移動互聯網時代汽車產業蛻變及轉型
講師：曲延明 瀏覽(lan)次數：2555
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
互聯網汽車培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網汽車培訓
課程目的
本課程從移動互聯網商業模式變革、思維模式解構分析開始，透視移動商業革命給商業經濟、以及汽車行業新商業模式環境幫助本次企業中高層建立“汽車行業互聯網思維”，并引導企業的中高層深入分析新型互聯網業務模式，洞悉汽車行業的運營模式和策略，掌握互聯網/移動互聯網的業務創新基因，熟悉移動互聯網業務突破點，重新構建汽車行業互聯網創新的組織、經營、渠道、營銷、產品等未來的汽車行業商業模式。
課程內容
《移(yi)動互聯(lian)網(wang)時代汽(qi)車產業(ye)蛻(tui)變及轉(zhuan)型(xing)》課(ke)程大綱(gang)
【培訓目標】
本(ben)課程從移(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)變革、思維模式(shi)(shi)解(jie)構分析開始，透視(shi)移(yi)動商業(ye)(ye)(ye)(ye)革命給(gei)商業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟(ji)、以及(ji)汽(qi)(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)環(huan)境幫助本(ben)次企業(ye)(ye)(ye)(ye)中高層建立“汽(qi)(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)思維”，并引導(dao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)中高層深入分析新(xin)(xin)(xin)型互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)，洞(dong)悉(xi)(xi)汽(qi)(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)運營(ying)模式(shi)(shi)和(he)策略，掌握互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)/移(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)基(ji)因，熟悉(xi)(xi)移(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)突(tu)破(po)點，重新(xin)(xin)(xin)構建汽(qi)(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)組(zu)織、經營(ying)、渠道、營(ying)銷、產品等(deng)未來的(de)(de)汽(qi)(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)。
【培訓時間】
2—3天(tian)
【培訓大綱(gang)】
一、移動互(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai)業務模式探討
1. 商業(ye)經(jing)濟進化論
2. 互(hu)聯網思維模式(shi)解構
3. 移動互聯網商業模(mo)式解構
4. 移動(dong)互聯網(wang)新業務(wu)模式分(fen)析
5. 從互聯網(wang)到(dao)移動互聯網(wang)：SOLOMOGLO模式的(de)興起
6. 移動互聯網成(cheng)功案(an)例(li)分析
二、移動互聯網創新(xin)突破點
1. 從應用(yong)到基礎(chu)平臺：團購、電子商務、社交功能、定位等等
2. 平臺經(jing)濟(ji)的二次興起：平臺模式(shi)
3. 長(chang)尾的應用新(xin)模式(shi)
4. SOLOMO模式的實際應用
5. 第(di)三(san)代新興信息服務業
三、剖(pou)析互聯(lian)網創(chuang)新的基(ji)因
1. 從Web1.0、Web2.0到Web3.0：了解互聯(lian)網創(chuang)新的窗口
2. 產品：移(yi)動互(hu)聯網企業的核心
3. 商業模(mo)式：從開始不(bu)斷演變的模(mo)式
4. 技術：新(xin)技術的創(chuang)新(xin)基(ji)因
5. 案例：電商企(qi)業的啟示
四、移動互(hu)聯網(wang)時(shi)代的汽(qi)車運營策(ce)略
1. 免(mian)費(fei)還(huan)是收費(fei)?
2. 平臺(tai)還是業務?
3. 流量還(huan)是利潤(run)?
4. 開放還是(shi)封(feng)閉?
5. 以人為中(zhong)心還是以廠商為中(zhong)心?
6. 試(shi)驗(yan)品還是(shi)產品?
五、汽車行(xing)業商業模式創新(xin)
1. 汽車行業商(shang)業模式分析與創新
2. 汽車行業組織變遷與組織創新
3. 汽(qi)車(che)行業渠(qu)道變遷與渠(qu)道創(chuang)新
4. 汽車(che)行業經營變(bian)遷(qian)與經營創新
5. 汽車行業營(ying)銷變遷與營(ying)銷創新
6. 汽車(che)行業的(de)聯合經營模式創(chuang)新
7. 汽車行業的平臺(tai)經營模式創新(xin)
六、汽(qi)車(che)行業的移動互聯網創新
1. 柔性的產品組(zu)織結構
2. 從(cong)渠道運營模式到(dao)用戶模式
3. 產(chan)品(pin)：平臺(tai)模式的新(xin)產(chan)品(pin)
4. 業務(wu)：標準化向用戶訂制轉變
互聯網(wang)汽車培訓(xun)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/24372.html
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- 曲延明
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