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中國企業培訓講師
匯報影響力
 
講(jiang)師:朱(zhu)金博 瀏覽次數(shu):2592

課程描述INTRODUCTION

匯報能力提升

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 其他人員

培訓講師:朱(zhu)金(jin)博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

匯報能力提升

課程背景:
匯報(bao)(bao)技能滲透在(zai)(zai)工(gong)作的(de)方方面(mian)面(mian), 如產(chan)品推廣(guang)、中(zhong)期匯報(bao)(bao)、述職報(bao)(bao)告,戰略宣貫(guan),研究分析報(bao)(bao)告等等。然而,大家在(zai)(zai)匯報(bao)(bao)中(zhong)存(cun)著這各種各樣的(de)問(wen)題(ti),如邏(luo)輯不(bu)清, 圖(tu)表(biao)乏力、講述不(bu)生動、互(hu)動缺失等等,這些問(wen)題(ti)都(dou)將導(dao)致匯報(bao)(bao)的(de)效(xiao)率低下、最終目(mu)的(de)無法達到。

我(wo)們針(zhen)對常(chang)見(jian)商(shang)業(ye)(ye)場景進行(xing)分(fen)類,研發出 5 類常(chang)見(jian)場景,6 大關鍵(jian)模塊(kuai)的(de)商(shang)業(ye)(ye)表(biao)達(da)內(nei) 容。它(ta)不(bu)僅(jin)能(neng)夠迅(xun)速讓員工(gong)更好(hao)的(de)在商(shang)業(ye)(ye)環境中被看到,還(huan)能(neng)贏(ying)得聽眾的(de)贊(zan)同與認可, 達(da)成共識,推動結果。

課程收益:
?掌握如何使用 6 項能力,獲得聽眾的認同,激發聽眾的決策
?學會分析你的聽眾分類 - 8 類聽眾,20 多個信息點
?基于 5 大類商業場景梳理邏輯框架,讓講述的思路更清晰
?掌握使用不同的圖表形式,使你的呈現更具信服力
?掌握 5 種不同的生動講述演繹技巧: 連接、敘述、解釋、說服、展示
?掌握傾聽、發問、解答、激發的互動技巧
?讓匯報的整(zheng)個(ge)體驗(yan)達(da)到有理有據,生動有趣

課程模型 & 工具:
?優秀匯報的能力模型
?聽眾分類模型
?5 大匯報邏輯框架
?圖表設計流程
?10 大類高階 PPT 圖表模版
?生動開場技巧
?生動的講述 6 大技巧
?說服的 5 種策略
?靈活問答工具箱
?掌控問答(da)互動的三步策略

課程內容:
一、能力要求
所需關鍵能力結構
6 種(zhong)常(chang)見(jian)的(de)問題

二、聽眾需求把握
了解聽眾的四大方面
8 大聽眾分類

三、提煉內容觀點
匯報基本內容單元分類
什么(me)是觀點以及(ji)如何(he)提(ti)煉(lian)

四、梳理邏輯框架
梳理故事線的 5 大原則
5 大場景的常用邏輯框架介紹
-規劃型
-問題方案型
-項目中期溝通
-項目總結
-新(xin)產品(pin)/新(xin)業務(wu)計劃

五、觀點為先的PPT 圖表
PPT 呈現的原則 - 觀點為核心
PPT 圖表的 10 大要求及示例
基于(yu) 12 類觀點的 PPT 圖表

六、生動清晰的講述
如何開場
生(sheng)動清晰講述(shu)的 8 大技巧

七、有力的說服
判斷對方的顧慮點
說服的 6 種不同策略
掌控現場問答
激發決策

匯報能力提升


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已(yi)開課時間Have start time

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