課程描述INTRODUCTION
人類社會已(yi)從信息時代步入(ru)(ru)數據時代，傳統(tong)的(de)(de)商(shang)業(ye)法則已(yi)成為過去時，需要主動(dong)迎(ying)接(jie)變化。企業(ye)如何(he)從高(gao)速發(fa)展向高(gao)質量發(fa)展邁(mai)進(jin)，如何(he)進(jin)行商(shang)業(ye)模式的(de)(de)轉型(xing)與升(sheng)級(ji)等問題已(yi)成為我(wo)們(men)面(mian)臨的(de)(de)新課題。 本課程(cheng)從全新商(shang)業(ye)思維認(ren)知方法為切入(ru)(ru)點，緊密圍繞當下(xia)中國百年未有之(zhi)大變局，講(jiang)解企業(ye)家、職(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人、創業(ye)型(xing)人才，如何(he)正(zheng)確理(li)(li)解我(wo)們(men)這個(ge)時代的(de)(de)商(shang)業(ye)社會基本規律，力求解讀(du)與掌握商(shang)業(ye)模式轉型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)(de)內在邏(luo)輯密碼，同時提供(gong)應用場景下(xia)的(de)(de)經(jing)(jing)營管理(li)(li)模式升(sheng)級(ji)的(de)(de)方法論與基礎工具。通過本課程(cheng)的(de)(de)學(xue)習，讓課程(cheng)參與者能夠(gou)用全新和(he)更為宏觀的(de)(de)思維架(jia)構，感悟(wu)和(he)反思自身企業(ye)或(huo)創業(ye)項目的(de)(de)商(shang)業(ye)模式與經(jing)(jing)營管理(li)(li)行為。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
商業模式重構轉型升級
一、 用獨到的視角去認知這個多變的世界
1、 從不知道你自己不知道，到知道你自己不知道
2、 我們需要重構的四個認知維度
3、 中國社會文化(hua)簡注
二、 變化的商業，不變的商道
1、 危與機——如何理解百年未有之大變局
2、 商道五行圖與其底層代(dai)碼
三、 模式密碼——商業模式升級之道
1、 從產品導向到模式導向
2、 解讀商業模式的六種類型
3、 中國商(shang)業(ye)模式創(chuang)新案例解析(xi)
四、 創業密碼——產品與顧客升級之道
1、 透視創業之道
2、 模式創業六問法
3、 企業產品端升級之道
4、 企業顧客端升級之道
五、 團隊密碼——管理與運營升級之道
1、 團隊識別與評估之法
2、 團隊建設的*
3、 團隊建設兩大誤區(qu)
六、 文化密碼——企業文化升級之道
1、 企業文化在企業轉型升級中的核心價值
2、 企業家哲學與企業哲學
3、 從制度契約到心理契約
4、 文化建設(she)五行(xing)圖(tu)
七、 修煉密碼——優秀企業家的商道修煉與進階
1、 中國商業道德法則的根本
2、 商道(dao)修煉(lian)與進階
【培訓對象】
企業(ye)家、高級職業(ye)經理人、創業(ye)者
【培訓時間】
1-3天
商業模式重構轉型升級
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/244904.html
已(yi)開課時間Have start time
商業模式內訓
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 商業模式創新與畫布實踐 萬(wan)新立
- 商業模式創新與精益產品設計 張松(song)波
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉(wei)
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽(yu)
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰(feng)
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波