《互聯網時代高效員工的8大工作思維》
講師:賀(he)新(xin)杰(jie) 瀏覽次(ci)數(shu):2552
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
高效員工思維培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
高效(xiao)員工思維培訓
課程目的
1、了解(jie)互(hu)聯(lian)網(wang)時代下高(gao)效工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)應該是(shi)什么樣(yang)的,讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)認知(zhi)差距 2、學習8種高(gao)效互(hu)聯(lian)網(wang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思維,填補員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的知(zhi)識缺口 3、得出符合自己企業的互(hu)聯(lian)網(wang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思維,切實提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率
一、課程背景:
移動(dong)互聯(lian)(lian)網(wang)的(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan),給我們的(de)學(xue)習、工(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活帶來(lai)了極大的(de)便(bian)利。但(dan)同時也嚴重改變和(he)沖(chong)擊著企(qi)(qi)業(ye)員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)思(si)維(wei)(wei)和(he)方式(shi)。有的(de)企(qi)(qi)業(ye)順(shun)應(ying)發(fa)展(zhan)(zhan),鼓勵(li)和(he)培養(yang)員工(gong)(gong)將互聯(lian)(lian)網(wang)的(de)思(si)維(wei)(wei)和(he)技術應(ying)用到工(gong)(gong)作(zuo)中,取得了非凡的(de)成就,如海爾(er)、三只松鼠、韓都衣舍等企(qi)(qi)業(ye);但(dan)絕大部(bu)分企(qi)(qi)業(ye)對這一趨勢(shi)要么(me)茫(mang)然不顧,要么(me)不知所措(cuo),員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)思(si)維(wei)(wei)陳(chen)舊,工(gong)(gong)作(zuo)方式(shi)落(luo)后,工(gong)(gong)作(zuo)效率低(di)下,導致企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)停(ting)滯,陷入困(kun)境(jing)!
那么:
互聯網時(shi)代(dai)下高效的工作思維到(dao)底(di)是什么?
企業(ye)如何利用互聯網提(ti)升員工(gong)工(gong)作效率呢?
如何能夠培(pei)養起員工(gong)的(de)高效(xiao)互聯(lian)網(wang)工(gong)作思維呢?
我們將在(zai)課程《互聯網時代高(gao)效員(yuan)工(gong)的8大工(gong)作思維》中提供(gong)周密、落地和實用(yong)的解決方案(an)。
二、課程收(shou)益:
1、了解(jie)互聯網時代下高效工(gong)作應該(gai)是什么(me)樣的(de),讓員工(gong)認知差距
2、學習8種高效互聯(lian)網(wang)工作思(si)維,填補員工的知(zhi)識(shi)缺口
3、得出符合自己企(qi)業的互(hu)聯(lian)網工(gong)作(zuo)思維,切實提升工(gong)作(zuo)效率
三、針對對象:
企業的中(zhong)層(ceng)和基層(ceng)員工
四、培訓時(shi)間:
1天
五、授(shou)課(ke)方式:
知識講授(shou)+貼身案(an)例+場景故事+互動討論+現場演練+落地跟(gen)蹤
六、課程大(da)綱:
一、互聯網時代下(xia),高效工作的4個(ge)表(biao)現(xian):
