生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程12月17日有課
講師(shi):盧萬通 瀏覽次數:1
課程描述INTRODUCTION
全球疫情影響,*貿易之戰,不少家族企業、民營企業、集團企業經營難度變大,實體經濟如何走上上坡路?
市場蕭條、環保緊張、產品利潤越來越薄、市場競爭卻越來越激烈,如何在激烈的市場競爭中彎道超車?
企業野蠻式、粗放式的發展數年,如何走上精益化之路,如何實現降本增效、細化管控、減少浪費、降低成本?
精益化之路是企業的必走之路,如果您的企業想要謀求可持續發展、永續經營、基業常青,那么精益生產?精益管理?標準化建設就是維持長期市場穿透力的基本前提,是企業健康發展繞不開的管理基石。
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程12月17日有課
各位尊敬的企業董事長們,高管們:
人管人累壞人、還管不了人,粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業“民不聊生”,走精益管理之路是企業“破局”的必然選項!
什么是精益管理?即:保障全員能積極改善“產量、質量、交期、成本”,持續提高效率、縮短交期、減少浪費、降低成本,實現螺旋式上升、精益求精!包括3層:
1.月清管理:以董事長為首的董事會每月做3天述職,只做兩塊:一是抓管理,做團建述職;二是抓業務,做經營述職:只用3天董事長就能提綱挈領的經營管理企業,抓戰略、把方向,又“脫貧又脫身”。
2.日清管理:以總經理為首的總經理辦公會每日做晨會復盤,做兩步:一是晨會對全員 “指引和引導”;二是通過抽檢復盤,僅抽查個人代表部門,“一損俱損,一榮俱榮”,同時規避員工“僥幸心理",激活全員。讓總經理不再是“救火隊長”,而是提綱挈領實現總的經營和管理!生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程
3.夕會管理:部門管理者每日做夕會績效管理,通過直檢和比學趕幫超,形成一面“鏡子”,“照出”每個人一天工作滿負荷度及優點和短板,日清日結、日清日高;同時為明天改進指明方向、為員工賦能,實現每天進步一點點。
具體實操,盡在12月17-20號“生產精益管理與精益生產系統”實訓班,請您安排!
聯 系 人:張老師
聯系電話:186-0129-1111
公司網址://www.sdghgw.com/
公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】
【授課時間-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約一小時,回復各企業經營管理問題)
【授課方式-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
★時代光華:企業問題的醫生★
海南時代光華經營管理課程的研發,不是來源于哈佛,也不是來源于清華北大,而是來源于企業現實真實存在的問題。海南時代光華距今有24年的專業企業管理咨詢行業的豐富經驗。
海南時代光華企業管理咨詢公司,以凝聚力為前身,致力于為中小民營企業搭建最科學、系統的經營管理模式!目前服務過的客戶有:六桂福珠寶、大海集團、天蓬集團、皇溝酒業、群英紡織集團、中信鈣業、舜和酒店集團、振東制藥集團、眾興菌業、洪寬木業、北京首鋁、藍月亮、新日、波司登、修正藥業、雙鴿、福滿家商超、酷豆丁、綠籃子、宇通等等。堅持“從企業中來到企業中去”的原則,追求落地效果!
是極少有的一家20多年堅持做落地,是極少有的一家董事長親自帶著咨詢師進企調研、授課、做方案,是極少有的一家堅定不移的帶著老板建模式、帶著全員做落地,是極少有的一家靠客戶口碑和落地效果生存的咨詢企業!始終堅持培訓落地,以“為工商企業服務,為員工造福”為宗旨,不斷創造咨詢奇跡!
轉載://citymember.cn/gkk_detail/245579.html
各位尊敬的企業董事長們,高管們:
人管人累壞人、還管不了人,粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業“民不聊生”,走精益管理之路是企業“破局”的必然選項!
什么是精益管理?即:保障全員能積極改善“產量、質量、交期、成本”,持續提高效率、縮短交期、減少浪費、降低成本,實現螺旋式上升、精益求精!包括3層:
1.月清管理:以董事長為首的董事會每月做3天述職,只做兩塊:一是抓管理,做團建述職;二是抓業務,做經營述職:只用3天董事長就能提綱挈領的經營管理企業,抓戰略、把方向,又“脫貧又脫身”。
2.日清管理:以總經理為首的總經理辦公會每日做晨會復盤,做兩步:一是晨會對全員 “指引和引導”;二是通過抽檢復盤,僅抽查個人代表部門,“一損俱損,一榮俱榮”,同時規避員工“僥幸心理",激活全員。讓總經理不再是“救火隊長”,而是提綱挈領實現總的經營和管理!生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程
3.夕會管理:部門管理者每日做夕會績效管理,通過直檢和比學趕幫超,形成一面“鏡子”,“照出”每個人一天工作滿負荷度及優點和短板,日清日結、日清日高;同時為明天改進指明方向、為員工賦能,實現每天進步一點點。
具體實操,盡在12月17-20號“生產精益管理與精益生產系統”實訓班,請您安排!
聯 系 人:張老師
聯系電話:186-0129-1111
公司網址://www.sdghgw.com/
公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】
【授課時間-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約一小時,回復各企業經營管理問題)
【授課方式-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
★時代光華:企業問題的醫生★
海南時代光華經營管理課程的研發,不是來源于哈佛,也不是來源于清華北大,而是來源于企業現實真實存在的問題。海南時代光華距今有24年的專業企業管理咨詢行業的豐富經驗。
海南時代光華企業管理咨詢公司,以凝聚力為前身,致力于為中小民營企業搭建最科學、系統的經營管理模式!目前服務過的客戶有:六桂福珠寶、大海集團、天蓬集團、皇溝酒業、群英紡織集團、中信鈣業、舜和酒店集團、振東制藥集團、眾興菌業、洪寬木業、北京首鋁、藍月亮、新日、波司登、修正藥業、雙鴿、福滿家商超、酷豆丁、綠籃子、宇通等等。堅持“從企業中來到企業中去”的原則,追求落地效果!
是極少有的一家20多年堅持做落地,是極少有的一家董事長親自帶著咨詢師進企調研、授課、做方案,是極少有的一家堅定不移的帶著老板建模式、帶著全員做落地,是極少有的一家靠客戶口碑和落地效果生存的咨詢企業!始終堅持培訓落地,以“為工商企業服務,為員工造福”為宗旨,不斷創造咨詢奇跡!
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