戰略解碼與戰略落地
講師：郭音 瀏(liu)覽次數：2569
課程描述INTRODUCTION
戰略解碼與落地
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課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
戰略解碼與落地
【課程背景】：
通過對不同行業、不同區域、不同時期企業的對比分析與勝敗研究，結合老師自身多年創業實踐與投資并購業務經驗與心得，深入洞察中國企業當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業管理與經營風險，企業該如何應對？如何快速做出調整？如何高質量解決問題？基于此，郭音老師針對性地開發并講授本課程；本專題課程講授以后，深受學員的歡迎和高度評價；課程關鍵特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并能給學員帶來務實落地的工作啟發和方法指導；課程案例豐富：課程講授會采用大量的實景案例，尤其失敗企業案例的剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹；課程邏輯性強：基于科學的管理技術，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡單、更系統、更高效地指導學員將所學內容與實踐緊密融合。
【課程價值】：
1、戰略思維：構建管理團隊戰略共識
2、戰略落地：戰略落地的方法與策略
3、經典工具：戰略落地的工具與應用
【授課方式】： 案例剖析＋系統方法＋工具應用
【課程大綱】
一、戰略思維：構建管理團隊戰略共識
■新形勢下企業戰略面臨的2大嚴峻挑戰
☆外部環境巨變形成的巨大沖擊
☆企業內部現存問題造成的巨大阻力
■新形勢下企業戰略新共識
☆戰略共識一：深度理解公司戰略主航道，凝心聚力
☆戰略共識二：明確各業務單元戰略目標、以終為始
☆戰略共識三：構建管理團隊的危機意識，加速前行
■企業戰略視角下的關鍵思考
一：未來越來越大的不確定性，是企業戰略的重大威脅之一
二：戰略解碼與戰略落地：盡可能把不確定性變成確定性
三：快速適應變化。夯實內部基本功，抓住寶貴的戰略發展機遇
■戰略思維一：危機思維
☆商業中，變化是*不變的原則
☆任何不能快速適應變化的企業都會被淘汰
☆危機思維是戰略優化的重要驅動力
■戰略思維二：全局性思維
☆戰略全景圖
☆全局視角下的企業經營策略
☆全局視角下的標桿企業戰略之道
■戰略思維三：客戶中心化思維
☆根據市場和客戶需求與痛點重新定義戰略
☆客戶中心化思維的邏輯圖
☆客戶痛點與企業戰略競爭優勢的關系
案例解析：多行業／失敗成功／規模小大／多個經典案例深度解析
二、 戰略落地：戰略落地的方法與策略
■戰略系統
☆戰略愿景/戰略目標/戰略定位
☆戰略解碼系統：行業競爭分析/戰略分析/客戶需求分析
☆戰略落地系統：萃取戰略主題/獲取戰略標簽/分析戰略主航道
■企業戰略落地的組織能力“三階模型”
☆戰略層：根據戰略目標，萃取戰略落地主題
☆管理層：根據戰略主題，繪制戰略落地地圖
☆執行層：跟住戰略主題，分解形成具體執行舉措
■戰略解碼與戰略落地七步法
第一步：明確公司愿景/明確戰略定位與戰略目標
第二步：分析公司優勢、劣勢、機會、挑戰
第三步：萃取核心戰略主題
第四步：戰略落地地圖四緯度：財務、市場、流程、團隊
第五步：繪制戰略解碼與落地地圖
第六步：核心戰略落地主題的關鍵障礙鎖定與分析
第七步：戰略解碼與戰略落地的關鍵能力培育
組織落地能力提升策略5：復盤策略
案例解析：多行業／失敗成功／規模小大／多個經典案例深度解析
三、 經典工具：戰略落地的工具與應用
工具1：戰略解碼分析矩陣圖
☆分析企業/業務單元優勢、劣勢、機會、威脅
☆提煉關鍵戰略主題
工具2 戰略執行方案JPS
☆戰略主題的行動方案分解
☆行動方案關鍵障礙鎖定與分析
課程學習成果展示
戰略解碼與落地
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