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健康產業開發培訓

課程介紹
      產業思維是否可以延續到健康產業，以開發為主還是以運營為重，進入市場的時機與自有資源如何匹配，政策給產業帶來的支持和影響，運營有什么困難，借鑒“成功案例”就能夠解決企業自身需求，如何取得土地資源和建立項目基礎，錢從哪里來等等。
      本課程圍繞目前健康產業(ye)領(ling)域所出(chu)現的諸多問(wen)題，系統(tong)梳理不同(tong)(tong)行業(ye)進(jin)入(ru)健康領(ling)域的方法論和產業(ye)邏輯。以產業(ye)為(wei)(wei)(wei)基礎、運營(ying)為(wei)(wei)(wei)目的、服(fu)務為(wei)(wei)(wei)核心(xin)、市場為(wei)(wei)(wei)導向，對不同(tong)(tong)案(an)例進(jin)行多維度分析，為(wei)(wei)(wei)不同(tong)(tong)企業(ye)進(jin)入(ru)健康產業(ye)提供實質性幫(bang)助(zhu)。

課程收益
u 了解健康產業投資與開發的邏輯
u 產業頂層設計戰略發展結構
u 投資合作機會和資源鏈接
u 提升自我能力擴張健康產業人脈資源
u 解決項(xiang)目(mu)可(ke)操作性及健康產業中的經營難題

 課程時長
一天：一 -- 半天課(ke)程

 課程大綱
一、 健康產業發展機遇、政策脈絡與應用
      -- 老齡社會大勢與轉型
       -- 老齡社會八大挑戰
 -- 老齡社會八項應對對策
-- 疫情后健康產業機遇及政策調整
      -- 政策調整及發展趨勢
      -- 政策對產業支持的重點領域與方向
  ;    -- 政策(ce)支撐(cheng)產業(ye)的策(ce)略

二、 策劃與規劃在健康產業中的重要性
-- 規劃設計中的持續發展理念
-- 產業戰略盈利模式的規劃
-- 產業品牌設計與價值
-- 盤整資源對產業影響關鍵因素
-- 健康產業盈利模式設計與項目之間的關系
      -- 健康產業盈利模式的特點
      -- 不同項目盈利點的核心
       -- 盈利模式(shi)前置規(gui)劃(hua)的重要性

三、 健康產業服務體系設計與盈利模式的關系
       -- 如何構建服務體系
       -- 服務體系與盈利之間的關系
       -- 服務體系中的剛性需求
-- 健康產業運營管理與人才體系建設
       -- 運營管理體系的要素
       -- 運營管理執行的重點與規劃
       -- 人才體系構建

四、 養老金融在健康產業中的運用
       -- 養老金融涵蓋的內容
        -- 養老金在產業中發揮哪些作業
       -- 養老金融未來發展空間
-- 可持續的生活方式---生態社區
        -- 盤整資源的重要性
        -- 健(jian)康產業生態閉(bi)環

五、案例分析

健康產業開發培訓