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企業品牌打造

課程意義：
為什么要進行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設計VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認識上的誤區或片面，制約著很多經營管理者科學建設品牌。而且，如何有效、快速、持續的管理品牌，將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結合起來，都是實踐中的難點。
本課程(cheng)以系統的思維、科學(xue)的理論(lun)、經(jing)過實(shi)(shi)踐驗證過的成(cheng)功方(fang)法，結(jie)合企(qi)業實(shi)(shi)際案例，在兩天(tian)內(nei)幫助參加(jia)者(zhe)了(le)解品(pin)牌(pai)管理的概念、品(pin)牌(pai)的構成(cheng)要(yao)素和(he)品(pin)牌(pai)活動的運作方(fang)法。通過學(xue)習，參加(jia)者(zhe)可以提(ti)升(sheng)對品(pin)牌(pai)工作的理解，提(ti)升(sheng)思維、創意和(he)分析能力，掌握品(pin)牌(pai)管理的實(shi)(shi)操策略(lve)。

參加對象：
* 新從事品牌工作的人員
* 公司高層或各部門對品牌營銷感興趣的人員
* 在(zai)市場營(ying)銷、企(qi)業(ye)公關(guan)、品牌傳播(bo)等(deng)相關(guan)領域工作(zuo)的人(ren)士

內容大綱：
1. 品牌及品牌管理
* 為什么要進行品牌管理
* 品牌的概念和分類
* 品牌管理的挑戰和機遇
* 品牌管理的構成要素

2. 品牌的構成要素詳解
* 定位 － 目標客戶群體的設定和產品的定位
* 產品 － 從產品概念到產品上市
* 包裝 － 產品的延展和溝通平臺
* 價格 － 價格的制定和管理
* 促銷 － 品牌推廣的各種方式及其有效性
* 渠道 － 經銷商，大客戶的管理
* 人員 － 銷(xiao)售人員溝通，協作(zuo)和培訓

3. 品牌活動的溝通和執行
* 營銷計劃的制定
* 跨部門溝通協作
* 執行和評估

4. 案例分析和討論
5. 品牌管理的成功要素

企業品牌打造