課程描述(shu)INTRODUCTION
供應商質量管理精品課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應商質量管理精品課
課程背景:
供應商質量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內的產品質量的產生、形成和實現過程進行管理,從而實現供應鏈環境下產品質量控制與質量保證。
當今社會,是一個全球互聯互通的時代,沒有一個企業能夠只憑一已之力完成產品的研發,物料的采購,制造生產和交付,在企業運營的許多環節,都需要供應商的參與。所以,供應商供應的物料和服務的產品質量的好壞,直接影響組織的產品質量的好壞,進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以,整個供應鏈的穩定,是一個行業的首要重要的任務。
供應(ying)商管(guan)理(li)(li)是一(yi)個非(fei)常(chang)系統的工作,從供應(ying)商的選擇、評價,日常(chang)管(guan)理(li)(li),績效考核,審核與逃汰,提升的各方面的標準的建立和管(guan)理(li)(li)都非(fei)常(chang)細致(zhi),只有做到這(zhe)樣,才能管(guan)理(li)(li)好(hao)供應(ying)商。
培訓目標:
本課程是全方位介紹供應商的管理,通過課程的學習,可以使參訓者,對日常供應商的管理有清晰的思路。提升整個供應鏈的績效,使組織更具竟爭力,提高質量保證能力,贏得顧客的信譽。
授課對象:
內審員,二方審核員,質量工(gong)(gong)程(cheng)師(shi),產品工(gong)(gong)程(cheng)師(shi),工(gong)(gong)藝(yi)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi),SQE,采購員等。
課程大綱:
第一部分:概述
1、供應商管理與ISO9001/IATF16949的關聯
2、供應商管理與VDA6.3的關聯
3、風險思維的應用
4、過程方法的應用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應用
6、CSR的傳遞
7、顧客對供應商的要求
快速反應
不斷改進
第二部分:供應商管理實戰要領
1、供應商管理人員能力的要求(采購/SQE/STA)
2、供應商的分類
1)潛在供應商
2)量產供應商
3、供應商評價標準的確定
1)供應商管理體系的建立
2)不同種類供應商評價標準的區別
3)文件/現場/樣件/綜合評估
4、供應商日常管理
與供應商簽署的各種協議(質量/采購/交期/帳期/考核/包裝/標識/績效等)
供應商供貨績效的監控(質量、交付、超額運費、整改、服務等)
供應商質量問題整改的管理(發起、監控、方法、結案、數據庫)
供應商變更的管理(主動變更、被動變更)
供應商審核管理(定期審核/飛行檢查的區別和實施)
供應商考核管理(索賠、警告、整改、降級、降份額、停止供貨、暫停付款等)
供應商年度評價管理(方法、項目、結果如何應用等)
供應商淘汰(時機、方法、接口等)
供應商送貨收貨的管理(方式、時間、包裝、倉儲等)
供應商PPAP提(ti)交(級(ji)別的確(que)定、內容的確(que)定等(deng))
講師介紹:
王艷榮老師:
教育及資格認證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質量工程師;質量總監;中國咨詢標準編寫專家組成員;中國國際汽車產業群成員;
講師經歷及專長:
曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年
負責質量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業現場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審,有很豐富的供應鏈管理經驗。
精通各種汽車業質量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優秀班組長培訓... 等。
核心競爭力:
最擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
企業過程優化,使業務與企業過程相符,過程為業務服務,提高企業效率。
顧客要求的識別與展開,使企業以顧客為關注焦點這個實質做到位。
企業被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業順利通過。
顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業能得到顧客和認證機構的贊賞。
采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發帳款的管理,現金流的控制,供應商績效的制定。
企業如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
培訓客戶及培訓風格:
王老師服務過的企業(ye):杭(hang)州鈕創電(dian)子有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)協力聯合電(dian)子有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、常州市青龍無(wu)線電(dian)元件廠、上海博澤電(dian)機有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(VDA6.3)、博世汽車(che)(che)部(bu)件(長沙(sha))有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(VDA6.3)、三枼電(dian)器(qi)(qi)(大連)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中信博海鋁業(ye)控股(gu)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、安徽合力股(gu)份有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)合肥(fei)鑄(zhu)鍛廠、嘉興杰富(fu)意精密鋼管有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、上海博幫汽車(che)(che)技(ji)(ji)術有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(VDA6.3)、華泰(tai)汽車(che)(che)車(che)(che)身有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)碧(bi)水源膜(mo)科(ke)技(ji)(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、滄州華通(tong)電(dian)器(qi)(qi)部(bu)件有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)中鐵集團(tuan)、博江(jiang)金屬(shu)制(zhi)(zhi)品有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)富(fu)城(cheng)興金屬(shu)結構有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、上海康鋒金屬(shu)制(zhi)(zhi)品有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、上海球明標準件有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、德(de)清三和塑(su)膠有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)利富(fu)高(gao)塑(su)料制(zhi)(zhi)品有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)順(shun)恒達汽車(che)(che)電(dian)器(qi)(qi)科(ke)技(ji)(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)華仕納紙(zhi)制(zhi)(zhi)品有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廊坊中捷(jie)新型建筑(zhu)板材有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、河北星耀稀(xi)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)金屬(shu)材料有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、霸州市精英(ying)五金制(zhi)(zhi)品有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)興平偉業(ye)商貿有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北京(jing)(jing)(jing)安騰勝科(ke)技(ji)(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、江(jiang)蘇(su)羽佳機械制(zhi)(zhi)造有(you)(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、等70多家企業(ye)。
供應商質量管理精品課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/245491.html
已開課(ke)時間Have start time
供應商管理內訓
- 《卓越采購與供應商管理》 張冬(
- 《揚帆出海 供應商認證啟示 趙(zhao)楠(
- 國際供應商管理常見問題解析 鄭文強
- 供應商管理及談判 范斌
- 《采購與供應商管理》 張冬(dong)(
- 戰略化供應商全生命周期管理 唐曼麗
- 《采購戰略規劃與供應商管理 周勁雄
- 《建筑企業供應商管理策略》 閔麗
- 供應商生命周期管理及合同合 陳老(lao)師
- SQE供應商質量管理學習深 徐志堅(jian)
- 《供應商選擇與評估》 周(zhou)勁雄
- 供應管理(克拉杰克矩陣) 周(zhou)勁雄