卓越團隊精神塑造培訓解決方案
講(jiang)師：孫衛(wei)華(hua) 瀏覽次數：2547
課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
團隊精神課程
培訓講師：孫衛華
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊精神課程(cheng)
【受眾人群】組織中的各級管理者
【課程特點】本課程運用國內外培訓領域內*的行動學習模式與傳統授課方式相結合，綜合講解剖析與演練，學中做，做中學，讓學員深入課程之中，在傾聽、思考與行動中感同身受，全身心投入，并輔以老師深入的結合案例情境講解團隊精神的塑造之道，引導學員挖掘出當下團隊精神不佳所存在的問題，并予以有效的解決
【課程收益】通過本課程的學習，學員可獲得如下收益
發現影響(xiang)團隊(dui)精(jing)神不佳的內在與外(wai)在原因與障礙
掌握卓越團(tuan)隊精神的(de)本(ben)質內涵(han)
掌握卓(zhuo)越團隊的(de)管理升級(ji)模(mo)式
掌握(wo)團隊精神塑造(zao)的原則、工(gong)具(ju)和方法
掌握(wo)營造良好團隊氛圍的(de)方法與工具
學習先進(jin)團隊(dui)的良好經驗，它山(shan)之石可以(yi)攻(gong)玉
協助團(tuan)隊(dui)管理者打(da)造出(chu)一支凝聚力強，合作(zuo)意識(shi)佳(jia)，士氣(qi)高昂的團(tuan)隊(dui)
培養學員精(jing)細化管理的(de)思維意(yi)識(shi)與卓(zhuo)越的(de)團隊精(jing)神
【授課方式】理論講解+行動學習+案例分析+情境模擬+測評解讀
【課程時長】1-2天，6小時/天
【課程大綱(gang)】見下(xia)
單元一 團隊中的問(wen)題(ti)與障礙分析
一、團隊(dui)中存在的常見(jian)問(wen)題與障礙
1.樹立了明(ming)確目標卻無法保(bao)障實現；
2.有了完(wan)備的人員編制卻無法產(chan)生合力
3.有了規范化(hua)的流程制(zhi)度卻無法有效執行；
4.有了科學(xue)的(de)考核卻(que)無法有效驅(qu)動(dong)更高(gao)績效；
5.團隊成員的工(gong)作積極(ji)性始終不(bu)高；
6.……
二(er)、團隊問題與障礙(ai)的(de)原因探(tan)究
1.團隊中的人(ren)員分析(xi)
2.團隊中的領導分(fen)析
3.團隊中的管理要素分析(xi)
三(san)、卓(zhuo)越團隊精(jing)神塑(su)造之團隊管(guan)理模式的升(sheng)級
1.管理哲(zhe)學的(de)轉(zhuan)變
2.管(guan)理思(si)維的轉變
3.管理角色的轉變
4.管理(li)工具的轉變
單元二 卓越團隊(dui)精神塑造之(zhi)凝聚力(li)打造
一、團隊(dui)管理不是簡單的(de)人員管理，團隊(dui)管理的(de)核(he)心是塑造卓越(yue)的(de)團隊(dui)精神！
1.大(da)家都知(zhi)道團(tuan)隊(dui)精神很重要，但究竟什么(me)是團(tuan)隊(dui)精神呢？
2.團隊(dui)精神的(de)明確化(hua)解讀
3.團隊精神的(de)三(san)要素
二、凝聚力打造(zao)的五(wu)大關(guan)鍵
1、團(tuan)隊(dui)文(wen)化解(jie)析、團(tuan)隊(dui)文(wen)化的四層結構
2、領導(dao)者的影(ying)響力
3、愿景(jing)目(mu)標一(yi)致性
4、團隊規模
5、外(wai)部威脅
案例分享：從(cong)核心(xin)價值觀的塑造所想(xiang)到的
單(dan)元(yuan)三 卓越團(tuan)隊(dui)(dui)精神(shen)塑造之合作力與團(tuan)隊(dui)(dui)士(shi)氣打造
一、合(he)作力打造的五(wu)大關鍵(jian)
1、信(xin)(xin)任(ren)(ren)是合作的首(shou)要基礎(chu)，快速(su)建(jian)立信(xin)(xin)任(ren)(ren)的六種方法
2、合作(zuo)文化(hua)的導向
3、獎(jiang)勵方式的變(bian)化
4、團隊(dui)溝通(tong)合作機(ji)制
5、目(mu)標統一，公眾承諾是合作的保障
案(an)例解讀：從鷹式(shi)文化向(xiang)雁式(shi)文化的導向(xiang)
二、高昂士氣的塑(su)造(zao)
1、場域的營造：高昂(ang)士(shi)氣的土壤
2、領(ling)導(dao)者(zhe)風(feng)格：多支持，少(shao)指揮；多鼓勵，少(shao)批評；做員工(gong)的(de)精神楷模！
3、公(gong)平機制(zhi)：沒有公(gong)平，何(he)談士氣，機會均等，大(da)家才會少了后顧之憂(you)
4、 激(ji)勵(li)機制：重(zhong)賞之下必有勇(yong)夫、確保(bao)潛(qian)能爆發的PK機制（個人PK、團隊(dui)PK））
5、人職匹(pi)配：興趣和(he)愛好是最(zui)好的(de)促動劑
案(an)例(li)分(fen)享(xiang)：激(ji)勵夢想劇(ju)場
團隊精神課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/243282.html
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