課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫療的發展與醫藥企業數字化轉型
課程概要
毫無疑問,互聯網醫療的發展與醫藥企業關系密切,互聯網醫院讓常見病、慢性病的復診在線上完成成為可能,緊隨而至的是長期、巨大的用藥需求;醫藥電商已經成為OTC藥物重要的渠道。而互聯網醫院和醫藥電商的融合趨勢,更是指向了處方藥網售的廣闊市場。
本(ben)課程將(jiang)通過分析(xi)互聯網醫療的(de)(de)發展(zhan)(zhan)趨勢,探討將(jiang)給醫藥(yao)行業發展(zhan)(zhan)帶來哪些影響(xiang),互聯網思維和營(ying)銷模式、醫藥(yao)電商渠道的(de)(de)特點是(shi)什(shen)么,藥(yao)企如何利用創(chuang)新營(ying)銷方式實現轉型(xing)升級(ji)?
第一天(上午)
主題:互聯網醫療的發展歷程及特點
1、什么是互聯網醫療?
2、互聯網醫療的起源、發展現狀和未來的發展趨勢
3、國家衛健委三個文件的解讀及對醫藥行業的影響分析
3.1、互聯網診療管理辦法
3.2、互聯網醫院管理辦法
3.3、遠程醫療服務管理規范
3.4、傳統醫藥企業的機遇與挑戰
案例分析/小組討論:
每個小組的組長,帶領(ling)本(ben)組學員,根據(ju)互聯網醫療發展的方(fang)向(xiang),討論寫(xie)出(chu)本(ben)組認為的機遇(yu)和挑戰(zhan)的內(nei)容。
第一天(下午)
主題:商業轉型與企業流程再造 目標:能夠掌握商業模式分析工具和方法
1、認識商業模式框架和分析工具
2、互聯網醫療及商業模式分析
2.1流量變現/傭金分成/免費增值/收費服務/數據開發
2.2上市獨角獸企業案例:平安好醫生/111集團
3、互聯網醫療格局對醫藥行業的影響有哪些?
案例分析/小組討論:
使用*,描繪本企業當前的商業模式(準備白板/白紙/筆/記事貼紙)
第一天課程小結:
帶領學員回顧(gu)互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)(yi)療發展歷程,從商業模(mo)式的(de)(de)角度(du)加強對互(hu)聯(lian)網(wang)思維的(de)(de)了解和認知,通過獨角獸(shou)企(qi)業平安好醫(yi)(yi)生的(de)(de)港(gang)股上市之路的(de)(de)案(an)例,討(tao)論未來醫(yi)(yi)療模(mo)式對醫(yi)(yi)藥(yao)企(qi)業生產(chan)、售(shou)銷和服務的(de)(de)影響。
第二天(上午)
主題:京東互聯網醫療的布局分析
1、京東互聯網醫院
1.1、京東集團在互聯網醫療領域的戰略布局
1.2、京東互聯網醫院的主要業務介紹
2、京東大藥房
2.1京東大藥房業務介紹
2.1京東B2B藥京采平臺開放賦能社會零售藥店
3、京東醫藥物流云倉
3.1京東物流開放生態介紹
3.2京東醫藥物流云倉為醫藥企業帶來哪些價值?
案例分析/小組討論:
每個小組(zu)分別討論在產(chan)業互聯網時代,從互聯網電商巨頭那里得到哪些有價(jia)值的(de)啟發(fa)?
第二天(下午)
主題:醫藥企業的數字化轉型升級的思考
1、互聯網的下半場時代,認知升級導致企業數字化。
2、新興科技與商業價值
3、新興技術的識別與評估(技術成熟度曲線)
4、認識新興技術的商業價值
5、為生命創造新的價值的商業思維
6、數據化轉型的組織文化建設
案例分析/小組討論:
每個小組分別討論在數字化認知層面,哪些是已經發生的未來?新舊動能轉換,工業機器人的未來。
*全部課程總結
互(hu)聯(lian)網醫療的發展與改變,導致醫藥商業生(sheng)態的重構,醫藥企業的機(ji)遇和(he)挑戰,如(ru)何應對?數字化轉型升級的思考(kao)。
醫療的發展與醫藥企業數字化轉型
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