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全面提升領導力培訓

覺察內心情緒狀態，更開放地面對不同，專注心念，全面提升領導力        
     請耐心看完本則小故事：                                                                
     早年在*阿拉斯加某一地方，有一對年輕人結婚，婚后生育，他的太太因難產而死，遺下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因沒有人幫忙看孩子，就訓練一只狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬著奶瓶喂奶給孩子喝，撫養孩子。有一天，主人出門去了，讓狗照顧孩子。他到了別的鄉村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才趕回家，狗立即聞聲出來迎接主人。
    主人把房門開一看，到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血，主人發現這種情形，以為狗性發作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來向著狗頭一劈，把狗殺死了。
     之后，忽然聽到孩子的聲音，又見他從床下爬了出來，于是抱起孩子；雖然身上有血，但并未受傷。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有一只狼，口里還咬著狗的肉；狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是天下最令人驚奇的誤會。
     看完本則小故事，你的感受是什么？
     結合實際生活和工作，你又想到了什么？課堂上等您來分享。。。
     接著說故事：
     主人為什么誤殺忠誠的狗？
     --孩子看不見，全地是血、床上也是血，狗嘴也是血；
     此刻，主人一下子情緒失控，大腦空白，于是錯殺狗狗；悲劇發生！
      ......
     那么，情緒是怎么產生的？如何把情緒控制在合理范圍內？你想掌控自己的情緒嗎？如何敏銳的覺察他人情緒并合理引導他人的情緒？如何實現共贏？如何營造積極向上、樂觀、幸福的家庭和工作的文化氛圍？如何實現從“你的”“他的”“我的”變成“我們的”？如何營造一個高信任和高協同和無比自豪的環境？接下來的課程，您不容錯過，課堂上，大量的思維、工具和技巧等您來體驗；
課程形式：（根據現場能量狀態靈活調整方式）                                          
 講解+互動(dong)體驗+情景演繹(yi)+正念冥想+音樂療愈+即興話(hua)劇和舞動(dong)+曼陀羅涂畫

課程效益                                                                    
心態： 意識到自己處于哪種心念模式，做出自己的選擇，合理管理自我和他人的情緒；
技能： 了解自我違背的過程和自我合理化的方式，識別自己的心念模式，減少共謀對峙，
運用協作模型和“外”-“內”-“外”工作指導框架，提升領導力；
應用：  掌握大量工具、開拓思維方式，促進人際關系，創造和諧的企業和家庭文化。
課程設計原理和模型                                                   
這是一門直指內心的課程，填補國內培訓市場在內心課程的空白。
深入淺出，用隱喻的方式教學，轉化心態即能轉化行為。
解決如何掌控(kong)自己的(de)心念模式(shi)，以正(zheng)向積極的(de)心態(tai)對待(dai)工(gong)作和(he)家庭及工(gong)作和(he)家庭中的(de)人(ren)際(ji)關系(xi)，并落實行(xing)為層(ceng)面的(de)改(gai)變。

課程綱要                                                                
 第一部分：認識心念模式
兩種心念模式
“向外心念模式”：認為他人像我們一樣重要，情緒是平靜的，更容易合作；專注于使命與目標。
“向內心念模式”：認為他人沒有我們重要，情緒是負面的，更容易引起沖突；專注于自我。
 練習與體驗：兩種心念模式轉換
深入了解心念模式
向內心念模式有三種狀態：工具、障礙和空氣，什么時候人們會把他人當成工具、障礙和空氣呢？
這樣又會有什么影響呢？
練習：兩兩一對，練習三種不同狀態
總結反思：在真實的工作狀態下，如何應用？
心念模式如何產生的
 人際交往三種互動：關注自我、關注他人、關注情境
 五種情緒姿態：指責、討好、理智、打岔、一致；
體驗與練習：三種互動和五種情緒姿態體驗以及感悟分享；
掌握外在情緒來源的核心是什么？
覺察與繪制個人行為與情緒冰山模型，掌握了解自己，了解他人的源泉；
第二部分：結合心念模式，如何調整自我，連結他人
  
一、 發現意義
     幸福與自豪
意義的根源？
幸福公式：幸福=基因遺傳（50%）+生活環境（10%）+自主選擇的活動（40%）
書寫：幸福的三個層次以及相關清單
幸福與自豪的關系
優勢
發現自己的優勢
靜坐練習
培養優勢練習
散步訪談
使命/目標
我的使命
我的愿景
我的承諾
我的目標
共享：大家的使命、愿景、承諾和目標
二、 調整視角
1、識別觸發點以及內心的恐懼
2、學會有意識的暫停
3、練習暫停：正念行走、正念聆聽、正念就食、正念會議
三、 
建立關系
1、究竟什么是信任？信任模型是什么？
2、信任關系建立的ABCD法則與模型
3、現場繪制：屬于你的ENP墻
四、 積極參與
構建規則
故事講述 你
氣場構建（外貌、聲音、非具象化、影響等）
傾聽、中立、提問、反饋等技術和方法
練習：團隊參與的技術--引導
五、 管理能量
能量預報儀（身體、心理、情感、精神）
能量地圖
能量恢復
晚間儀式
第三部分：結合公司提出的”五個自豪“現場制定提升自豪感的心念領行動計劃
 

全面提升領導力培訓