye)模(mo)式(shi)解密培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
商業模式解密培訓
課程目的(de)
幫助平臺經(jing)營者厘(li)清平臺經(jing)營的(de)疑問
課(ke)程內容
一(yi). 平臺經濟時代
平 臺 革 命
平臺模式的最高目標
平臺產業(ye)與(yu)傳統產業(ye)*的不同
平臺(tai)模式勝出(chu)的原因
平臺企業營(ying)運重心
平臺(tai)商業模式的特(te)點
二. 定位平臺(tai)多邊(bian)市(shi)場與(yu)網絡效應
三邊模式(shi)
網絡(luo)效應
雙邊網絡效應(ying)
四種網(wang)絡效應
三. 平臺設計
平臺設計的挑戰
建立用戶過濾機(ji)制
平臺交流(liu)的(de)交換方式(shi)
設計(ji)核心互動(dong)
平臺關鍵功能：吸引、促進、媒(mei)合
如何讓用戶造訪(fang)平臺
反饋網絡的(de)種類
促進(jin)互動
平臺核心的互(hu)動(dong)(dong)上增加的新互(hu)動(dong)(dong)方式
四 .啟動平(ping)臺的(de)方(fang)法(fa)
病(bing)毒式成長:
啟動平(ping)臺的(de)方法(fa)
五. 平臺收(shou)費機制
平臺為(wei)用戶(hu)創造的(de)價值(zhi)分類
該(gai)向誰(shui)收費?
設定(ding)付費方與被補(bu)貼(tie)方
平臺貨幣化途徑
賦予用戶歸(gui)屬感
六 .平臺(tai)開放決策
平臺開放(fang)方式
七. 平臺獲利(li)模式
決定關鍵獲利模式
有效(xiao)獲利模(mo)式的(de)兩大準則
八.平臺生(sheng)態(tai)圈的成長
提供價值(zhi)，吸引早期(qi)使用者
善用市場(chang)區(qu)隔
累(lei)積雙(shuang)邊的談(tan)判(pan)權
實施(shi)定價策略
引導消費者加(jia)入的(de)步驟
鞏固既有用戶(hu)的策略
九(jiu). 平臺生態圈的創新(xin)
以時(shi)間為核心的(de)平臺模式
以地理為核心的平臺模式
打造(zao)實體設施
十 .平臺治理
平臺(tai)自我治理的原則(ze)
設計平臺生命周期(qi)各階(jie)段(duan)指(zhi)標
十一. 平臺(tai)競爭策略
平臺企業(ye)面臨(lin)的四種競爭形態
確保(bao)生態圈的(de)延展性(xing)
平(ping)臺生(sheng)態圈的(de)覆蓋戰爭
如何因(yin)應覆蓋(gai)威脅(xie)
贏家通吃的市場(chang)
十二(er). 結語 打造(zao)一(yi)個多(duo)方(fang)共贏的(de)生態圈(quan)
商業模式解密培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 成敏華
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