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工程合同培訓

參會對象
1、各地方政府有關建設規劃、工程建設、市場監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員；
2、各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員；
3、各類建筑施工企業(ye)、分包單(dan)位、設(she)備材料供應、咨詢代理等機(ji)構負責人(ren)。

培訓內容
(一）《民法典.合同編》對于建設工程領域的影響及重點和難點解讀；
（1）《民法典.合同編》關于建設工程合同的主要內容框架建議；
（2）《民法典.合同編》關于建設工程合同定義與合同種類；
（3）《民法典.合同編》關于建設工程合同形式的特別要求；
（4）《民法典.合同編》關于建設工程合同主體特有的適格性和具體發承包形式的合法性；
（5）《民法典.合同編》關于建設工程合同訂立的特有程序和訂約條件；
（6）現行《合同法》和《民法典合同編》規定的發包人特有權利；
（7）現行《合同法》未規定、《民法典合同編》補充規定的發包人特有權利；
（8）現(xian)行(xing)《合同法》與《民法典合同編》均未(wei)規定的發包人特有權利。

（二）《民法典》實施對建設工程各方實體權利的調整
 （1）《民法典》下的建設工程各主體權利邊界；
（2）政府方在政府項目中主體性質識別方法；?
（3）政府在建設工程中民事主體的特殊性體現方式；
（4）政府超越民事主體權利所形成法律后果責任承擔；
（5）政府民事權利缺位建設工程后果法律承擔；
（6）《民法典》情勢變更原則在建設工程中的適用；
（7）《民法典》對違約賠償原則的承繼所釋放的市場信號解讀；
（8）《民法典》對建筑施工資質的承繼所釋放的市場信號解讀；
（9）《民法典》對建設工(gong)程無效合同的處(chu)理(li)原則(ze)所釋放(fang)的信號解讀。

(三）《民法典.合同編》與《司法解釋（二）》法律銜接問題解析
1、《民法典.合同編》與《建設項目工程總承包合同示范文本》的關系及其適用問題；
2、《民法典.合同編》與《司法解釋（二）》的關系及其適用問題；
3、《民法典.合同編》的合同效力相關問題識別；
（1）收到中標通知書后未簽訂書面合同的責任；
（2）中標合同實質性內容的認定；
（3）背離中標合同實質性內容的認定；
（4）中標合同實質性內容變更的例外情形應對；
（5）違法建筑施工合同的處理；
（6）合同無效的賠償責任認定。
4、《民法典.合同編》合同履行關鍵性問題解讀
（1）實際開工日期的認定；
（2）工期順延的認定；
（3）質量保證金相關問題；
（4）備案合同與招投標文件不一致時工程價款的結算；
（5）自主招標相關問題；
（6）合作開發房地產各方對于工程價款債務責任承擔；
（7）多份無(wu)效合(he)同的(de)結算。

（四）新時期業主方工程現場管理與建設項目管理實務
（一）建設單位工程項目現場管理及風險防范
（1）建設單位對施工項目的管理策劃及其風險考慮；
（2）建設單位對施工項目管理目標及控制流程的識別與確定；
（3）建設單位對施工項目不同管理模式的選擇方法；
（4）建設項目招標投標策劃與方案選擇；
（5）項目管理規劃與項目配套策劃；
（6）建設項目招標采購實施與評標管理；
（7）建設項目現場管理平面布置與風險防范；
（8）建設項目招標、合同履約與工程結算的集成管理；
（9）施工圖紙、工程量清單與施工技術文件風險的規避方法；
（10）工程質量、安全、進度、環境、造價管理的集成化方法；
（11）工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的綜合管理；
（12）工程項目質量、安全、環境、進度的監督方式；
（13）工程驗收與工程結算實施的風險考慮；
（14）工程正面風險的利用與負面風險的規避方法；
（15）項目標準化管理、信息管理與綜合管理的集成；
（16）施工現場管理與項目知識管理提升。
（二）《政府投資條例》解讀與所涉相關項目的管控及風險防范
（1）《政府投資條例》解讀；
（2）聚焦《政府投資條例》疑難問題；
（3）《政府投資條例》背景下的EPC項目風險應對；
（4）《政府投資條例》背景下的墊資項目投標管理；
（5）《政府投資條例》背景下的缺錢項目停建管理；
（6）《政府投資條例》背景下的在建項目結算管理。
（三）新時期建設項目管理實務
（1）工程建設全生命周期管理；
（2）工程建設項目管理模式選擇及風險防范；
（3）項目啟動與策劃管理；
（4）全過程項目管理；
（5）項目準備及實施過程管控；
（6）項目驗收及收尾管控；
（7）新時(shi)期(qi)工(gong)程建(jian)設項目管理(li)發展(zhan)方向(xiang)。 

授課專家
本期(qi)培訓班擬邀請《民法典.合同編(bian)》專家起(qi)草(cao)組成員、國(guo)家發改委、住建部相(xiang)關部門及行(xing)業協會參與政策法規(gui)文件起(qi)草(cao)、行(xing)業規(gui)范(fan)編(bian)寫，具有豐富實踐(jian)經驗的專家授課。培訓將結(jie)合經典案例分析，進行(xing)現場答疑(yi)和互動交流。

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