1、快(kuai)速(su)響應(ying);
1)為什(shen)么要(yao)快速響應(ying)
2)什么(me)叫快(kuai)速(su)響應
案例(li):我在京東買(mai)了幾本書
2、 超預(yu)期的(de)結果(guo)
案例:布魯諾辭職(zhi)的故(gu)事(shi)
討論:什么樣的(de)結果(guo)才算(suan)超出預期
3、 精彩(cai)呈現
案例:梵高之死
1)最(zui)悲催的是:*的成果,三流的呈現
2)精彩呈(cheng)現作用的三個(ge)方面(mian)體現(產品市場、方案呈(cheng)現、觀點表達(da))
4、 持續迭代
案(an)例:小米的(de)操(cao)作系統MIUI
二(er)、快速提(ti)升(sheng)員(yuan)工工作效率(lv)的(de)8大(da)思維
1、共享思維——打造個人高(gao)效工作(zuo)平臺(tai)
1)、輸贏——雙贏——多贏
2)、共享思維=平臺系(xi)統(tong)=貢獻分享
3)、互聯網時(shi)代下(xia),如何打造資源共享(xiang)的高效工作平臺
討(tao)論:如何利(li)用共享思維打(da)造個人的高(gao)效(xiao)工作平臺
2、借(jie)力思維(wei)——利(li)用(yong)互(hu)聯網利(li)器讓效率倍(bei)增
1)、細(xi)數那些讓你的工作(zuo)事倍(bei)功(gong)半(ban)的互聯網工具(ju)
2)、如(ru)何系統化整合互聯網工具(ju),效(xiao)率倍增
案例:一個(ge)月(yue)入十萬的知識網紅的互(hu)聯網工(gong)具(ju)系統(tong)
3、故事(shi)思維——推動工作的衛(wei)冕(mian)秘籍
1)、互(hu)聯網時(shi)代,為什么(me)要講故事(shi)
2)、講好一個故事的4個策略三個要素
3)、如何利用故事(shi)傳(chuan)播自己的品(pin)牌度和影(ying)響力
案例:李丹是如(ru)何講故事一步步推(tui)進一個看似難以完成的項目的
4、匠(jiang)人(ren)思維——讓(rang)工作結(jie)果超出(chu)預期
1)、把每(mei)一個(ge)工作都當(dang)做產品去打造
2)、努力讓(rang)自己的(de)工(gong)作成為爆(bao)款
3)、如何(he)用工匠的(de)精神打(da)造你的(de)工作
案例:日本那些用匠人精神成(cheng)就的百(bai)年老店
5、創客思維——跳出打工誤區(qu)激活自我
1)、尋找你(ni)的初(chu)心——重新探索自我
2)、互聯網創客思維與(yu)個人價值(zhi)實現
3)、如何將(jiang)工(gong)作激情體現在工(gong)作中
討論:我的初心(xin)是什么?
6、金(jin)字(zi)塔思(si)維——打造(zao)超(chao)強的思(si)考、表達和解決問(wen)題能力
1)、什(shen)么是結構(gou)性思維
2)、為(wei)什(shen)么(me)需要金字塔思維
3)、金字塔(ta)思維在工作中的5個應(ying)用(yong)
4)、如(ru)何利用金字塔思(si)維呈現(xian)精彩方案(an)
演練:用(yong)金字塔思維策劃一次產品(pin)推(tui)廣(guang)活動方案
7、建(jian)構主義(yi)思維——構建(jian)協作(zuo)參與的高效工(gong)作(zuo)文化
1)、馴(xun)獸、砌墻(qiang)、澆花,你選哪一種?
2)、用建構主(zhu)義成就高效(xiao)工作(zuo)的(de)三個招數(shu)
3)、互聯網時代(dai)下(xia)用建構主義工作的實施步驟(zou)
案例:一個*產品方案的構建過程
8、精進思維——讓你的工作(zuo)成(cheng)果成(cheng)為參天大樹
1)、每天(tian)進步一(yi)點(dian)點(dian)
2)、確保沒一點點的進步(bu)都(dou)是必(bi)須的
3)、如(ru)何構建(jian)以終(zhong)為始,生生不(bu)息的精進(jin)系統(tong)
案例(li):曾國蕃笨鈍的(de)成功經歷
三、8大(da)高效工作(zuo)思(si)維(wei)如何在企業落地
1、從企(qi)業實際情況(kuang)出(chu)發
2、建構具體實施策(ce)略(lve)
3、精進推(tui)進
討論:如何利用這8大思維提供工作效率
高效員工思(si)維培(pei)訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/24315.html
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