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中國企業培訓講師
價值型增長—如何擺脫增長困境、持續保持高增長
 
講師:仲超 瀏覽次數:2554

課程描述INTRODUCTION

盈利增長

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:仲(zhong)超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

盈利增長

課程背景:
2020年第一季度中國GDP受疫情影響,與2019年同比下降達到6.8%,第二季度有所恢復,上半年整體基本處于持平狀態,累計預測0.2%-0.5%的下滑,歐*家跌幅會更加不容樂觀,*預計跌幅10%以上,歐洲大部分國家出現6%以上降幅。
因此,全球經濟增長形勢相當嚴峻,預計隨著疫情的恢復,中國2020年全年GDP增長率在2.5%左右,值此背景下,中國企業如何逆勢揚帆,完成生存發展,是當前*的課題。
課程目標:
● 了解當前全球經濟形勢的致命影響
● 掌握新時期中國企業生存彎道超車
● 認知實現企業逆勢增長聯動與賦能
● 體驗新形勢盈利增長模型重新定義
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:投資人、總經理、財務經理、非財務人員部門經理等
課程方式:講師講授+案例分析

課程大綱
第一講:企業運營的現狀及發展趨勢

一、中國經濟發展現狀
1. 中國企業現狀
一、中國企業發展宏觀環境
1. 經濟發展歷史沿革
2. 疫情影響經濟格局
二、企業市場發展未來趨勢
1. 企業客戶“雙輪“驅動
2. 市場雙“4S“循環體系
三、企業運營盈利結構變化
1. 產品經濟向關系資產轉化
2. 客戶(hu)價值組載(zai)與場景(jing)經濟

第二講:新環境下增長聯動及盈利賦能
一、生產優質內容
1. 營銷策略的調整與創新
2. 運營數據化盈利導航圖
二、擁抱時代變化
1. 在線運營三維變化迭代
2. 客戶體驗經濟價值引領
三、實現生態提升
1. 客戶滿意度KONA模型
2. 團(tuan)隊激活(huo)長尾經濟(ji)實務

第三講:持續黑客增長及重新定義
一、全面預算駕駛艙
1. 全面預算的升級創新
2. 運營增長ROS構建
二、數據化B/I應用
1. B/I內涵、衍生及價值
2. B/I數據駕駛艙應用
三、內控管理賦能價值
1. 內控的職能創新
2. 內控賦能技巧
四、績效機制重塑保障
1. 傳統績效機制的雞肋
2. 新時期績效激勵引領(ling)

第四講:價值型增長實務及沙盤推演
案例一、某企業從瀕臨破產到復活的逆襲之路
案例二、傳統運營管理的垂死掙扎與實務會診
提(ti)升措施雙“PDCA“方案的制定及落實

盈利增長


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已開課時間Have start time

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    參加課程:價值型增長—如何擺脫增長困境、持續保持高增長

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仲超
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